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淺談企業能源計量工作的問題與對策

  • 發佈時間:2014-12-12 10:33:51  來源:中國品質報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 劉海英

  能源計量工作是企業加強計量管理、提高能源管理水準的重要基礎,是企業貫徹執行國家節能法規、政策、標準,合理用能,優化能源結構,提高能源利用效率,提高經濟效益和市場競爭力的重要保證,是國家依法實施節能監督管理,評價企業能源利用狀況的重要依據。因此,進一步加強企業能源計量管理,建立和完善能源計量管理制度,對於減少能源消耗、保護環境、企業經濟核算、落實國家節能減排政策具有十分重要的意義。

  當前,企業能源計量工作中存在的主要問題:一是對能源計量的重要性認識不足,片面追求産量和産值,忽視能源計量管理;二是企業能源計量器具配備不符合國家計量法律法規和標準的要求,很多計量器具老化、落後,導致計量數據的準確性和可靠性降低;三是企業能源計量管理體系不完善,制度不健全,執行不嚴格,計量器具不能按期進行檢定和校準,對不合格的計量器具不能及時更新;四是企業在能源計量數據管理和使用方面,沒有把計量數據作為企業能源量化管理、實現真實成本核算的基礎,存在“各自為政、數出多門”的現象;五是企業的計量管理人員和技術人員缺少系統的能源計量知識和專業化的管理經驗,人員素質有待提高;六是國家能源計量的法規、標準有待完善,政府管理部門對企業能源計量的監督管理力度不夠,對企業能源計量的指導和資訊服務還不到位;技術機構和仲介機構未能充分發揮其對企業能源計量工作的服務功能。

  現階段,企業應如何作好能源計量工作呢?筆者認為,主要應從以下幾點抓起:

  一是加強組織領導,建立和健全能源計量管理體系。加強企業能源計量管理,領導是關鍵,制度是保證,人員是基礎。企業負責人要重視能源計量工作,熟悉國家能源、計量管理方面的法律、法規和政策。為進一步加大能源計量管理工作的力度,企業要成立以分管領導或總工程師為組長,生産各主要技術人員為成員的能源計量管理工作小組,調整、充實全廠、車間、班級3級能源計量管理網路,設立能源計量專責崗位,由計量專職管理人員具體負責能源計量日常工作,形成責任明確、壓力到位的組織管理體系,從而為能源計量管理工作提供了有力的組織保障。利用報刊、網站、廣播等輿論工具和展覽、答卷等形式,進行能源計量方面的宣傳工作,提高廣大幹部職工的認識,促進能源計量工作的開展。

  二是加強制度建設,提升能源計量規範化水準。在建立和健全能源計量管理體系的基礎上,形成相應的計量管理制度,堅持執行、監督、檢查、考核的閉環管理,不斷加強企業能源計量管理工作的規範化、制度化建設。積極參加各級政府計量管理部門和行業主管單位舉辦的培訓學習班,並進行深入宣傳貫徹,加強能源計量人才隊伍的建設,切實提高能源計量人員的綜合素質,確保企業能源計量工作符合國家法律法規和行業標準的要求,以適應現代化能源計量管理的需要,提升能源計量規範化水準。

  三是加強基礎管理,促進能源計量工作檢測能力水準的提高。企業要通過持續開展精細化管理活動,促進能源計量工作水準的提高。計量器具的檢定和校準是計量檢測體系中最直接、最基本的工作,建立健全和完善統一、規範的測量設備臺賬是確保測量設備受控和保證量值準確可靠的前提。各企業均要對全廠所有測量設備進行逐一普查,在建立臺賬的基礎上,由計量管理人員按照能源計量管理的要求,建立和完善本企業內部的《企業能源計量管理資訊系統》,編制完整的能源計量器具一覽表,並進一步制定能源計量器具臺賬,下達年度週期檢定計劃,並對計劃執行情況進行監督、檢查和記錄,建立完備的能源計量器具檔案,並對強檢的能源計量器具嚴格按照各檢定機構要求的週期進行定期送檢及臨檢,並將檢定結果及時錄入管理系統中,實現閉環管理。各企業能源計量器具的配備,都要始終堅持“三同時”的原則,即能源計量與主體工程項目同時設計、同時施工、同時投入運作。

  四是認真落實《用能單位能源計量器具配備和管理通則》。一方面積極組織宣傳貫徹;另一方面根據當地質監局的要求,繪製生産工藝系統能源計量器具配備圖,按照標準統計輸入、輸出用能單位,次級用能單位,主要用能設備的計量器具配備情況,並根據標準,對未配置的、準確度等級不符合的計量器具進行整改。

  (作者單位:山東省沂源縣計量測試所)

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