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“老大哥”與“老黃牛”

  • 發佈時間:2014-10-30 10:35:07  來源:中國品質報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 唐石成 本報記者 蔣維勝

  有人説他是一頭任勞任怨的老黃牛,也有人説他像一個甘做嫁衣的老裁縫。他對本報記者的採訪一直推辭,説自己不過就是一個普通的質監人。他是重慶市質監局幹部人事處調研員萬華平,已過天命之年,卻依然在平凡的崗位,激情無限地奉獻著自己的能量。

  邀約採訪,萬華平因為工作太忙一直抽不出時間。等待間隙,記者與他的同事聊了起來。談到萬華平,他的同事們幾乎是異口同聲:“他是我們的‘老大哥’,名副其實的工作狂,上班早,下班遲,經常‘5+2’、‘白加黑’”、“從來不擺資格、端架子,為人謙和,做起事來像頭牛”……不到半個小時,辦公室裏的同事就全部圍了過來,將萬華平的故事向我們提前爆料。

  採訪前,我們了解到他是一個從事幹部人事工作26年的老同志,擔心他因長期從事枯燥的幹部人事工作,而不願袒露心扉。當聽到同事對他的評價後,這樣的疑慮很快打消。

  臨近下班時,萬華平終於抽出時間接受採訪。他笑著賠不是,解釋沒時間接待記者的原因,待人處事的那一份真誠與熱情讓人倍感親切。交談之初,記者發現他不僅熱情,還謙虛謹慎。“我覺得幹部人事工作無小事,每件事都該認真對待,仔細做好。”採訪中他對記者説,自2004年被調入質監系統以來,雖然做了多年的幹部人事工作,但沒有什麼成績,也沒有什麼可以值得宣傳報道的事。

  氣氛一時陷入尷尬。他是否不樂意與我們交流,還是採訪的提問方式不對,讓他不肯吐露真心?事實上,他的確不算很健談,就算讓他回憶20多年質監生活,他也覺得沒有太多好説的。但是隨著聊天的深入,萬華平漸漸打開了話匣子。

  “人事工作每一件都關係著幹部職工的切身利益,不能有半點差錯。”這是萬華平對自己工作的認識。面對繁重的工作任務,萬華平總是一絲不茍,凡是經他辦過的工作,總是資料齊全、規範有序。

  他長期從事人事工作,對幹部政策了然於心。每當處裏年輕同志遇到困難向他請教時,他總是不假思索,就能將相關政策的文號和內容娓娓道來。所以,單位裏的同事都尊稱他為“萬政策”。

  萬華平的一位同事向我們講述了這樣一個故事:一次,領導突然有急事,打電話讓她去單位找一份文件,找到馬上送過去。她急忙來到單位找文件,結果翻了很久都沒找到在哪,急得團團轉。而當時又正趕上週末,單位值班人員不清楚情況。這時候萬華平來到單位加班,在了解情況後,立即説出了文號和標題,並很快幫忙將該文件找了出來,及時送到領導手中。“以前聽同事叫他‘萬政策’,也覺得他就是資歷老些而已,但從那次後,我是打心底裏佩服他。”

  漸漸地,單位同事因為他的好記性,以及面對請教時的熱情耐心,從來不因為小事而斤斤計較,又喜歡稱他為“萬師爺”。

  記者了解到,由於基層單位人事幹部變動頻繁,新來的同志對工作不熟悉,他時常耐心細緻給基層同志做詳細解答,有時還主動代辦。在他支援幫助下,很多年輕同志都迅速適應了工作,成為業務骨幹,有的還走上了領導崗位,而他卻一直堅守在工作一線。因為他待人熱心、做事細心、幫人真心,所以,基層同志對他充分認可,平時都尊稱他是一個甘做嫁衣、甘為人梯的好老師。

  被同事們尊為“良師益友”,萬華平覺得很滿足。其實,他從2004年調入質監系統以來,先後具體承辦了2005年全市質監系統技術改革,2006年工資改革,2011年事業單位分類改革,2012年事業單位績效工資改革,2013年食品監管體制改革等一系列事關質監事業發展的重大改革工作。

  在這些工作中,他從調查研究,摸清底數,起草方案到組織實施,協調溝通,跟蹤落實,他都盡心竭力,週密思考,起草了大量的文字材料,為各項改革的平穩推進打下了堅實的基礎,為領導決策提供了準確的依據,得到重慶市質監局領導的高度肯定,得到了單位同事的由衷認可,多次年度考核被評為優秀、先進個人,還榮立過三等功。

  在質監默默耕耘26年,淡泊名利是萬華平一貫的作風,忘我無私是他堅守的原則;他雖然是單位的“老大哥”,卻依然是工作中的“老黃牛”,工作熱情絲毫不減;看著他每天忙碌的工作,我們不僅感嘆,最美質監人大抵如此!

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