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深圳多個知名傢具企業遇轉型危機

  • 發佈時間:2014-09-19 09:34:02  來源:中國品質報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 劉虹辰

  “船調一半,沒油了,於是轉不動了。”業內人士如此評價深圳知名家居企業遭遇的倒閉危機。

  大環境低迷,市場同質化嚴重,競爭壓力空前巨大,深圳傳統優勢行業遭遇轉型危機?隨著深圳知名企業華源軒、富之島、華仁等企業接二連三陷入危機,業內認為,深圳傳統優勢行業的發展模式已不再符合時代發展,企業變革勢在必行,在積極擁抱網際網路的同時,改變思維方式勢在必行。

  深圳一傢具企業宣告倒閉

  9月9日,深圳華仁實業公司在其工廠門口貼出告示宣告倒閉。告示稱,因目前房地産行業不景氣,導致傢具企業處境艱難,受到多方面影響,華仁公司因經營管理不善,導致嚴重虧損,資不抵債,只能選擇停業。據稱,目前該公司員工工資為借債發放,工人大部分已經遣散,公司也將設備、存貨及各種資産保留在工廠內,留待法院處理後續相關訴訟及財産處理工作。

  資金危機成為壓倒企業的最後一根稻草。據了解,作為過去的“知名品牌百蘭床墊”的母公司,華仁實業的負責人一直期望以品牌制勝的方式來贏得市場,但在轉型升級的過程中步伐邁得太快,尤其是快速在全國各地鋪開70多家工廠直營店之後,因經營不善而導致大部分處於虧損狀態,不得已宣告停業。

  傳統企業遭遇轉型危機

  今年6月以來,深圳相繼有傢具企業遭遇危機,國內知名的傢具企業華源軒公司因IPO失敗遭遇資金危機,昔日深圳傢具業翹楚富之島亦遭遇資金危機。

  業內人士在評價這些昔日傢具業龍頭的倒閉時總結了3點:産品出現了問題,當市場流行健康類實木傢具時,昔日的龍頭還投入鉅資引進世界先進傢具生産線生産板式傢具;市場出現了問題,當國內消費提升急需拓展三四線市場時,還停留在一二線市場的渠道架構上;資金鏈出了問題,華源軒和富之島均制定了大規模擴張策略,富之島更是在山東投資建設大型傢具工業園,並將解決資金困境的希望寄託在上市融資上,但IPO失敗使其不僅難以解決資金鏈問題,反而因為要規範財務而背上巨大的成本包袱。

  轉型是否成功産品很關鍵

  市場低迷,但仍有企業日子過得滋潤。左右傢俬於今年9月發佈了全新的5年戰略目標,計劃到2018年實現年銷售收入100億元。左右傢俬有關負責人認為,國內傢具市場競爭加劇,在充滿挑戰的同時也帶來了機遇。據悉,今年前8個月,左右傢俬總體銷售額同比增長超過40%。

  “主營業務一定要賺錢,市場不好,就沒有利潤。”左右傢俬副總裁助理葉小安表示,得益於公司領導層穩健的市場策略,最近幾年公司的生産經營都不錯。目前左右傢俬已經開啟了出口、內銷兩條腿走路的戰略,出口與內銷的比例是2:8,在緊跟網際網路步伐選擇線上開店的同時,更重視線下的銷售,讓線上銷售作為線下銷售的有力補充。

  業內人士認為,傳統傢具企業在轉型升級的過程中,一定要把握現代消費趨勢。轉型是否成功,産品很關鍵。如近年來,板式傢具在國內市場逐漸式微,實木類傢具興起,板式傢具企業在轉型中應緊緊抓住這一消費趨勢,減少對生産板式傢具機器設備的鉅額投資,讓資産變得輕型化。在市場推廣上,在抓緊開發情景式體驗、打造情景客廳的同時,要避免盲目開店。在大環境不好的背景下,資産輕型化有利於“船小好調頭”,轉型升級要“穩”字當頭,主營業務賺錢是轉型成功的強有力保證。

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