發展“高産、優質、高效、生態、安全”的現代農業，“高工效”應用是重要方向。廣西田園股份有限公司（以下簡稱廣西田園）把“領航中國高工效農藥，領航中國高工效植保，領航中國高工效用肥”作為公司的創新發展戰略，在農藥行業推行“高工效農藥”及其施用技術，引領農藥研製和施用的改革。

　　作為中國化工500強企業，廣西田園在中國農藥劑型行業規模位列國內企業第二位。公司總部自進入南寧市高新區以來，連年被高新區評為“綜合實力20強前列企業”、“納稅大戶”、“高新區主任品質獎”，被南寧市人民政府授予“南寧市強優企業”、“工業企業納稅貢獻獎”、“南寧市十佳企業”等榮譽稱號。2009年公司“農博士”商標獲得廣西著名商標，2012年獲廣西工業企業品質管理標桿稱號，2013年獲廣西品質誠信聯盟優秀企業稱號。公司研發中心先後被認定為“自治區級企業技術中心”、“廣西農藥劑型工程技術研究中心”、支撐廣西1823工程的“千億元産業——廣西生物農業研發中心”； 2013年7月，公司實驗室獲得農業部國家重點實驗室“農業部農藥研製與施用技術重點實驗室”。公司現設有院士工作站一個，博士後工作站一個。公司董事長李衛國被聘為“農業部第九屆科技委委員”。

　　矚目廣西田園新綠勃發、生機盎然的背後，是植根于企業的綠色發展思維和貫穿于血脈的卓越績效管理體系。自2009年導入GB/T19580-2008卓越績效評價準則以來，公司以客戶需求為導向，在管理方面著眼長遠、開拓創新，採取了一系列措施來學習和推行卓越績效管理體系，包括：持續推動管理變革，塑造綠色企業文化，讓管理文化成為企業發展的內在動力；制定富有前瞻性的戰略規劃，引導企業掌握髮展的先機和主動權；以市場為導向，以與客戶高度契合為目標，持續改進企業的産品和服務；以人為本，聚焦員工發展，不斷激發員工凝聚力和創造力；以提升效率、降低成本為目標，不斷優化企業流程；建立健全公司治理機制，有效防範各种經營風險；積極履行社會責任，提升企業公眾形象等。

　　通過一系列卓有成效的措施，廣西田園全方位構築了在發展思維、管理理念、市場戰略、人才培養等方面綜合性競爭優勢，在農藥行業持續快速成長，2013年公司含稅銷售突破10億元，已成為中國西南銷售規模領先的農藥企業，也是國內銷售規模領先的水稻用農藥生産企業。

　　綠色思維領航現代農業

　　“領航中國高工效農藥，領航中國高工效植保，領航中國高工效用肥”——廣西田園這一戰略目標的提出源自公司董事長李衛國對於中國農業的觀察和對中國農民的感情。

　　在中國什麼活兒最苦最累？就是農民身背15公斤藥桶，頭頂烈日穿梭在田地間打藥。“減少打藥水量、提高打藥效率，就是對中國農業生産的貢獻，就是功德”。面對中國經濟劉易斯拐點導致的勞動力價格的快速增長對農業的影響，廣西田園緊貼市場變化，把減少和代替植保、施肥的人力成本作為戰略方向，致力於開發高工效、省人力的農藥及其施藥器械，補位農村勞動力的轉移，解放農業生産的勞苦，保障農業生産的安全。基於環境保護和農業綠色發展，廣西田園每年開發出數十個高效低毒和環境友好型産品，積極開發高工效施藥器械，有效支撐了公司發展需要。

　　卓越績效模式助推快速發展

　　廣西田園在創業成長的過程中，不斷完善以ISO9001品質管理模式和GB/T19580卓越績效審核準則為模板，與業務流程相適應的科學管理體系。

　　——堅定、進取的使命和願景。廣西田園以“為股東創超額回報，為員工謀一流福利，為社會奉一流服務”為企業使命，謀求股東、員工和社會三者的和諧統一、共同發展。為此，高層領導戰略性地研究和確定了企業發展的定位和願景，即近中期做“農用化學品和植保、營養服務的提供者”，中長期要“立信田園，獻力農業”，以期達到“問鼎中國農化産業，躋身世界強手之林”的企業願景。近幾年，公司立足科學管理和技術進步，依靠全體員工的勤勞和智慧，保持業務迅速增長勢頭，取得生産規模、技術創新、市場份額齊頭增長的成績，圓滿回饋了社會的關注。

　　——審時度勢的技術創新戰略，為企業發展開闢藍海。針對國內行業同質化惡性競爭現狀，企業審時度勢、集思廣益，制定差異化産品創新戰略。從早期的隨機模倣創新、隨機自主創新發展到當前的系統自主創新。技術創新推動廣西田園實現了“領航中國高工效農藥、領航中國高工效植保、領航中國高工效用肥”戰略，使廣西田園在激烈的市場競爭中找到了持續成長和成功的道路，新産品銷售額佔比逐年提高，成為公司增長的重要渠道。公司專利申請量2011、2012年度位列廣西區第二位。

　　——強化企業管理，營造管理創新機制。廣西田園用科學化的管理，升級經驗式、本能式管理，使各項活動“方針明確、目標量化、流程科學、職責清晰、獎懲跟進”，使企業能更高效地利用資源。

　　公司先後導入ISO品質、環境和職業健康安全三標管理體系、GB/T19580-2008卓越績效評價準則，現場持續開展IE工程、六西格瑪管理和精益生産等科學管理方法，進行合理有效的計劃、組織、協調和控制，從而建立安全、規範、有序、優質、高效的現場管理系統，提高公司在産品和服務的安全、品質、成本、交付能力等各個方面的績效水準，更好地滿足顧客需求，提高企業綜合競爭力。為保障生産安全、環保和職業健康安全、産品品質和服務符合法律法規要求和産品品質的不斷提升，公司針對關鍵控制和風險過程，設置了多項控制指標，覆蓋公司所有部門進行考核。為使關鍵過程式控制制和績效指標完成，公司倡導創新實踐，通過技術創新，改進和提高裝置、設備、工藝、自動化水準，提高關鍵指標實現能力和達成水準；通過管理創新，使過程管理更科學，有效性提高，保障過程管理安全、高效。

　　為適應市場變化，在積極提供適應市場需求産品的同時，主動引導和推動農資經銷商轉型為植保服務商，零售商由坐商轉化為走商。通過到府了解需求、提供到府服務，贏得客戶，保持客戶、發展客戶，進一步穩定顧客關係，擴大銷售量、拓展業務範圍，實現業務增值。

　　——務實有效的激勵把控機制。為調動員工的積極性，廣西田園建立了覆蓋各崗位的激勵和約束相結合的收入分配製度，激勵辛勤激勵創新，激勵為公司創造優秀業績，不讓雷鋒、焦裕祿式的人物吃虧，並基於卓越績效模式推行目標責任和績效考核制度，通過考核，檢查目標達成情況，及時制定改進措施保障目標的實現。

　　——積極進取的企業文化。通過“立足科學管理和技術創新，依靠全體員工的超額勞動”，實現“為股東創超額回報，為員工謀一流福利，為社會奉一流服務”使命。廣西田園堅持把事情交給想幹且又能勝任的員工，倡導“勤勞苦幹，廉潔儉樸；負責團結，仁勇誠信；好學進取，務實創新”的企業精神，並由領導層以身作則，努力打造誠信經營的企業文化氛圍，制訂並實施了《員工手冊》、《管理幹部普通行為標準與指南》、《投訴管理制度》。在《採購管理制度》和《行銷管理制度》中，對採購和銷售人員的行為紀律專門設立章節予以規範。多年來，田園生化合同違約率為零，依法納稅，無拖欠銀行貸款行為，無高層違法違紀行為。

　　在卓越績效管理體系的有效護航下，廣西田園找到了持續成長的道路：堅守技術創新，弘揚管理體系建設三大法寶。通過近年快速發展，更堅定了“問鼎中國農化産業，躋身世界強手之林”的奮鬥目標。秉承“高産、優質、高效、生態、安全”的發展理念，“高工效”的廣西田園值得期待。（李明智）