“2020年,公司經營宗旨是確保‘做品質、做瘦身、做科技、做現金’。通過科技創新,實現存量“抓兩頭擠中間”,一頭抓採購,一頭抓銷售,中間擠成本,擰毛巾,成行業標桿;通過産業並購,補齊主業三級增長短板,加速産業轉型升級。”億利潔能(600277)總經理王鐘濤近日對記者表示。
億利潔能2019年年報顯示:主營收入123.67億元,同比減少28.81%,凈利潤9億元,同比增長16.77%。每股收益0.33元,同比增長17.86%。“2019年,是億利潔能加快資源整合,提升管理水準,促進生態環保業務大發展的一年。公司管理層面對中國經濟增速下行壓力加大,中美貿易戰升級等複雜多變的內外因素影響,一方面聚焦迴圈産業升級、做大做強光伏産業和熱力業務,從經營模式、管理路徑、工藝路線、産品結構、産品品質上不斷提升和創新,提高市場抗風險能力,不斷增強上市公司盈利能力;一方面積極調整産業結構:退出傳統能源採掘行業,加碼清潔能源和生態環保産業在主營業務中所佔比重。” 王鐘濤説。
迴圈經濟産業,兩大園區實行區塊一體化,去中心化,扁平化管理。在供應鏈物流體系的“加持”下,實現産供銷網際網路、物聯網一體化産業閉環,有效降低迴圈經濟産業鏈産品行銷、採購、運輸及其他成本費用,實現了資源、能源的高效轉化。同時,公司通過加大科研投入,借助自主開發的高新技術,全面加強迴圈經濟産業鏈工藝管控、優化技術,實現智慧化製造,有效降低産品單耗及生産成本,進一步提升産品品質,各項産能利用率和産銷率均達到或接近100%。
清潔能源産業則通過“新建+並購”呈現高增長態勢。清潔熱力業務隨著國家和地方環保、安全監管政策進一步趨嚴,各地政府規劃化工企業“撤城入園”進度加快,公司項目佈局早、卡為準、核心競爭力強等業務發展戰略優勢逐漸顯現,盈利能力顯著提高,産業進入穩定經營的良性發展階段。據了解,公司項目多處於省級、國家級工業園區,擁有區域集中供熱特許經營權。公司通過新建項目投運、下游客戶開發,各地運營項目蒸汽負荷增加,産能利用率逐漸放大,有效提高鍋爐熱效率2%,節能創效作用明顯。截至2019年底,公司已完成山東、江蘇、江西、河北、湖南、湖北等10多個省區的市場佈局。同時,公司依託大股東億利集團生態修復修復資源和自然稟賦,做大做強具有“板上發電、板間養殖,板下種植”立體迴圈生態系統的光伏發電業務。2020年,公司收購大股東億利集團持有的張家口京張迎賓廊道生態能源有限公司60%股權和張家口億源新能源開發有限公司100%股權,兩者合計擁有地面光伏發電規模290MW。收購後,億利潔能地面集中生態光伏並網發電總規模將達1GW,成為行業領跑者。
收購億利生態公司,則有望加速公司在生態環保産業上的佈局。通過平臺整合,億利生態可依託億利潔能豐富的産業整合資源和能力以及在迴圈經濟和潔能環保領域的核心優勢,進一步提升生態修復後綠色産業的導入及運營能力,以綠色産業的穩定現金流反哺生態修復、治理,優勢互補,構建生態環境治理和綠色産業雙向賦能的新商業模式,穩步提升公司經營業績。同時,億利潔能也新增“生態修復、工程建造收入+土地收入+生態産業服務收入”等多重創新生態環境治理業務盈利模式,多維度提升公司業績。
(責任編輯:胡朝輝)