王林不過就是一面照妖鏡,讓不少妖精原形畢露。“妖精”所指,就是他背後的“隱形黑市”。媒體將王林推翻,是在權力交易的黑幕上透了一個小孔,裏面還大有內容。
當所有維權途徑都被封堵的時候,冀中星才會選擇這種極端方式,而輿論不僅沒有指責反而同情。這給社會管理者的警示在於,保障維權道路的通暢能夠避免很多社會負面事件的發生。
韓方的應對路徑可以概括為:企業道歉擔責;政府公正不護短;民間祈福關懷。南韓企業和政府都深知形象的重要性,並竭力呵護企業品牌和國家形象。
國家信訪局主動迎合民意需求,建設溝通平臺,成為信訪工作的破冰之舉。這是繼政府微網志之後,又一重要的政府管理創新舉措。網上信訪平臺燃起了公眾對維權的期望。
“棱鏡門”的發生已經突破了一個政府應有的底線,這個底線即是美國國民受到憲法保護的隱私權和資訊知情權,也同樣涉及到其他國家的國家安全。
當公共安全事故頻發發生,形成聚合效應之後,輿論引導該做的就不僅僅是單純的滅火。而是要提供有效的出口,借助輿論監督之力除腐去弊。
劉鐵男案對於“官民互動”的反腐模式具有里程碑的意義。此案釋放出一種反腐的積極信號,“蚍蜉”也能撼動“大樹”。
雙方不惜投入大量版面、財力,哪怕爭得頭破血流,也要捍衛名譽。二者在輿論場上的這場對決,誰都輸不起,輸了公信力,就輸了立命之本。
蘆山地震救援工作較汶川地震顯然已經更加科學、合理。經歷了大災難的洗禮之後,中國的確總結了經驗、吸取了教訓並且運用到現實當中。
拿工人的“救命錢”去做人情討企業歡心並不可怕,可怕的是唯企業和資本馬首是瞻的心態。企業的發展重要,勞動者的權益和保障更重要。
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