這兩天,在湖州長興縣李家巷鎮104國道沿線的農房內,總會出現李家巷村委會委員茆鑫燁和選調生程靜靜的身影。“集鎮開發要進行中心村徵拆,這個片區有不少經營用房,難度不小。”看著程靜靜熟練地跟農戶解釋政策、商議補償方案,茆鑫燁有些意外,“小姑娘才來兩年不到,進步挺明顯的。”
從青澀大學生到獨當一面的年輕人才,程靜靜的快速成長離不開長興創新實施的選調生動態攻堅基層歷練機制。2019年以來,當地針對選調生“盲放、輕培、難退”等問題進行制度改革,通過優化派駐、分工、評議等機制,推動選調生“選育管用”全鏈條拓展,培育了一批快速成長、實幹成才的年輕幹部。據統計,長興縣31名選調生中,被納入90後年輕幹部庫管理的有15人,提拔擔任中層領導職務7人,中央和省級機關遴選調用3人。
“本以為就是管管檔案寫材料,沒想到一來就讓我參加項目建設。”2020年,選調生鄭鈞瀧來到煤山鎮東風村,接到的第一個攻堅任務就是打造村裏的文明誠信公園。年輕人初來乍到也不怯場,熬夜查閱檔案、挖掘紅色村史,還自學設計軟體,為公園的規劃建設提供了不少資料和思路。“選調生學得快、勁頭足,只要加強培養,都是好苗子。”長興縣委組織部公務員管理科科長張艷艷介紹,該縣堅持向選調生分配徵地拆遷、重點項目建設、農村基層治理等中心工作,確保每一名選調生至少帶著一項攻堅任務駐村任職。同時,創新“競爭用苗”,鼓勵缺人手、攻堅任務重的村競爭報名,合理安排選調生駐村指標,從源頭解決“盲放”問題。
針對選調生“賦閒”“輕培”的情況,該縣打破“2年駐一村”的傳統模式,由駐點鄉鎮為選調生量身定制駐村方案,除1個長期駐點村外,根據基層實際需求和選調生特長,每年再為其安排多個行政村參與動態攻堅。哪需要去哪,4年間,長興縣選調生實現多村鍛鍊全覆蓋,助力村集體經濟增收2800余萬元。
去年9月,中國農業大學碩士畢業生郝子恒被選派到虹星橋鎮劉井村,負責全域土地綜合整治工作。沒過多久,他又被抽調到該鎮厚全村,協助攻堅多村聯建的糧食全産業鏈項目。“這個項目投産後,每年可增加村集體經濟收入240萬元,對我們農業大鎮虹星橋的糧食産業鏈優化也有重要意義。”郝子恒一邊發揮農業專業特長和鎮村幹部討論規劃方案,一邊主動學習招商、用地等知識,積極助推項目建設。“看著一個個子項目相繼竣工,很有成就感。”他説。
另外,為考准考實選調生的鍛鍊情況,長興還推出選調生“三講一比”綜合考評辦法,在走村入戶、擔當實幹、幫扶助困、積案化解等方面組織考核,並結合年底選調生在戶主大會上的述職和群眾評議情況作出綜合評價,有效推動選調生“優進劣退”、成長成才。
來源: 浙江線上 | 撰稿: | 責編:汪傑菲 審核:張淵
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