今年以來，中建三局中原分公司牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實安全生産責任，防範化解安全風險隱患，多措並舉為築牢安全生産防線，為項目安全生産保駕護航！

一是強部署，抓牢各級安全主體責任。聯動紀檢監督部成立安全監督工作小組，每月帶班次數均達到工作日25%的要求。嚴格落實月度安全檢查、設備巡檢全覆蓋工作，充分運用檢查結果，開展崗位安全責任追究，發佈《進一步加強項目安全基礎工作的通知》，明確項目各關鍵崗位安全基礎管理動作內容，項目每週做安全固定動作展示並通報，安全基礎工作得到有效夯實。二是鞏固提升安全三年專項整治成果。深入總結全年安全生産專項整治取得的成果及不足，全年針對專項整治薄弱環節開展滾動式專項整改提升，有效減少隱患和提升形象。三是切實提升全員安全履職能力。持續強化各崗位安全履職能力考核及通報工作，依據《項目安全管理行為工作指南》，明確各崗位日常安全基礎管理主要工作要求及考核指標，通過採取項目、分公司級量化考核，切實提升全員安全履職能力。四是完善應急保障體系，切實提升應急處置能力。完善分公司《生産安全事故綜合應急救援預案》，動態更新區域應急資源資訊，下沉應急管理責任到基層一線，強化應急事前管理，明確不同事故類型和突發情況的應急流程及應對措施。五是是樹立區域標桿引領項目，全面推進安全標化建設。通過明確項目安全目標，進場安全策劃評審，總平面佈置規劃，集中亮點打造，全過程監督落實，全力推進項目安全標化實施及文明施工形象提升。

以“人”為本強關愛，創新管理接“地”氣，中建三局中原分公司牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，切實提升安全管理水準、抓好安全生産，將“我為群眾辦實事”落到實處。