“客戶反映的問題是否一一記錄在案，是否第一時間得到妥善解決？”“領用物資與工程量是否匹配？結余物資是否按照規定辦理了入庫手續？”12月13日，兩張新鮮出爐的“紀檢工作票”送到了湖北恩施市供電公司屯堡供電所所長面前，“工作票”上涵蓋了基層供電所行銷專業、安全管理、物資管理、財務管理、運維管理、工程管理等重點業務領域的廉潔風險點等多項內容，該公司紀檢專責與所長對監督內容核實無誤後，在這兩張“工作票”上簽字。

專項監督“工作票”，是恩施市供電公司深入推進“全維度規範完善基層供電所管理”方法之一，也是該公司將廉潔風險管控融入基層供電所實際管理的創新舉措。為切實管控好基層單位的“廉潔風險”，恩施市供電公司深入開展供電所“小微權力”全維度監督，曬出“供電所規範化運營風險點”、“供電所‘小微權力’清單”、制定防範措施，構建起了全方位、全流程、全覆蓋、立體式監督體系，有效防範基層廉潔風險。

據該公司負責人介紹，“開前門”即以堵塞供電所規範化運營風險點為切入點，完善管理制度，規避管理風險，保證供電所日常運轉正常。“堵後門”即嚴格依法治企，加強日常監督，促使供電所剛性執行各項規章制度。通過一破一立，疏通管理梗阻，細化監督手段，真正讓監督在基層強起來。恩施市供電公司制定監督履職實施方案，建立專業部門監督履責平臺，按季度開展監督履職情況通報，促使全體黨員幹部在安全生産、鄉村振興、供電服務、運維管理、電網建設、黨風廉政建設等工作領域正確履責，紀委負責落實“監督的再監督”。同時，進一步延伸基層監督工作內涵，壓實支部紀檢委員五大員（監督員、宣傳員、資訊員、聯絡員、參謀員）職責，確保監督範圍更全面、更廣泛。

同時，該公司編制供電所“小微權力”清單，確保“全部權力進清單，清單之外無權力”，曬出“供電所規範化運營風險點明細表”，建立廉潔風險庫，繪製風險運作防控圖，精準鎖定廉潔風險防控點，確保入腦入心，將廉潔從業轉化為幹部員工的自主自覺。該公司將廉潔風險點進行整合後，製作成廉潔風險防控提示卡，在作業現場標準化班前會上提醒使用，真正做到防微杜漸。

下一步，該公司將繼續加強重大決策、經營活動、重點領域合規性管理，持續開展廉潔文化建設，深入推進全維度監督工作，織密基層“廉潔風險”監督網，確保實現“要求做的做到位，禁止做的管到位”。