中國工商銀行景德鎮分行從重點工作、重要項目入手，採取有效措施，積極推進運營集約化建設，進一步提升全行運作管理水準，提高運作質效和風險防範水準，服務支援和業務保障能力得到持續增強。
全面實現自動櫃員機具集約化運營管理。為踐行市行運管服務承諾，落實為基層減負賦能目標，該行現金管理中心（分中心）全面實現了對附行式自動櫃員機供鈔和賬務的集中管理，增強了現金中心對網點的服務保障能力，減輕了網點運營負荷。上半年，該行日均現金庫存在上級行限額基礎上圧降了6.24%，ATM現金使用率也得到顯著提升。
積極推進資訊化現金實物物流體系建設。為強化現金實物管理，改進和提高對中心庫現金實物的檢查方式和手段，投産成功了移動智慧查庫項目，運用新技術手段對市行中心庫現金實物進行了突擊檢查；積極推廣自動櫃員機設備的升級改造工作，提前完成了上級行下達的推廣改造任務，極大地提高了自動櫃員機開鎖管理的科學性和有效性。
圓滿完成了遠端授權區域集中改革工作。針對原有遠端授權與集中處理通過不同的系統處理，難以實現人力資源共用的問題，該行主動向上級行申請承擔“遠端授權業務上收”改革試點工作，在上級行的指導下，順利實現了遠端授權業務向集中處理平臺的全面遷移和上收集中的改革工作，規範了集約運營品質，釋放了中後臺人員，為人力資源優化創造了條件。（邵清）
