碧桂園服務李長江：用3-5年把數字化真正完成
“未來五年，不跟風，不為規模而規模，（實現）商企，城市服務、團購等各業務齊頭並進，利潤與利潤年複合增長率均超過50%，2025年實現營收千億元。”——李長江
專訪碧桂園服務執行董事兼總裁李長江，深入探討“新物業”的初心與踐行
在城市服務內涵不斷拓寬的大背景下，碧桂園服務正加速向前。
繼業態佈局之後，碧桂園服務將收並購延伸至業務多元化。
為尋求新的增長極，綠城服務尚需加速奔跑。
一路高歌猛進，碧桂園服務的業績增長遭遇瓶頸，而新業務的發展仍需要一定的週期。
招商積余如何快速實現內部的互聯互通，仍有待觀察。
截止發稿時，碧桂園服務漲幅為4.72%，成交量為400.71萬，總市值715.68億港元，每股為26.75港元，換手率0.15%。
在存量市場競爭日趨白熱化的當下，碧桂園服務正逐漸拓寬自身的服務邊界，尋求新的增長點，城市服務便是其中最為重要的一個領域。
汪英武表示，碧桂園的特點是戰線很長，除澳門、台灣以外，南至香港，北到新疆、西藏都有碧桂園的項目，並從一線城市覆蓋到五線城市。這同時也是困惑，“我們在流程運作體系上需要警惕，如何實現跨全國的運營體系，把它無縫對接，實現一體化的運營，包括流程中的一些創新和重塑，這是我們應該注意的問題”。
汪英武表示，“不要迷信科技化，關注C端客戶的感受，城市大物業模式的一體化運營。”
在新型城鎮化時代，運營企業如何提高運營效率？11月1日，在由中國網際網路新聞中心、中國網、中國網地産、全聯房地産商會聯合舉辦的“第五屆中國城市鎮運營商大會”上，碧桂園服務首席市場官汪英武分享了碧桂園的經驗。
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