無論是從地理位置上,還是經營定位上,北京雙井富力廣場似乎都處於夾縫之中。在百貨業全面進入行業大調整的趨勢下,購物中心也面臨著同質化日益嚴重的問題。近日,北京商報記者走訪雙井富力廣場看到,該商場外立面全部換新,還引入多家品牌北京首店,從而替換掉快時尚和傳統零售門店。雖然富力廣場坐擁附近多個居民社區,並毗鄰CBD商務區,但同時,該商場輻射圈內擁有銀泰IN01、國貿商城、合生匯等多個較有影響力的商場,在平衡商場定位和周邊項目競爭的雙重夾擊下,能否突圍還待觀望。
周邊項目競爭激烈
雖然北京富力廣場定位周邊商務和中高端家庭消費者,但該項目周邊不乏項目與其競爭。
距離北京富力廣場僅一站地鐵距離的國貿商城剛剛完成新區調整。國貿商城新開的精品區擁有伯爵、江詩丹頓、托德斯等奢侈品牌,同時,該商場此前還引入多家餐飲和娛樂品牌。國貿商城表示,隨著新區的全面開業,國貿商城也將吸引都市年輕時尚消費者。作為北京商業綜合體地標,國貿商城未來還會持續豐富品牌矩陣、完善業態佈局、提升服務體驗,進一步加強國貿商城的高端、年輕化屬性。
説起年輕定位,距離北京富力廣場不到2公里的合生匯已成為年輕消費者的網紅打卡地。北京商報記者多次走訪看到,不論是工作日還是節假日,合生匯的21區block內總有不少年輕消費者穿梭。此外,合生匯在近期也引入了中國李寧、聖羅蘭、植村秀等品牌,在原有的品牌基礎上,鞏固了年輕客群的消費需求。合生匯相關負責人透露,目前合生匯的平均客流每天約15萬人次。
僅一路之隔的樂成中心SPACE3在一定程度上也可能對北京富力廣場造成分流。樂成中心SPACE3以生活服務、特色餐飲、教育培訓為主營業態,同時該項目連接寫字樓,覆蓋商務和年輕家庭客群。
雖然在項目上難與國貿商城、合生匯抗衡,但北京富力廣場佔據了居民優勢。北京商報記者看到,北京富力廣場緊鄰東三環,周邊不乏富力城、國貿世紀公寓、怡馨園等社區。北京商業經濟學會常務副會長賴陽表示,雖然富力廣場與合生匯距離很近,但兩個項目輻射的居民範圍有所不同,其中富力廣場主要輻射東三環西側和項目南側的居民,而合生匯針對的應是項目至東四環之間的客群,兩者雖然有部分交叉客群,但影響並不大。
騰換年輕親子業態
在周邊競爭業態密集的壓力下,為激活市場活力,富力廣場最新的舉措是加碼首店經濟,吸引年輕客群。
北京商報記者走訪富力廣場看到,該商場主力店已經變為華為在北京推出的首家授權體驗店Plus,據了解,該門店佔地761平方米,共兩層經營面積,門店內引入了雲吧臺、華為3D體感遊戲區、消費者互動大屏等黑科技體驗空間。同時,緊鄰華為門店的設計師品牌愛麗絲ALICE珠寶也是北京首家旗艦店。據悉,華為所在位置原為肯德基和哈根達斯,愛麗絲珠寶也頂替了快時尚品牌H&M。
同時,該商場三、四、五層加大兒童培訓業態佔比。記者多次走訪看到,該商場在平日客流較少,在週末時段則有大量家庭客群前來,尤其聚集在三層和四層區域。
此前,富力廣場在各個樓層分別引入樂樂茶、瑞幸咖啡、中信書店等較為吸引年輕客群的門店。
北京商報記者聯繫到富力廣場方面,但截至發稿時間,對方未對記者的採訪給予回復。但據媒體報道,富力商業董事長李思源表示,“富力廣場”立足核心商區和城市次中心商業配套的需求,面向周邊商務與家庭的中高端消費群體,滿足他們對體驗式消費及精品商圈的需要。
據悉,富力集團旗下的商業項目主要分為“富力廣場”及“富力星光”兩大系列,其中,富力廣場”系列是城市級綜合體,位於城市核心商區或城市新興區域核心地段;“富力星光”系列産品則是社區型綜合體,位於住宅密集區。
明確定位:家庭還是商務
隨著時代演變,富力廣場的光環逐漸削弱。中購聯購物中心發展委員會主任郭增利指出,早期雙井區域因為富力城的開發逐漸形成一大社區,但周邊缺乏商業配套,所以當時的富力廣場開業之後在該區域的地位十分高,填補了商業空白。但隨著樂成中心、合生匯等項目的崛起對現在的富力廣場造成了分流和經營壓力,富力廣場調整勢在必行。
郭增利指出,該項目想要實現滿足商務和家庭兩大方面的需求定位,相對比較難。如何找到兩種定位之間的平衡點是該項目需要考慮的問題,只做一方面客群更容易突出項目的特色。他表示,富力廣場遇到的定位問題其實不是個體問題,反而是全國性商業項目的通病,商家應明確一個主要的客群目標和定位,其餘的做補充發展,但在調整過程中,兩大定位在配比尺度的拿捏上比較難。
雖然富力廣場緊鄰CBD,商務功能凸顯,但如何做好社區是第一要務。賴陽指出,北京富力廣場周邊的居民密度比較高,交通也比較便利,但該商場體量有限,所以如何滿足周邊社區消費和在該地區上班的年輕人日常消費需求是該商場調整的大方向。
賴陽指出,此前,富力廣場的餐飲、零售比重較大,其他功能性業態較弱,所以需要補充一些適合社區消費的功能業態。
北京商報記者 閆岩 劉卓瀾
(責任編輯:胡朝輝)