公司全稱：湖北太子山狩獵文化股份有限公司

　　成立日期：2012年11月16日

　　主營業務：狩獵旅遊服務。通過狩獵主題文化樂園運營，為顧客提供狩獵文化體驗及衍生的旅遊、會務、拓展及配套服務等

　　控股股東：劉漢民以直接和間接方式持有狩獵股份共計79.96%的股份，為公司的控股股東

　　獵一頭野豬7000元，營業收入增長快

　　“合法狩獵是為了保護大自然”“走！打獵去”“狩獵也是一種體育運動”，太子山狩獵文化主題樂園的首頁，幾張帥氣狩獵人照片上的這幾句話引人注目。

　　狩獵股份的主營項目是狩獵旅遊服務，公司位於湖北荊門，佔地面積五千多畝。

　　狩獵股份設計了多種狩獵套餐基礎産品，通過導獵員向遊客推介狩獵運動，引導遊客選擇消費項目。遊客可選取獵槍、弓箭射獵野豬、野牛、野雞、野鴨、野兔、野羊等動物。

　　顧客選定項目後，由導獵員向遊客講解狩獵常識，指導遊客練習打靶，引領遊客捕獲動物，捕獲動物歸遊客所有。公司根據遊客選擇的槍支/弓租借數量、子彈/箭消費數量、導獵員服務數量、捕獲動物數量收取費用。

　　在太子山狩獵文化主題樂園的網站上，休閒狩獵套餐(適合5人以內狩獵)的官網價是1888元，費用包含：導獵員1名，獵槍1把，子彈20發，野兔1隻，野雞1隻，野鴨1隻等；刺激獵豬套餐(適合5人以內狩獵)獵得一頭野豬，官網價是6988元。官網上可見最貴的套餐是冒險之旅套餐(適合5人以內狩獵)獵得一頭野豬和一隻羊，官網價是9988元。

　　2014年和2015年，公司營業收入分別為463.33萬元和1174.88萬元，凈利潤分別為101.47萬元和222.63萬元。2015年公司推出各類新型比賽玩法，使遊客較2014年增長迅速，收入亦增長。

　　狩獵股份60%以上的營業收入來源於獵物消費。2014年，公司獵物消費收入292.37萬元，2015年收入796.28萬元。獵物消費收入的增長主要是由於公司新建叢林棧道、木屋狩獵等並推出弓箭狩獵，讓遊客更易於捕獲到如野豬等利潤較高的大型動物。

　　公司的成本也主要是動物成本，2014年和2015年分別佔主營業務成本的34.05%和58.50%。動物成本主要為狩獵動物的購買成本及飼養成本。

　　行業門檻高，最牛個人客戶消費10萬元

　　2012年，太子山狩獵場創建；2015年12月，太子山狩獵場取得合法狩獵、合法持有狩獵用槍等與經營有關的全部行政許可和資質。劉漢民作為法定代表人，以直接和間接方式持有共計79.96%的股份。

　　狩獵行業準入壁壘高。開設狩獵場首先需要取得相關主管部門的審批，例如：需要同時取得林業局和公安廳、規劃等部門的審批。基於槍支管控等原因，政府對於新增狩獵場的審批持審慎態度。

　　在國際上，狩獵是目前國際動物保護大國利用成熟的商業化野生動物保護機制更大效率的實現動物保護的一貫做法。世界動物保護現狀表明，狩獵産業在野生動物數量和環境的動態平衡問題上發揮著無法替代的作用。因為野生動物無序生長必將導致環境無法承受，會對環境造成不同程度的不利影響；動物數量不足，狩獵産業將無法生存，必將通過各種方式和手段增加可供狩獵的動物數量。

　　據2002年美國漁和野生動物管理部門的統計資料表明，當年參加狩獵的人員超過1400萬，基本每12個美國人裏就有一個人從事過狩獵活動。據美國2013年漁獵管理部門統計表明，2013 年狩獵相關産業稅收已過千億美元。

　　30多年來，中國建立了越來越多的自然保護區，因為禁止在保護區內狩獵和採集，與“靠山吃山靠水吃水”的傳統發生衝突，傳統的狩獵文化與生物多樣性保護之間産生了巨大摩擦。我國從1985年開始，前後建立了25家國際狩獵場。近些年來，封閉式狩獵場逐漸發展起來，降低了狩獵的難度，提高了狩獵的安全性，同時有效的緩解了偷獵行為的發生，成為一個獨具特色的旅遊項目。

　　然而，如同馬雲的遭遇，輿論道德環境對狩獵旅遊發展有不小影響，狩獵是否違背保護動物的原則，一直是人們爭論的焦點。

　　無論如何，公司在狩獵服務上很受一部分人歡迎。2015年，公司的第一大客戶孫凱消費6.77萬元。另一名客戶周毅，在2014和2015年兩年內消費了將近10萬元。

　　狩獵有浪漫，“左牽黃，右擎蒼。錦帽貂裘，千騎卷平岡”；狩獵有殘忍，“第二種悲傷/是野雞懸空的爪子/它和兄弟們一起被挂在鉤子上/金色的林地/到處是羽毛/而它的頭被裝進獵袋”。

　　那麼當狩獵成為商業時，你如何看這家公司？