業績變臉引股東內訌 現代農裝被調查
- 發佈時間:2015-05-25 02:31:14 來源:新京報 責任編輯:張恒
新三板曾經的明星公司現代農裝科技股份有限公司(下簡稱“現代農裝”,430010),因定增後業績變臉,引發定增股東糾紛,更有股東將其舉報至證監會。
5月14日晚,現代農裝發佈《關於收到中國證券監督管理委員會調查通知書的公告》,因“涉嫌違法違規行為”被立案調查。
這家曾吸引了金融大佬、埋伏著各路資本的農機公司,在被證監會公開通報之前即已遭到舉報,而舉報者正是曾經對其寄予厚望的定增股東。業內人士分析稱,與定增股東之間的糾紛,或為導致現代農裝遭到監管部門調查的重要原因。
曾經業績向好的公司為何遭遇內訌?從與資本如膠似漆到反目成仇,這家公司到底發生了什麼?
“豪賭”謀“轉板”
“我們進來得很早,都很看好這家公司,業績各方面的表現都不錯,一直認為它的前景會很好。”一位較早投資現代農裝的投資者告訴新京報記者。
早在2006年12月便在新三板掛牌的現代農裝,專業從事現代農業裝備研發、生産和經營,為中國農業機械化科學研究院下屬高新技術企業。
現代農裝不甘於停留在新三板,一直謀求在中小板上市。2008年3月,公司進行了首輪定增,金額達5500萬;2011年8月,現代農裝完成二輪定增,募資1.8億元,成為當時新三板最為炙手可熱的公司;2014年1月份進行的第三輪大額定增,被市場解讀為,現代農裝的上市只差臨門一腳。
2014年1月,定增案顯示,現代農裝發行股份4000萬股,募資3.24億元,創下新三板定增募資額之最。
21名在冊股東參與該次認購。其中,位居前三的機構股東分別為中國農業機械化科學研究院、中關村發展集團和新疆東方世紀股權投資合夥企業。此外,“東方禪控”和“東方高新”作為新增股東,與早已潛伏現代農裝的“奧銳萬嘉”,同屬資本“大佬”闞治東麾下企業。
資料顯示,闞治東早在現代農裝還未登陸三板時便潛伏其中。一位與闞治東一樣很早便投資現代農裝的投資者告訴新京報記者,“我們進來得很早,都很看好這家公司,業績各方面的表現都不錯,一直認為它的前景會很好。”
上述投資者沒有具體闡述現代農裝的“前景”,但根據公開資訊不難推斷,包括闞治東在內的多家重量級資方進入,“豪賭”的是現代農裝的“轉板”預期。
定增後業績變臉 股東向證監會舉報
“跟定增前披露的業績差距太大了,我們都很意外。”一位投資人稱。
事與願違的是,定增完成短短幾個月後,現代農裝2013年年報公佈,不僅上市之夢被迫暫告擱淺,公司業績的變臉也讓參與定增的股東大跌眼鏡。
公司年報顯示,2013年營收17.4億元,下滑14.35%,凈利潤虧損6404.9萬,下滑幅度達254.7%;每股收益為-0.80元(2012年公司每股收益為0.52元)。
“跟定增前披露的業績差距太大了,我們都很意外。”前述投資人告訴新京報記者。查詢年報數據可知,2013年上半年,現代農裝盈利1574萬元,2012年全年盈利約為4800萬元。
“定增前,公司就應該了解到了2013年的業績情況,以及影響業績的風險因素,但是沒有及時準確披露,我們也不能説公司就是有意隱瞞,但至少在披露義務上,我們認為現代農裝是對我們負有責任的。”該投資人認為,最不公平的是高價買進,“業績都虧損了8塊多(定增價每股)。”
此前有媒體報道稱,現代農裝被2014年參與定增的股東指控為“虛假陳述”,並舉報至證監會。投資界人士表示,這或是現代農裝遭證監會調查“涉嫌信披違規”的主要原因。
知情人士向新京報記者證實,確有舉報一事。“目前參與舉報現代農裝的股東和公司大股東之間正在試圖達成和解,至於雙方具體怎樣談判目前尚未可知。”為免橫生枝節,舉報人不願“在這一特殊時期”接受媒體採訪。
股東盼和解 不想“雞蛋碰石頭”
投資者劉龍九表示,現代農裝作為央企,勢力強大,自己作為“小公司”,不想雞蛋碰石頭,“我們還是希望儘量留下正常溝通的渠道,最好不要搞到撕破臉。”
闞治東,這位戰果纍纍的投資界大佬,也被“現代農裝”添上一筆敗績。
5月22日,接到新京報記者電話的闞治東,在聽到記者欲向其了解定增現代農裝一事後,表示不願對此發表評論,轉而將手機遞給了坐在他身邊的劉龍九。“你讓他跟你説説吧。”
作為闞治東多年知交兼合作夥伴,劉龍九也稱得上是資本界風雲人物,曾先後任申銀萬國江蘇、浙江總部總經理,其掌舵的“天一投資諮詢發展有限公司”,與好友闞治東掌舵的“奧銳萬嘉”(劉龍九同時任奧銳萬嘉副總裁)一同參與了現代農裝的定增。不久之後,二人的公司一同成為此次定增案的受害方。
劉龍九向新京報記者表示,了解現代農裝遭定增股東舉報一事,但他連連否認自己是導致現代農裝遭證監會調查的舉報方之一。“不是我們,不是我們。”劉龍九告訴記者,“我們只是股東之一,還有其他的股東。”他表示,現代農裝作為央企,勢力強大,自己作為“小公司”,不想雞蛋碰石頭,“我們還是希望儘量留下正常溝通的渠道,最好不要搞到撕破臉。”
劉龍九表示,因為包括自己公司在內的定增股東受損,他們和現代農裝大股東糾紛已久,在證監會此次通報現代農裝違規之前,現代農裝曾經承諾與參與定增的股東進行和解談判,“但是一直就沒有實質性的動作”。
“最近要開一次股東大會,我們會去參加,看到時候怎麼談吧。”劉龍九表示,自己的訴求是,對受到損失的定增股東給予經濟補償。“但是央企的決策程式太繁瑣,效率可能會比較低下,很難説什麼時候能夠得到解決。”
投資者維權律師許峰告訴新京報記者,作為私募,參與新三板公司的定增,“一般投資者的維權途徑並不適用”,在盡到了盡職調查職責的前提下,可以根據協議約定的事項進行起訴維權。“但如果私募在定增前未能盡到盡職調查的義務,私募自身需要擔負責任。”
許峰認為,因為該案也涉及公眾股東的利益,因此即便公司與參與定增的股東達成私下和解,現代農裝仍然難以逃脫證監會的處罰。
記者先後數次致電現代農裝,欲向其了解此次遭遇證監會通報“涉嫌信披違法違規”的具體情況,截至記者發稿,該公司電話一直無人接聽。
■ 聲音
投資者要求公司“甩包袱”
劉龍九告訴新京報記者,目前參與定增的股東們對於和解各有訴求,“從我個人而言,有兩個期望,一是現代農裝能甩掉之前收購的兩個‘包袱’公司,再就是給我們後面這些參與定增的股東損失做出補償。”
他所説的“包袱公司”,一家是指現代農裝于2012年以2.9億元收購的洛陽中收機械設備有限公司的100%股權;另外一家是2011年12月公司以5000萬收購的中機北方機械有限公司56.29%股權。值得注意的是,這兩次收購的對手方,都是現代農裝的實際控制人和大股東農機院。
數據顯示,2013年和2014年,洛陽中收和中機北方連續虧損數千萬元;被現代農裝收購前,洛陽中收的業績已然不容樂觀,2011年全年虧損為784.49萬元。
劉龍九認為,這兩家業績不佳的公司拖累現代農裝的後腿,間接導致公司業績出現問題。最終由股東買單。
“當時收購這兩家內部企業的名義是避免同業競爭。但實際上是大股東甩包袱。現代農裝現在還是個‘小馬車’,拉不動這麼大的包袱,有可能的話,希望公司把這兩個包袱拋掉。”
□新京報記者 張泉薇 北京報道
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