三板退市公司的資本運作近期暗潮涌動。11月9日，退市公司“生態5”發佈公告，宣佈大股東廣東華年生態投資有限公司將所持公司25%股權轉讓給深圳兆珺資産管理有限公司，後者將成為公司第二大股東。“生態5”這個略顯陌生的名字，有一個讓資本圈唏噓不已的曾用名——藍田股份。自2003年被終止上市起，該公司歷經波折最終破産重整才得以殘喘，如今私募入局，是否能重返A股市場再起風雲？

　　私募入局

　　根據協議，此次協議轉讓的股份為1.12億股，具體將轉讓給深圳兆珺的兆珺新生態1號私募證券投資基金，轉讓完成後，公司大股東仍為華年投資，持股比例下降為34%。而深圳兆珺持股25%，成為公司第二大股東。

　　對於協議轉讓目的，公告僅表示為，“係出讓方自願減持，受讓方自願增持”。

　　公開資料顯示，此次入局的深圳兆珺成立於2014年6月30日，註冊資本1000萬元，主要從事股權投資。公司由自然人王學軍和任海斌共同投資，分別出資600萬元和400萬元，兩人分別擔任公司總經理和監事。

　　深圳私募為何盯上了這家曾經臭名昭著的退市公司？

　　生態5如今全名為“湖北洪湖生態農業股份有限公司”，主要從事水産品養殖、銷售以及旅遊景點開發。其第一大股東華年投資在此次股權轉讓前持有公司59%股份，公司實際控制人為陳雄飛，持有華年投資35%股份。2014 年公司全年完成銷售收入4384萬元，較上年增長45.55 %；實現凈利潤140萬元。截至2014年底，公司總資産1.6億元，凈資産1.55億元。

　　2014年財務指標的全面好轉，讓公司重新上市燃起希望，不過，目前的生態5尚不符合重新上市條件。根據上海證券交易所的重新上市規則，重新上市的財務指標主要體現為“最近3個會計年度凈利潤均為正數且累計超過3000萬元”等標準。

　　數據顯示，2015年上半年公司營業收入僅185萬元，同比下降75%，凈利潤為虧損536萬元。公司稱，上半年旅遊景區、酒店屬於經營淡季，影響收入，同時水産養殖方面，其大湖養殖、精養魚池養殖主要還是投入期。

　　藍田夢回

　　事實上，生態5在2013年剛剛完成了破産重整開始步入正軌。這家重新站在出發點的公司，其昔日身份是在資本市場上頗有“名氣”的藍田股份，且通過破産重整直到2013年才恢復了正常經營。

　　2001年，昔日的農業第一股藍田股份因財務造假受到司法調查，資金鏈斷裂，由此引發多宗訴訟。2001年11月末，公司名稱由當時的“湖北藍田股份有限公司”更名為“湖北江湖生態農業股份有限公司”。此後，因財務報表經追溯調整後連續三年虧損，2002年5月公司暫停上市，次年終止上市。2004年進入代辦股份轉讓系統(三板)。由於背負著鉅額負債，進入三板市場多年公司一直慘澹經營。直到2010年12月1日，湖北省荊州中院裁定受理公司提出的破産重整申請，才讓一切出現轉機，隨後，廣東華年生態投資有限公司步入了公眾視線，成為公司的重組方。

　　根據2012年5月18日披露的重整計劃，公司的出資人權益調整方案為，非流通股股東、流通股股東分別讓渡其持股的90%、35%，分別對應2.2億股和6991萬股，全體股東讓渡2.9億股，佔總股本比例65.37%。其中的2841萬股流通股用於清償普通債權，剩餘的約2.6億股將由重組方有條件受讓。

　　根據要求，公司重組方受讓出資人讓渡股份的條件中，就包括了需提供700萬資金支援用以幫助清償普通債權；需在重整計劃獲得法院批准一年內，向公司捐贈經評估不少於1.98 億元的具有盈利能力的經營性資産；同時，重組方應在重整計劃獲得法院批准後五年內，向公司注入具有一定盈利能力的關於生態旅遊及生態農業的優質資産。

　　2013年9月18日，法院裁定公司破産重整程式終結。在2013年年報中，公司顯露出步入正軌的跡象——新一屆董事會、監事會開始運作，完成破産重整、確立水産養殖和旅遊景點開發的主營業務等等。

　　如今，在資本市場重組風起雲湧之際，深圳兆珺入局曾經的藍田股份頗值得玩味。(記者 趙一蕙)