新出臺的國企改革指導意見明確提出到2020年國企改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果，也就是在“十三五”實施的五年中，要取得明顯進展。

　　作為歷來改革的急先鋒，廣東省國資委在11月3日連開兩場工作會議，制定省屬企業資本運營3至5年目標；11月16日廣東省又召開了國資國企深化改革推進會，對下一步國改提供意見。提升證券化率、整合優質資産實現整體上市被提到了戰略高度。在改革探索落實中，廣東省案例頻出，地方國改排頭兵地位日漸凸顯。

　　在廣東省國資背景的停牌公司中，廣弘控股(000529)率先公告其股東廣東省廣弘資産經營有限公司整體改制方案已獲省國資委正式同意批復，廣弘資産公司股權轉讓和增資擴股項目已正式在南方聯合産權交易中心掛牌，公開徵集戰略投資者，成為廣東省第一個在原省屬國企推進混改的樣板。

　　11月24日，廣弘控股公告稱廣弘資産公司資産掛牌項目有所調整，掛牌時間相應調整為11月23日至12月18日。據公告，本次混改將會引入增量資金近30億元，而且是一次性現金支付，規模之大，更甚于一年前復星集團10億元入股中山公用。

　　業內人士分析，能一次性支付30億資金的企業在經濟規模、經營能力、資本管理等方面肯定會有其過人之處，摘牌方不排除包含非國有民營資本的可能。這也從另一個層面印證了市場對廣弘進一步成為“廣東省屬集團混改第一單”的猜測。另有分析認為，發展混合所有制經濟，增加國有經濟的活力是廣東省此輪國企改革的重頭戲，在廣東省國改對資産證券化率的高追求下，實施混改本身的意義要大於誰來參與混改。

　　早在去年，在廣東省國資委主導下，廣弘資産公司與廣東省商業企業集團就完成了第一輪省屬企業重組，共同組建了省商貿控股集團有限公司，此後廣弘資産公司的股東也由廣東省國資委變更為廣東省商貿控股。廣弘控股是商貿控股集團旗下唯一的上市平臺，本次大股東層面引進戰投，無疑給廣弘控股資産整合帶來更大的想像空間。

　　另外一個值得注意的細節是，在廣弘資産公司重組期間，廣弘控股于12月2日分別召開臨時股東大會和董事會，審議包括補選蔡飚為董事及選舉其為公司董事長的議案。據公司公告，蔡飚現任商貿控股總助、廣弘資産公司副總經理並擔任廣弘控股黨委書記，在整個商貿控股集團裏擁有多重身份。

　　另據知情人士透露，蔡飚在商業集團任職時，曾帶領某重大項目增值近十倍，主導促成商貿控股和某大型央企“聯姻”，共同謀劃籌建規模上百億的基金管理公司項目，並全程參與了本輪廣弘資産公司改制工作。業內分析稱，蔡飚在商貿控股集團內部各層面任職，熟悉集團整體情況，若出任廣弘控股董事長，或在資源整合、混改延續、向下深化改革等方面利好上市公司。

　　以上跡象顯示，整個廣弘集團的改革正在有序推進中，49%的國有資産花落誰家、廣弘控股新掌舵人及航向等事宜，有待公司一一解答。