“我就是要與迪士尼競爭！”萬達集團董事長王健林曾在接受採訪時于不經意間透露了萬達做旅遊産業的 “野心”，而在王健林的轉型大計中，旅遊板塊無疑是其輕資産化運營後，萬達利潤的主要支撐點之一。

　　按照王健林的設計，萬達的目標是5年內到訪遊客2億人次，收入1000億元，成為世界最大的旅遊企業。而在萬達內部，西雙版納國家度假區是萬達真正意義上的第一個業態佈局完整的旅遊項目，因為這裡有萬達的首個世界級大型室外主題公園。

　　對此，有業內人士向《證券日報》記者表示，王健林將叫板迪士尼的“排頭兵”選在了雲南旅遊重地西雙版納，不外乎這裡擁有年平均氣溫21℃的熱帶氣候和大量遊客，避開了主題樂園季節性收益不均的短板，同時也將為萬達廣場帶來人氣。

　　叫板迪士尼

　　據報道，近年來，以上海迪士尼、北京環球影城為代表，國際主題公園巨頭紛紛面準中國市場，中國文化旅遊市場可謂尚有巨大蛋糕可分食。令業內遺憾的是，主題公園引入中國已經有20多年曆史，但國內主題公園的盈利能力卻是短板，約300家投資在5000萬元以上的主題公園中，有一定品牌知名度和良好經營業績的只佔比10%，近70%則處於虧損狀態，另外20%持平。

　　而西雙版納國際度假區是萬達在國內開業的第3個大型旅遊項目，佔地5.3平方公里，總投資160億元，是西南地區投資最大、水準最高的文化旅遊項目。由此可見，萬達押注旅遊板塊的手筆非常大。

　　《證券日報》記者在現場走訪也發現，萬達西雙版納國際度假區規模很大，佔新城的40%，度假區設有主題公園（規模媲美迪士尼）、傣秀劇場、度假酒店群、三甲醫院、萬達廣場等業態，業態佈局豐富完整，而其目標客群也不局限于國內遊客，借助於“一帶一路”戰略，中國與鄰國的高鐵將開通，屆時，東南亞遊客將大量涌入入境第一站的西雙版納。

　　但不得不説，對於旅遊産業的細分板塊來説，華僑城的歡樂谷已經相對成熟，宋城演藝的“千古情”等劇場上座率也非常高，尤其對旅遊産業中的主題樂園或是劇場來説，利潤非常高。

　　王健林也表示，萬達發展旅遊産業突破了傳統模式，創造了自己的獨有品牌産品，建立了完整的旅遊産業鏈，實現線上線下完全融合。而據記者了解，“秀”劇場即是王健林寄予厚望的收入來源之一。

　　萬達內部人士向《證券日報》記者表示，“秀”劇場將成為未來萬達文化旅遊城的標配。據悉，萬達位於武漢的首個秀産品漢秀劇場投資額高達25億元，設有200個座位，此次開始運營的位於西雙版納的傣秀劇院投資20億元，設有1200個座位。

　　“萬達的‘秀’産品前期投入非常高，並於去年底才開始運營首個‘秀’産品漢秀，短期內盈利能力將較弱。”有熟悉萬達人士向本報記者表示，不過，借助於‘秀’産品規模的增長，將逐漸攤薄成本支出，預計將成為萬達未來收益的重頭戲之一。

　　計劃投資達7750億元

　　值得注意的是，王健林非常看好雲南的旅遊産業，其投資多數位於雲南的三、四線城市。早在2002年，萬達集團就進入雲南投資，已累計投資350億元，建設了昆明西山萬達廣場、西雙版納國際度假區等重要項目。

　　而據《證券日報》記者獲得的最新消息顯示，9月26日，萬達集團與雲南省簽署戰略合作協議。未來4年，萬達集團將在雲南投資950億元，新建19個萬達廣場和1個文旅項目。加上之前的投資項目，萬達在雲南累計投資將達1300億元。

　　根據合作協議，萬達集團將繼續在昆明投資建設萬達廣場及文旅項目，並全面進入玉溪、大理、紅河等雲南各地市投資建設萬達廣場，實現萬達廣場對雲南全省的覆蓋。

　　值得注意的是，萬達自宣佈要進行第四次轉型，將從以房地産為主的企業轉型為現代服務業為主的企業，實施輕資産戰略以來，萬達先後與貴州、廣西、四川、遼寧、重慶、河南等省市簽訂戰略合作協議，簽約項目上百個，加上此次投資雲南，累計計劃投資達7750億元。

　　對此，上述熟悉萬達人士向記者直言，巨量投資的背後，是王健林欲快速擺脫“地産”二字，成為百年企業的雄心，萬達已經決定將原計劃于2020年實現的轉型目標提前到2018年完成。而加快萬達廣場發展速度，全面覆蓋全國包括三、四線城市在內的所有城市，是萬達未來的擴張路徑，在這一發展佈局中，萬達正加快旗下文化、旅遊、電商、金融等各産業的融合互動，未來將把成熟的産業拆分出來上市。