就在360和老牌手機廠商酷派“在一起”的蜜月期還不到半年的時候，樂視旗下公司突然宣佈，以21.8億元入股酷派集團，成為其第二大股東。外界普遍認為，精明好鬥的周鴻祎被“背後捅了一刀”。

　　“誰在我背後捅刀子，我的原則是一定fuck(罵)回去。”這是奇虎360(下稱“360”)董事長兼CEO周鴻祎的答案，也是他此時此刻的真實感受。

　　是誰如此薄情，在背後捅了周鴻祎的刀子？

　　原來是剛剛和360結成戰略聯盟並一起組建合資公司奇酷的酷派，它“腳踏兩隻船”了。

　　6月28日，酷派集團發佈公告稱，公司控股股東Data Dreamland將以21.8億元人民幣的價格將公司18%的股份出售給Leview Mobile HK Limited(資料顯示這是一家樂視旗下公司)，交易完成後，樂視將成為酷派第二大股東。

　　這樣一來，從資本的角度來看，樂視間接成為奇酷公司的股東之一了。而對於周鴻祎來説，奇酷是其開拓以智慧手機為代表的新興業務的重要載體，被寄予厚望，酷派聯姻樂視無疑打亂了他原有的計劃，難怪周鴻祎要如此大怒了。

　　那麼，為何酷派要在此時牽手樂視？酷派為何又成了樂視和360爭搶的“香餑餑”？這種“三角關係”又將何去何從？

　　周鴻祎的憤怒

　　360與酷派的戀情是在去年年底時公開的。2014年12月16日，360與酷派結成戰略聯盟，向酷派投資4.0905億美元現金成立一家合資公司，奇虎360將持有該合資公司45%的股權，而酷派方面持股比例為55%。

　　今年5月6日，奇酷科技在北京召開新手機品牌發佈會，正式公佈了新手機品牌的名稱——奇酷。

　　之後的5月26日，360旗下公司Tech Time以4500萬美元的價格增持了奇酷股份。股權交易後，360持股比例由45%提升到49.5%。

　　6月9日，奇酷正式完成對大神手機業務的收購，周鴻祎直接操刀奇酷品牌與大神品牌。

　　目前，周鴻祎正在忙著籌備首款奇酷手機。6月27日晚間，周鴻祎向奇酷科技公司全體員工發出內部郵件，宣佈了3位高管的任命，其中，酷派常務副總裁李旺擔任奇酷科技總裁，負責公司整體事務；360公司副總裁潘志勇擔任奇酷科技首席商業官(CBO)，負責軟硬體生態鏈及投資；酷派電商業務總裁祝芳浩擔任奇酷科技首席技術官(CTO)，負責設計、産品和研發。

　　和此前奇酷一直表示“手機上市沒有時間表”的態度不同，郵件中同時透露，奇酷新手機即將陸續推出。

　　然而，樂視突然出現了。6月28日，酷派集團發佈公告稱，公司控股股東Data Dreamland將以21.8億元的價格將公司18%的股份出售給Leview Mobile HK Limited，交易完成後，樂視將成為酷派第二大股東。

　　值得注意的是，在酷派發佈公告幾個小時之前，周鴻祎在微信圈發了一條資訊：“誰在我背後捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。”由於時間點的特殊性，外界紛紛猜測樂視與酷派的聯姻或許讓周鴻祎不爽了。

　　“老周朋友圈都爆粗口了，應該是被這件事氣暈了。”一位360內部員工對《國際金融報》記者表示。

　　IT行業資深分析師唐欣在接受《國際金融報》記者採訪時認為，周鴻祎為此應該相當不滿，“樂視擁有的是酷派母公司的股份，而360擁有的是奇酷合資公司的股份，而且不是控股股東。樂視相當於用了較少的代價，獲得了相當大的決策影響力。”

　　樂視的野心

　　相對於周鴻祎的憤慨，平常高調的樂視這次卻異常低調。直到6月30日上午，樂視創始人賈躍亭才通過微網志確認了收購事宜。“Leview Mobile HK Limited確係樂視移動旗下子公司，樂視移動通過股權收購，成為酷派第二大股東。”

　　對於此次入股，樂視移動公司總裁馮幸表示：“我們是網際網路企業，酷派是傳統手機廠商。兩者的合作，將是手機和生態兩個層面的合作，但目前仍停留在資本層面。業務層面，未來將從供應鏈、銷售以及售後等各個方面展開闔作，進行優勢互補。”

　　易觀國際分析師朱大林對《國際金融報》記者分析，樂視目前在主攻手機業務，雖然整體銷售情況比較樂觀，但相比于競爭對手小米還有一定的差距，而酷派在手機的技術、專利、銷售渠道方面都沉澱了比較多的資源，這是樂視看重的地方。

　　“與真正做産品的360有所不同，急切進入手機領域的樂視，更多帶有為資本運作服務的用意。樂視有自己獨立的品牌，不可能甘於採用360與酷派合作的模式，它肯定更願意獲得酷派整體供應鏈的資源，捆綁更穩定。”TMT行業觀察人士、夸克點評創始人王如晨對《國際金融報》記者分析，在酷派集團層面達成資本合作，成為第二大股東，對於樂視手機的運營，會更有全局價值。

　　值得注意的是，在此前接受《國際金融報》記者專訪時，馮幸曾明確表示，樂視積極打通全産業鏈生態系統的同時，全球化佈局也在提速。今年年內，樂視手機將會在印度發售。而當記者問及如何避免小米此前遭遇的專利風險時，馮幸神秘一笑，並表示，樂視會選擇直面專利問題，“已經做好準備，後面會有大招”，但對於這個“大招”是什麼，他表示暫時不能透露。

　　如今看來，馮幸所指的“大招”很有可能就是投資酷派。根據公開資料，酷派專利數量已超過5000件，海外專利數量超過500件。作為有著10餘年製造手機經驗的老廠商，酷派在手機應用、通信、雙卡雙待等多方面都積累了一定數量的專利，並參與了工信部組織的5G研發小組。這些專利儲備無疑是樂視手機出海的保護傘。

　　另一個值得關注的地方是，樂視是否會進一步增持酷派並成為第一大股東。對此，馮幸的表態是“官方説法是，目前是第二大股東”。這一説法引發了諸多猜想，畢竟樂視的持股比第一大股東僅低2.3個百分點。

　　這樣的股權結構被視為典型的“非穩態結構”，於是，有業內人士分析，這種做法不排除樂視先取得第二大股東地位以鎖定殼資源，待時機成熟再通過增資或置入資産成為第一大股的動機。這樣樂視便能夠通過買殼而擁有海外融資平臺，可以不受國內監管控制，為其生態鏈的擴張而自由融資。

　　酷派的考量

　　對於酷派來説，為何要選擇“腳踩兩隻船”呢？

　　在王如晨看來，接受360一筆資金，大神與360成立合資公司後，酷派又接受樂視20億元注資，並接納後者成為第二大股東，這個本身應該是酷派重塑産業鏈與商業模式的舉動。

　　“2014年初以來，酷派在智慧手機尤其是4G市場佈局有些冒進。它忽視了運營商層面發生的變化，當補貼大幅縮減後，酷派傳統的優勢渠道受阻。”王如晨表示。

　　記者了解到，2014年開始，酷派按照渠道一分為三，分別是走運營商渠道的酷派、電商品牌大神以及社會化零售渠道iVVi。

　　“後兩種渠道隱含很大的成本壓力，當運營商渠道受阻後，這種壓力就更大了，網際網路與社會化行銷不是酷派的優勢，它需要化解運營風險。”王如晨説，所以酷派需要和網際網路公司合作，創造出海口，將自己在設計、方案、供應鏈方面的優勢輸出。

　　唐欣認為，酷派本身面臨一些發展瓶頸，更傾向於通過與網際網路企業合作來實現轉型，同時也希望得到融資，因此對於他來説，希望能夠借助的資源越多越好。另一方面，之所以與樂視聯姻，可能與360合作進展緩慢，酷派對與其合作信心不足有關。

　　有傳言稱，360和酷派自成立奇酷公司起，內部磨合就矛盾重重。“周鴻祎想去大神品牌而力推奇酷品牌，之前大神F1 Plus降至399元、大神F1 2GB RAM降至499元的這些促銷都是在清除大神手機庫存，為將來只運營奇酷品牌做準備。”傳言稱。

　　值得注意的是，6月30日，在酷派內部會議上，酷派集團進行重大人事調整。郭德英正式辭任酷派集團總裁一職，保留董事長職位，集團總裁將由常務副總裁李斌接任。

　　這一變動此前並沒有任何消息，尚不清楚是否與樂視入股有關係。在樂視的入股中，郭德英以每股3.508港元出售手中7.8億股股份，持股減至20.3%。

　　影響幾何

　　至此，無論周鴻祎願不願意，360、酷派以及樂視已經捆綁到了一起，這種組合會産生怎樣的化學反應？

　　中國手機聯盟秘書長王艷輝在接受媒體採訪時表示，鋻於賈躍亭與周鴻祎的行業地位及性格分析，兩家公司在手機上合作的空間應當不大。他預測，360未來在奇酷中的股份應當還會增加，最終可能會搶佔奇酷控股股東的地位，逐步減少酷派在奇酷的話語權。至於樂視與酷派之間的走勢，還要繼續觀察。

　　不過，記者查閱資料發現，為了避免酷派再造網際網路手機品牌，360與酷派約定了不競爭條款。奇酷一旦成立，酷派將不會進行任何研究、開發、設計、製造、分銷、市場推廣及銷售“大神”品牌的網際網路終端産品，也不會以網際網路為主要渠道銷售其他品牌手機。一旦酷派違反該協議，360有權全資收購Coolpad E-Commerce或者要求酷派以2倍市場價格回購股權。樂視以27億港元入股的是一個只有運營商渠道、零售商渠道的酷派，而360入股的是其電商渠道，因此，應該不會發展到“公開打仗”的情況。

　　一位不願具名的業內人士對記者表示，樂視戰略入股酷派，與酷派360合作疊加，形成“樂視+酷派+360”的新型産業聯盟，將影響行業格局變化，給整個手機行業帶來真正顛覆性的改變。“從某種程度上説，這三者可能會形成一個新産業聯盟，而同時小米可能會是這個産業聯盟最直接的目標”。