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羅萊家紡推合夥人機制 董事長詳解“大家居”轉型

  • 發佈時間:2015-06-29 11:14:06  來源:中國新聞網  作者:佚名  責任編輯:楊菲

  參股大樸網、牽手和而泰、控股邁迪加、設立並購基金、成立智慧家居的孫公司,最近半年多來,羅萊家紡(002293)在資本市場上可謂動作頻頻。

  將一個個獨立的事件串聯起來,羅萊的轉型是“從線下到O2O”、“從家紡到家居”、“從做單個床品到打造智慧家居生態鏈”、“從單做實業到‘資本+産業’雙輪驅動”。

  “其實,羅萊升級轉型的動作才剛剛開始。”羅萊家紡董事長薛偉成在接受證券時報記者專訪時,詳細描繪了公司轉型升級的路線圖,“在管理機制上,我們引入了合夥人機制,把以前的事業部轉變成子公司,將上市公司打造成一個投資型平臺;在業務佈局上,公司將堅定‘大家紡向大家居’轉型的戰略,佈局智慧家居市場;在渠道升級上,公司已擁有線下線上雙渠道,未來還將繼續完善O2O模式;在經營模式上,公司已在打造類宜家式模式,以生活和休閒的概念激發連帶消費。”

  年底合夥人機制落地

  打造投資型公司

  外界對羅萊家紡轉型的關注點,更多地聚焦在其業務從傳統家紡向大家居的拓展和升級。但薛偉成告訴記者,除了普遍關注的大家居業務的佈局外,公司轉型另一個亮點是公司管理機制的變革。

  在專訪過程中,薛偉成一再談到羅萊內部正在推進的“合夥人機制”,並表示目前正在積極推進,今年年底合夥人機制將會落地。“以前羅萊的各子品牌都是事業部制,現在要將其變成子公司;以前角色是經營者,現在要變成投資者。未來,上市公司要變成一個投資型的公司,更多地專注于投資並購以及整合。”

  從羅萊近期的動作來看,公司確實在投資方面下足了功夫。去年9月,羅萊家紡投資1億元設立了全資子公司南通羅萊商務諮詢有限公司,並通過該子公司推進項目的投資和並購重組工作。今年4月至5月間,上述子公司相繼與戈壁創贏、艾瑞資管、加華裕豐三家機構合作設立投資基金,羅萊商務諮詢公司的出資額分別為5000萬至1億元、6000萬元、2億元。

  薛偉成透露,上半年,公司的投資部門進行了招聘選拔,目前已基本到位,今年投資並購將會是公司的一大亮點,而這也是他本人今年重點抓的業務板塊。

  在薛偉成看來,公司推進的合夥人機制一方面是將權力下放,實現管理簡單化,另一方面可以激發員工的創業精神,實現事業的追求和財富的自由。“以前,公司的機制類似于國有企業,每個季度做KPI績效考核,但績效考核其實從上到下都是短期行為,考核什麼做什麼,不考核就不做,這樣只會給員工帶來打工者的心態。”

  “今後,羅萊會將各個子品牌都作為子公司管理,僅對其進行控股,人事、財務權利都會下放,而集團層面是作為支援、整合、審計、投資的平臺。子公司內部經理級以上的人都會成為合夥人,總經理、總監、經理等管理層以及研發專家都真金白銀地拿錢出來投資子公司,並持有股份,將來無論是退出,還是子公司發展到獨立上市,都會對其持有的股份進行市場化估值。”薛偉成表示。

  薛偉成還強調,合夥人機制和上市公司的股權激勵不同。他認為,上市公司的股權激勵,某種程度上是“搭便車”,因為股市和業績的關聯性並非很強。而合夥人機制是要管理層自己出錢投資,不再是打工的心態,而是事業合夥人的概念。

  智慧家居佈局全鋪展

  推廣“類宜家”模式

  智慧家居市場潛力巨大。《2010-2015中國智慧家居産業發展趨勢與投資機會研究報告》預測,2015年智慧家居市場的規模將達1240億元,而這一數據在2014年僅為300億元。

  在傳統家紡市場空間有限以及家紡消費頻率低的背景下,羅萊提出了從大家紡向大家居的業務轉型戰略,全面佈局智慧家居市場。

  “羅萊強調的是智慧生活、智慧家庭的概念,而不僅僅局限在床品和臥室。”薛偉成表示,“公司的投資並購和戰略合作都是圍繞産業鏈和生態圈來進行,投資大樸網,是由於其是與羅萊有差異化的垂直家居電商企業,涉及渠道的升級;牽手和而泰、投資邁迪加,是因為要打造智慧家居的生態鏈。”

  據悉,邁迪加先進的非接觸式睡眠監測技術,使羅萊佔據了“智慧臥室生態系統”的關鍵位置,公司將以此為起點,通過一系列的投資、戰略合作以及其他方式,整合各類感測器和智慧設備,實現溫控、安防、光線、換氣、音樂等各種設備根據人體數據監測而進行自適應調節。

  薛偉成表示,邁迪加的非接觸式睡眠監測器Reston産品已在羅萊官網進行了首批銷售,而他本人也在使用該産品。未來該産品進入大批生産後,成本還將進一步降低。

  此外,羅萊還在5月投資5000萬元設立全資孫公司南通羅萊智慧家居科技有限公司,並將此作為公司進軍智慧家居領域的重要戰略部署。該孫公司將負責整合羅萊的線上線下渠道資源,開發智慧家居産品,開設智慧家居體驗店,對智慧家居企業進行戰略合作和戰略投資,與國內外知名機構開展研究、研發等合作,從事大數據業務以及智慧家居後端服務業務的深入開拓。

  在經營模式方面,薛偉成表示,目前公司在進行門店升級,打造“類宜家式”模式,創新了商業形式,除了傳統的家紡品外,增加了一系列精緻家居品類,大到沙發、桌椅,小到茶杯、護手霜。此外,還在門店內設置了咖啡飲品吧臺,將門店打造為集生活、休閒、購物為一體的家居生活體驗館,激發連帶消費。

羅萊生活(002293) 詳細

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