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黔國資改革或再下一城 貴繩股份讓殼重組蓄勢待發

  • 發佈時間:2014-11-17 13:20:30  來源:中國經濟網  作者:王荊陽  責任編輯:王文舉

  自今年3月發佈《貴州省國資委監管企業産權制度改革三年行動計劃》以來,貴州省國資改革正快馬加鞭地推進,目前包括茅臺集團、盤江集團、赤天化集團、久聯集團等在內的貴州省國資控股企業都已紛紛拉開改革大幕。

  近日,本報記者獲悉,繼赤天化集團、久聯集團啟動之後,貴繩集團的混合所有制改革有望于近期啟動。而作為貴繩集團旗下唯一上市公司平臺,貴繩股份的重組也蓄勢待發。

  改革路徑浮出水面

  在《貴州省國資委監管企業産權制度改革三年行動計劃》中,貴州省政府明確提出,對於包括赤天化集團、貴繩集團、久聯集團等在內的11戶一般性競爭企業,要通過集團層面及子公司引進戰略投資者等多種形式進行産權制度改革,發展成為混合所有制企業,充分利用現有上市公司平臺調整優化國有資本配置以及股權結構,實現國有資本有序進退。

  隨後,貴繩集團官方網站亦多次刊載公司相關負責人在集團幹部大會上改革動員講話。“貴州鋼繩作為完全競爭性企業,生存的壓力和困難非常之大。根據省國資委要求,公司將進行産權制度改革,方案正在醞釀。幹部職工要切實解放思想、轉變觀念,認識到公司改革改制是大勢所趨、勢在必行的事情。”該負責人指出,貴繩集團只有落實三項制度改革,引進戰略合作者,發展混合所有制經濟,妥善安置職工,企業才能輕裝上陣。

  據了解,貴繩集團的主業為金屬線材製品業務,是傳統鋼鐵行業延伸的一個細分行業,行業進入門檻較低、競爭激烈、凈資産收益率低。另一方面,作為一家有著40年發展歷史的老國企,貴繩集團也背負著相當沉重的擔子,企業光正式職工就有五六千人。

  對此,有熟悉貴州國資改革的人士指出,貴繩集團不具備直接引進戰略投資人發展混合所有制的條件,推進混合所有制改革的唯一路徑就是讓渡貴繩集團控股權以吸引有實力、有誠意的企業對其實施重大資産重組、注入優質資産,借殼貴繩股份上市。

  貴繩股份重組啟動在即

  優質殼資源歷來是A股市場的稀缺資源,特別是近兩年受並購重組熱潮的推動,殼資源更是變的炙手可熱。而據公開資料,作為貴繩集團旗下唯一殼資源,貴繩股份目前總股本僅2.45億股,總市值僅為20多億元;資産負債情況也頗為簡單乾淨,現金資産就有5.57億元,凈資産超過13億元。另外,公開披露的財務數據也顯示,該公司自上市以來持續盈利從未虧損。

  值得關注的是,貴繩集團在遵義市城區擁有1200畝土地,已于2010年經招拍挂程式變更為居住兼商業用地,按照目前國內三線城市主城區平均每畝土地400萬計算,土地評估價值超過40億元。據悉,這些土地由貴繩集團下屬全資子公司貴繩地産公司負責開發,土地開發收益將用於妥善安置國企員工、上市公司異地搬遷改造以及現有主業轉型升級。

  鋻於此,公司相關負責人在此前的講話中也多次提到戰略合作者要有“充分的誠意和足夠的實力”,即潛在重組方的資産實力要能與貴繩集團的資産體量相匹配,而在當前的經濟環境下,只有來自戰略新興産業,資産盈利能力強,資金實力雄厚的大型企業集團才有能力對貴繩集團實施重組。

  而按照《貴州省國資委監管企業産權制度改革三年行動計劃》設定的“時間表”,貴繩集團應在2014年完成産權制度改革實施方案的制定。這也意味著貴繩集團的改革方案有望在近期敲定並披露。

  前述人士也指出,10月24日貴州省國資委召開委黨委會議安排部署年底年初工作,提出“大戰60天,確保全面完成全年生産經營和改革發展各項目標任務”,要求“加強對企業的督促指導,確保産權制度改革開局良好,督促企業抓緊完成改革實施方案,確保産權制度整體推進。”因此,在2014年12月24日之前貴繩集團必然要取得省政府和國資委的批復才能達到“完成方案制定”的程度,否則作為省屬重點企業將影響貴州省産權制度改革的整體推進。而一旦貴州省政府批准貴繩集團改革方案,為避免股價産生異動,貴繩股份可能會立即停牌配合大股東實施國企改革程式,因此2014年底前貴繩股份停牌實施重大資産重組的確定性極高。

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