作為國內豬肉全産業鏈的龍頭企業，雙匯發展(以下簡稱雙匯)肩負著引領行業發展的職責。

　　筆者了解到，在今年豬肉行情總體不好的情況下，雙匯發展逆勢進入上游行業。公司農牧事業部雷永輝總經理表示，雙匯農牧的願景是希望打造中國丹係種豬第一品牌、並且打造中國白羽肉雞第一品牌。

　　雷永輝預測四季度豬肉價格會上漲，但是公司已經有多項舉措來保證全年度的收入增長。

　　筆者了解到，今年是雙匯發展輝煌30週年，作為農業産業化重點龍頭企業，雙匯在踐行企業社會責任方面也取得了多項措施，並且在環境保護、生態農業等方面投入鉅資，發展規模化、標準化、現代化的養殖企業。

　　逆勢進軍上游産業

　　筆者獲悉，雙匯以屠宰和肉類加工業為核心，向上游發展了飼料業和養殖業，向下游發展了屠宰、肉製品加工、包裝、物流配送、商業連鎖、外貿等，形成了主業突出、行業配套的産業格局。

　　在雙匯的總體規劃中，雷永輝告訴筆者，目前雙匯國內總資産200多億元，員工7萬多人，年肉類總産量370多萬噸，年銷售收入500億元，另外，今年投資18億元人民幣，新建18個商品雞場、13個種雞場、1個孵化場、1個屠宰場、一個肉製品加工廠，年産商品雞5000萬隻。是中國最大的肉類加工基地。

　　在2013年“中國最有價值品牌”排名中，雙匯位列第13位。2013年9月26日，雙匯控股母公司萬洲國際成功並購美國最大的豬肉加工企業——史密斯菲爾德公司，成為擁有100多家子公司、12萬名員工，生産基地遍佈歐美亞三大洲十幾個國家的全球最大豬肉加工企業，使雙匯品牌走出了國門，邁向了世界。

　　2014年8月，《福布斯》雜誌公佈了全球最具創新力企業，雙匯居內地企業榜首。財富中文網發佈2014年中國500強排行榜，雙匯位列第125位。

　　不僅如此，雙匯也是歐洲最大的肉製品加工企業西班牙上市公司——康博菲爾的最大股東。

　　農牧事業部是雙匯下屬的五大事業部之一，主要負責養豬、養雞、飼料及配套産業四大板塊的生産經營管理部門。其中，養豬業總投資5億元人民幣，養雞業總投資18億元人民幣。

　　雙匯農牧業未來規劃：圍繞雙匯全國肉類加工基地，建設養殖基地。管理模式為公司+基地+標準化，希望完成打造中國丹係種豬第一品牌、並且打造中國白羽肉雞第一品牌。

　　在生産方面，雙匯始終堅持“消費者的安全與健康高於一切”的品質方針。新世紀第二個10年，雙匯提出了“鐵腕抓品質、鐵心保安全”的管理理念，另外採取了“開放式辦工廠、透明化辦企業”的經營理念，嚴格執行國家法律法規，對産品品質和食品安全負責到底，擴大生産透明度。同時引入中國檢驗認證集團監督，為雙匯食品安全提供技術支援。

　　多項措施保證增長

　　今年上半年生豬市場相對低迷，養豬行業進入去産能化階段，雙匯對今年四季度有何預期和打算呢？

　　雷永輝認為，前幾年國家政策支援，加之科學技術的不斷創新，養殖業得到了快速發展。今年，1月份豬價開始下滑，3~5月份母豬淘汰成倍增加，加上天氣、疫情、糧食等因素對養豬業的影響，雙匯預測2014年四季度全國生豬出欄量將明顯下降，豬價會呈上漲趨勢。

　　原料、人工等成本的上漲也是一種行業趨勢，雙匯農牧主要從健全原輔料採購機制，開展國內外先進技術應用合作，不斷提高規範化標準化管理，提高飼養水準和養殖效率來降低成本。

　　根據雙匯方面的表述，公司在具體措施方面，有多項措施。一方面培育的新丹係種豬，其突出特點就是産仔率高，2013年頭均母豬年上市頭數為23頭，高於國內平均水準，有效降低了頭均分攤成本；二是與美國史密斯菲爾德開展育種技術合作，提升種豬的品質，確保品種優勢；三是發揮雙匯大採購優勢，使原輔材料價格始終保持在同行業中處於較低水準，從源頭上降低了生産成本；四是動物營養技術優勢，我們擁有實力雄厚的研發中心，把技術轉化為生産力，降低飼養成本；五是養殖生産標準化的持續推進，使我們在生物安全、生産操作等方面保持行業較高水準，有效地控制了疫病發生。

　　踐行企業社會責任

　　多年來，雙匯心繫社會，積極參與慈善公益事業。2006年以來，捐款捐物6000多萬元支援社會公益事業。

　　雙匯萬隆董事長在定向資助河南貧困大學生3000萬元的慈善會現場擲地有聲地説：“雙匯把參與社會捐助支援貧困群體的公益事業看作自己應盡的責任。只要社會需要，我們會一如既往地參與社會捐贈。”

　　目前，雙匯正在籌備成立慈善基金，用於扶貧濟困奉獻社會，幫助企業內和社會上的貧困職工、貧困大學生等需要幫助的人。

　　筆者了解到，雙匯發展目前投入鉅資上環保項目，實現沼氣生産、發電，配套上有機肥項目，實現資源的再利用；尤其在2014年夏季的極端乾旱季節，大規模鋪設農田液肥管網，免費提供液體肥料，避免了農田秋糧絕收。

　　對於整個養豬業來講，雷永軍表示，當前養殖業正在面臨土地、環保、疫病、食品安全，以及原料、人工上漲的多重壓力，規模小、設施落後、管理水準差、效益低的豬場將面臨被淘汰的局面。生豬養殖業雖然已經進入了微利時代，但吃肉是剛性需求，是保障消費者生活的基礎産業，對於規模化、標準化、現代化的養殖企業而言，仍有很大的發展空間。