白酒專家鐵犁表示，茅臺搞旅遊地産就是開發房地産項目，跟酒沒有多大關係，也不會對酒的銷售有多大幫助，僅是多元化探索，能走多遠還有待觀察

　　當國有企業掀起“混改”浪潮之際，白酒龍頭企業貴州茅臺的母公司茅臺集團也于日前開啟了多元化之路，成立建設投資基金公司，斥鉅資投資健康産業，還進軍旅遊地産領域……

　　在業內人士看來，茅臺集團多元化發展的背後與其“千億元”目標分不開，而其涉足旅遊地産項目與賣酒的結合，更是引發了業內的關注。

　　22億元進軍旅遊地産

　　8月13日，茅臺集團的度假村項目舉行了開工奠基儀式。據悉，該項目預計總投資約22億元，佔地300余畝，建築面積約10萬平方米，這也是茅臺在貴陽做産業地産項目之後的又一動作。

　　資料顯示，2012年8月份，茅臺集團以9.4億元競得三亞市海棠灣C6片區D-3-6地塊，成交樓面價為11965元/平方米。

　　雖然看上去茅臺集團競得的海南旅遊地産項目體量不大，但對外行來説，做旅遊地産還是面臨較多挑戰。

　　一位房地産業內人士向記者表示，中國的標桿房企都爭相佈局海南，做旅遊、商務、度假村等産品，整體上已經出現供大於求的跡象。鋻於此，海南旅遊地産項目的競爭也較大。

　　而另一位酒行業資深人士則認為，茅臺集團多元化的背後劍指“千億元”目標。在白酒行業進入深度調整期後，茅臺要想完成千億元目標，只有走多元化之路，尋找新的利潤增長點。從茅臺投資健康産業、旅遊地産以及成立基金公司來看，這都顯示了茅臺集團走多元化之路的決心。

　　對此，茅臺集團相關負責人對《證券日報》記者表示，近年來海南的三亞在國內和世界上的知名度日益提高，對於茅臺來説，選擇三亞向世界展示其文化是理所當然。

　　茅臺要把三亞廣告詞：“愛他就帶他來三亞”，換成“愛他就給她喝茅臺”，這或許是茅臺在三亞做旅遊地産的目的所在。

　　根據茅臺提供的數據顯示，三亞遊客去年較前年增加了20多萬人，今年較去年增加了60多萬人。另外，今年三亞市房地産開發的政策規定，禁止開發80平方米以下的小戶型，這些都是三亞市政府在利用經濟杠桿來挑選有消費實力的三亞市居民。

　　“預計在今後的3年至5年內，或許更長時間內，三亞將變成一個有巨大消費能力的城市。”茅臺集團相關人士認為，這將提升茅臺酒在海南地區的銷售額。鋻於此，在設計上，茅臺海棠灣度假村也突出了茅臺文化。

　　賣酒加賣房欲提升利潤

　　中投顧問食品行業研究員梁銘宣接受《證券日報》記者採訪時則表示，茅臺面臨巨大市場競爭壓力，佈局多元化業務主要是為了開拓新的業績增長點。

　　從戰略上來看，茅臺在賣酒的同時也準備賣房。有業內人士表示，北方人喜歡到海南過冬，而能去買房或度假的人具備一定的資金實力，也有較強的消費能力。茅臺集團打造旅遊地産不僅給企業帶來效益，也將帶動茅臺酒的銷售。

　　根據茅臺集團提供給本報記者的數據顯示，在白酒行業調整期內，茅臺酒在三亞的銷售逆勢增長。“今年三亞茅臺經銷商的茅臺酒銷量較去年增加接近70%。”

　　資深白酒專家肖竹青接受《證券日報》記者採訪時也表示，茅臺“地産+賣酒”的策略是對的，因為三亞是國內五星級酒店最密集的地方，消費的群體主要是來度假或買房的有錢人，茅臺酒能滿足當地的消費需求。

　　不過，鐵犁對茅臺的多元化發展持謹慎態度。鐵犁表示，茅臺集團多元化發展是公司的戰略選擇，但是，做旅遊地産能給茅臺帶來多大的效益，給茅臺酒帶來多大的銷售量，這都要打個問號。

　　鐵犁表示，受益於白酒行業的發展，茅臺集團營業收入10年增長10倍，目前要想保持快速發展，沒有外部的環境可以支撐，多元化發展是必要的選擇。

　　鐵犁進一步表示，房地産行業利潤率水準正逐年下滑，已經是非暴利行業，茅臺做地産沒有經驗，因此不排除要交一定的學費。在他看來，

　　三亞人口本身並不多，雖然遊客很多，但是對茅臺酒的銷售不會起到太大的助力。而茅臺集團搞旅遊地産，跟酒沒有多大的關係，也不會對酒的銷售有多大幫助，這是茅臺集團對多元化佈局的探索，能走多遠還有待觀察。