8月13日，李寧(02331，HK)發佈上半年財報，報告期內，集團收入同比上升16%至36.41億元;由於經營效率的提升和有效的費用控制，息稅前利潤加折舊及攤銷扭虧為盈，達2.6億元，權益持有人應佔虧損大幅收窄至2941萬元，而去年同期為虧損5.86億元。

　　《每日經濟新聞》記者發現，安踏體育(02020，HK)和361°(01361，HK)已率先公佈上半年財報，數據較靚麗。業內人士表示，眼下市場對於運動品牌的發展持樂觀態度，跑步、騎車等運動的興起，也進一步刺激了市場的回暖。

　　上半年營收同比增16%

　　李寧財報顯示，截至2015年6月30日，李寧實現收入36.41億元，較去年同期上升16.1%。其中，李寧牌鞋類、服裝、器材配件以及旗下紅雙喜品牌等均實現了收入的增長。“于2014年下半年起，本集團業務就已進入了穩步上升的階段，無論是經銷商的訂購會訂單吊牌價或是自營店舖的同店銷售，均獲得了同比增長，這些因素使本集團在收入方面錄得雙位數的增長。”李寧公告中表示。《每日經濟新聞》記者翻閱此前的公告發現，截至2014年，李寧連續3年虧損，累計虧損額已達31億元。在市場猜測其何時才能扭虧為盈時，此次公佈的虧損大降超過九成。數據顯示，李寧今年上半年公司權益持有人應佔虧損為2941萬元，而去年同期為虧損5.86億元。

　　8月初，繼職業經理人金珍君退出、創始人李寧回歸後，李寧宣佈了重啟品牌口號“一切皆有可能”並表示，公司將從傳統的體育裝備供應商，轉變為“網際網路+運動生活體驗”服務提供商。

　　對此，鞋服行業獨立評論員馬崗表示，“李寧的網際網路+，本質上利用網際網路構建數字化的生意平臺。這意味著消費需求數字化、消費者數字化、渠道數字化、行銷數字化、産品數字化，透過每個點的數字化觸動整個面的數字化。”難度是如何通過渠道、行銷和産品的數字化，把消費者吸引到李寧的數字化生意平臺上來。

　　截至2015年6月30日，李寧牌常規店、旗艦店、工廠店及折扣店的銷售點數量為5745間，較2014年12月31日凈增加119間;經銷商49家，較2014年12月31日減少2家。

　　多家運動品牌業績報喜

　　8月11日，361°公佈了上半年的經營情況，截至今年6月底，營業額同比增長5.7%至22.08億元，凈利同比增長22.3%至2.70億元。

　　361°上月公佈的2016年春季訂貨會顯示，在批發金額方面，春季訂單較去年同期增長15%，鞋類的訂貨量亦上升12%，平均售價上調6%，服裝訂貨量及平均售價亦分別增長7%及6%。

　　8月5日公佈半年報的安踏實現凈利潤9.65億元，同比增長20.2%。同日公佈的2016年第一季度訂貨會情況顯示，安踏品牌産品(包括兒童體育用品系列)的訂單金額(按批發價值計算)按年錄得低雙位數的升幅。

　　對此，中投顧問輕工業研究員朱慶驊告訴《每日經濟新聞》記者，2015年運動品牌行業的復蘇情況將較為樂觀，“在體育市場大發展的情況下，一些實力較強的本土運動品牌都具備競爭優勢，實力稍弱的也有機會彎道超車。”

　　事實上，受益行業增長的不僅有本土品牌，還包括耐克、阿迪達斯等國際品牌。阿迪達斯上周公佈的數據顯示，剔除匯率因素後，2015年上半年，大中華區銷售增長20%，其中2015年第二季度大中華區則是實現了19%的兩位數增長。

　　運動品市場增長也引來新競爭者，近日美國第一時尚運動品牌斯凱奇就同奧康達成合作，後者將大力拓展前者的門店。“在自身模式轉型的同時，本土品牌也要重視國際品牌的進一步衝擊。未來，那些有明顯品牌個性、有專業基礎的品牌增長空間會比較大，形成強者愈強、弱者被淘汰的局面，整個行業的集中度會進一步加強。”一位機構人士指出。