碧桂園8月19日在香港公佈了2014年上半年的業績報告。公司總裁莫斌、聯席總裁朱榮斌、首席財務官吳建斌出席中期業績發佈會。業績公告顯示，2014年上半年碧桂園合同銷售金額約人民幣584.2億，同比增長73.6%，佔全年目標46%，合同銷售面積約879.3萬平方米，同比增長73.4%。上半年的總收入約人民幣383.2億，同比增長42.2%。

　　碧桂園總裁兼執行董事莫斌表示，碧桂園今年以來應對市場變化，適時調整開發及銷售計劃，推出高性價比的住宅契合自住為主的市場需求。今年上半年實現合同銷售額584億元，合同銷售面積約879萬平方米，同比增長分別為73.6%及73.4%。上半年共有22個全新項目開盤，大部分位於廣東省外。報告顯示，廣東省外項目的銷售額佔銷售總額的比例，從2008年的約23.6%提升至2014年上半年的約67.3%，印證了碧桂園的營運模式在廣東省外的可複製性。此外，碧桂園在馬來西亞新山開發的金海灣項目取得巨大成功，也令碧桂園有更強信心進一步拓展海外業務。

　　三四線投資精準佈局日趨合理

　　此次出席發佈會的聯席總裁朱榮斌目前專門負責集團的投資拓展工作。在碧桂園的三級管控體系中，每個區域都有投資拿地的許可權和責任，集團總部設有投資管理中心，負責投資方案的評審和投資工作的統籌管理，投資決策委員會是投資拿地的決策機構，每一塊土地的獲取都需要經過投資決策委員會的批准，確保投資精準。

　　對於海外的投資，碧桂園也遵循同樣的投資管理流程，但會更為審慎，進入新的市場都會從小項目或合作項目做起，逐漸積累經驗，未來5年碧桂園海外的資産佔集團總資産的比例不會超過10%。

　　碧桂園在馬來西亞和澳大利亞有幾個項目處於不同的發展階段。上半年馬來西亞主要是金海灣和鑽石城兩個項目在售。澳大利亞雪梨的萊德花園項目佔地26.38畝，規劃有829套公寓及超1000平方米商業，屬於澳大利亞雪梨政府重點規劃發展的居住區域。據悉，該片區同時也是擁有雪梨“矽谷”之稱的高新企業園區，眾多國際知名企業澳大利亞的總部如微軟、3M、甲骨文、惠普等企業在此聚集，不遠還有著名的麥考瑞大學。萊德花園所在片區，投資回報相當可觀。6月份，萊德花園開盤，銷售良好。

　　碧桂園持續改善在廣東省大本營的地域集中性，國內銷售數據分佈來看，廣東省的合同銷售佔比由2008年的76%降低到了2013年的44%，今年上半年則降到33%。廣東省外耕耘已久的安徽、湖北、江蘇三省“糧倉”已進入了豐收季節，總體銷售額佔比亦達到30%左右，顯示當地市場對碧桂園認知和認可程度提高。

　　碧桂園上半年有22個新盤開盤，這些新盤上半年合同銷售合計人民幣117億元。連同舊項目新推的貨量，集團上半年共推出554億貨量，合同銷售合計584億元。下半年碧桂園還計劃推出37個新盤，連同舊盤新推，新推的貨量預計超過人民幣700億元。

　　以標準化精細化管理提升利潤

　　自2009年以來，碧桂園銳意改革，為集團業績的騰飛打下了堅實基礎。碧桂園站在了一個新的平臺，面臨新的挑戰，在保持經營理念連續性的同時也堅持求變。碧桂園進一步鞏固及優化了組織架構和管理流程，完善結果導向的績效體系，並密切監督項目經營績效考核的各項既定指標，過程管理日趨精細，項目執行效率及産品品質均得以大幅提升。

　　碧桂園今年再度與賽普諮詢合作，對集團的組織架構、流程體系和經營數據體系進行梳理，不斷優化公司的治理結構。成本優勢一直是碧桂園的核心競爭力之一，這種優勢一方面主要得益於對産業鏈的縱向整合，另一方面也由於高層管理團隊對成本的敏銳度。目前碧桂園的動態成本管理系統已經試點上線成功，成本數據庫也初步建成，成本管理將逐漸朝著標準化和精細化發展。

　　碧桂園將持續強化各區域的管控能力。2010年以來，碧桂園將以前總部垂直管理較深入的職能，例如投資、行銷、財務管理等，下放更多的責任和權利給區域，要求區域負責所轄項目全方位的管理，推動項目開發業務。

　　在首席財務官吳建斌上任後，碧桂園繼續保持審慎的財務管理，保持可動用現金佔總資産的比例高於10%，凈借貸比率低於70%；同時也積極開展前瞻性研究，不斷優化資本結構。在經營策略上，高度重視經營性現金流管理，適時根據銷售和回款情況調整土地投資和項目開發節奏，保持健康的經營性現金流。

　　此外，碧桂園創造性地引入結果導向的項目獎勵制度(當中包括授予獎金及購股權)，讓員工(包括執行董事)與集團更好的攜手分享成就，令其更具激勵作用。

　　公告還提到，下半年碧桂園計劃推出37個新盤，其中包括一個海外項目，連同舊盤新推，新推的貨量預計超過人民幣700億。對於全年1280億的目標，碧桂園管理層表示“有信心完成”。