2015年，文化傳媒行業繼續保持快速發展態勢，在網際網路加速産業融合的背景下，板塊內上市公司積極整合産業資源，發生並購事件逾166起，並呈現多個熱點。其中，影視市場持續火爆，年度票房突破440億元，同比增長達48.7%。業內人士稱，網際網路化的商業模式創新將繼續助力行業發展，傳媒産業頻現整合潮，“集團化”發展逐漸成為趨勢。

　　並購助力行業整合

　　興業證券研報顯示，截至2015年12月25日，文化傳媒行業共發生並購事件166起，除23起未透露並購金額外，其他並購事件總額達1499.04億元，相較于2014年的159起並購事件與1000億元的並購總額，並購數量小幅增加，而總額同比增幅達50%。

　　從並購産業特性看，2015年，在影視傳媒、遊戲動漫、移動互聯網、教育培訓等領域繼續保持熱度的基礎上，體育等産業開始逐步發力。

　　影視行業並購總額最高。據不完全統計，2015年影視行業發生31起並購事件，除4起未披露金額外，並購總額高達507.78億元，佔2015年文化傳媒行業並購總額的33.87%。業內人士稱，傳媒産業出現整合潮，“集團化”發展逐漸成為趨勢。傳媒産業高投入、高利潤、激烈競爭並存，實現集團化發展需要資本市場的強力支撐。

　　上市公司則積極通過並購，鞏固原有業務或延伸産業鏈。天舟文化通過定增收購遊愛網路，進一步豐富線上遊戲産品類型；投資派娛科技51%股權，涉足二次元遊戲發行及運營；投資人民今典優化公司51%股權，實現在教育領域的戰略佈局。

　　製造業上市公司驊威股份則跨界佈局文化傳媒産業。公司宣佈收購專注于網路遊戲、手機遊戲研發和運營的掌娛天下，以及從事手機遊戲産品推廣行銷的有樂通，進一步推進公司轉型升級。

　　分析人士認為，文化傳媒行業並購規模持續擴大，並購成長仍將是行業發展主線。在政策與市場紅利的持續助力下，並購整合將進一步推動行業發展。

　　深度挖掘IP資源

　　廣電總局的數據顯示，2015年全國影院總票房為440.69億元，同比增長48.7%，創下“十二五”以來最高年度增幅。其中，國産影片票房收入為271.36億元，佔總票房比例為61.58%。

　　分析人士認為，中國電影已發展到新的階段，以奇幻、動畫、驚悚、懸疑為代表的新興類型影片呈現出百花爭鳴態勢，與傳統喜劇、動作類型影片相比還有很大提升空間，使得電影觀眾的多樣性觀影需求逐步得到滿足，未來國産影片的票房空間將有更大的增長潛力。

　　電影市場呈現網際網路化融合趨勢。業內人士表示，票房高速增長充分獲益於以BAT為代表的網際網路公司參與。具體表現在其涉足電影營運的全産業鏈，網路售票與線上選座成為院線購票重要渠道；網路社交平臺成為電影宣傳發行和引流的重要途徑；大數據為電影製片和宣發提供了越來越重要的支撐；以眾籌、手遊、電商為代表的網際網路電影衍生品成為了電影后市場重要組成部分。

　　此外，以網路文學、動漫、體育賽事等為代表的IP産業鏈佈局是不可忽略的熱點。相較于2015年的“全民IP”，2016年相關産業的投資將逐漸回歸理性，IP投資將從“交易熱”轉移到“變現熱”，對於優質IP的開發將更為深度和多元化。以網路小説《鬼吹燈》為例，通過其IP原型開發了兩部電影，同時還授權萬娛引力的實景娛樂項目等。太平洋證券人士表示，隨著電影産業發展，傳統追求單片高回報的模式將向追求長期穩定收益的模式逐步轉變，IP資源的深度挖掘與業務的橫向拓展是未來電影公司的發展方向與投資思路。

　　“網際網路+”創新商業模式

　　網際網路加速與教育、影視、遊戲動漫、移動行銷等子行業融合，一方面延伸産業鏈，另一方面帶來了商業模式創新。廣發證券研報指出，傳媒行業的核心驅動因素是技術進步帶來渠道更替，由此産生整個大傳媒産業格局的變革，“網際網路+”是其中重要一環。

　　在此背景下，移動遊戲、移動行銷等子行業迎來了新機遇。根據券商研報，2015年底我國移動遊戲用戶規模約3.86億人，龐大的用戶規模為線上遊戲發展帶來了動力。

　　中國網際網路協會秘書長盧衛表示：“2015年網際網路産業與傳統産業加速融合，網際網路與傳統産業跨界融合更加廣泛、深刻，傳統産業向智慧化、數字化、網路化縱深發展，網際網路對傳統産業産品的設計、生産和産品的銷售全過程參與。”

　　網際網路也加速了教育産業線上、線下資源的融合。業內人士表示，由於線上教育還處於商業模式探索期，2015年教育領域投資主要偏向模式和業績較成熟的傳統教育，包括幼兒園、K12課外輔導及資訊化、職業教育、國際教育等。未來教育投資並購還將持續，且更偏向線上教育領域，以及線上線下相結合的領域。

　　以BAT為代表的網際網路公司加速與文化傳媒上市公司合作，不斷創新“網際網路+”商業模式。華誼兄弟與雲峰基金一起收購中國9號健康産業有限公司的控股權，發展網際網路娛樂內容等；博納宣佈私有化交易中新增阿裏影業、騰訊子公司等4位成員。阿裏影業對於自身定位並非影視公司，而是“娛樂全産業鏈平臺”，這給博納未來的商業模式創新增添了許多可能。