□本報記者 費楊生

　　中國金茂總經理李從瑞10月14日宣佈，公司將由傳統意義上的地産開發商向城市運營商轉變，並提出了從“雙輪驅動”到“雙輪兩翼”的升級計劃。在“銷售+持有”的原有戰略基礎上，中國金茂將加入“金融+服務”兩大元素支援其城市開發運營業務。

　　在房地産告別高速增長時期，大型開發商紛紛提速轉型戰略，向城市綜合開發與運營商、金融控股公司轉型。

　　房企加速轉型

　　10月14日，方興地産正式更名為中國金茂控股集團有限公司，將致力於中國城市綜合開發與運營。

　　李從瑞表示，隨著城市化、改革、人口等紅利因素的逐漸消退，地産行業以不可逆轉的新常態、新挑戰也隨之而來，地産開發企業都在積極的探索轉型發展。“城市綜合開發與運營，代表著行業未來的方向。”

　　實際上，萬科、萬達、綠地等大型開發商都在加速轉型，方向之一就是城市綜合開發與運營。中國房地産及住宅研究會副會長顧雲昌表示，城市改造不再是“住宅開發”，應該是“産城融合”，因為一個城市的活力在於産業與城市的融合。這個過程會為房企帶來很大的發展空間。

　　中國金茂明確了未來五年銷售目標，在目前的基礎上，力爭用五年時間，實現公司營業收入和利潤總額翻一番的整體目標。

　　李從瑞介紹，中國金茂的城市綜合開發與運營將更關注客戶的需求，通過夯實服務，打造社區最後一公里的商業生態圈，滿足客戶全生活週期的需要，通過導入産業資源，推進産城融合；通過整合酒店、醫療、教育、養老等配套，滿足客戶全生命週期的需要，並形成中國金茂特有的競爭優勢。

　　推動服務與金融創新

　　服務與金融創新成為房企轉型的重要抓手。對於中國金茂的“雙輪兩翼”戰略，李從瑞稱，由地産開發與持有組成的“雙輪”是發展的基礎與優勢，由服務與金融構成的“兩翼”，將是助推公司發展的全新動力。短期內公司將繼續堅持“雙輪”為核心，同時借助金融與服務創新，推動主營業務更快、更好的發展。未來，隨著地産相關服務與金融業務規模的持續增長和盈利能力的日趨成熟，兩翼將成長為中國金茂發展的新引擎。

　　中國金茂的首個網際網路金融創新産品“金茂寶”近日上線，並完成首輪融資。此前，其旗下多個樓盤也與一些網際網路金融企業合作，推出了網際網路房地産金融産品，實現“購房+理財”的互動，提高樓盤去化率。

　　在金融服務創新方面，中國金茂將推進資産證券化、私募基金、股權眾籌等多種渠道資本運作創新，提供消費金融、社區金融等多種形式金融服務創新，豐富投融資渠道，打造“融資多元、穩健持續、特色突出”的地産金融創新平臺。

　　向金融方向轉型也是諸多房企的共同選擇。比如，泛海控股提出，未來發展方向是成為“房地産+金融+戰略投資”綜合型上市公司業務平臺。目前，泛海控股已擁有多張金融牌照，趨勢上看，泛海控股未來將徹底轉為金控平臺。