■ 經營之道

　　□本報記者 殷鵬

　　網際網路+的熱潮席捲著影視傳媒業，圈內大腕兒都在用創新思維盡力改造這個年代久遠的行業，而資本市場對這裡發生的點滴變化總是充滿期待，對於那些可以深刻變革行業的做法更願意給予一個熱情的擁抱。

　　從當下熱映的《左耳》到之前的《泰囧》、《致我們終將逝去的青春》、《爸爸去哪兒大電影》、《分手大師》、《同桌的你》、《匆匆那年》，在國産高票房影片中時常會有光線傳媒的身影，這與目前中國電影投資中，50%虧損、40%持平、僅有10%獲得盈利的“定律”形成鮮明對比。

　　細看光線傳媒的成功影片，不難發現一個共同符號：青春路線。2011年，王長田確立了光線的年輕化策略，即主攻年輕群體，並著重與年輕導演合作。執行該策略後不到一年，徐崢的《泰囧》就為其贏得12.6億元票房。隨後，《致青春》導演趙薇、《分手大師》導演鄧超、《左耳》導演蘇有朋，都選擇將光線傳媒作為自己導演處女座的合作夥伴，均取得不俗票房。

　　對於選擇主攻年輕人市場的原因，王長田表示，國産電影潮流變化很快，但基本由年輕人的喜好帶動。與其他同類青春題材影片相比，《左耳》沒有使用大卡司製作，而是啟用了一批90後小鮮肉演員，僅用3000萬元製作成本，獲得了4.84億元的票房，戰勝了同檔期多部熱門電影。這部影片的成功再次驗證了用青春片成就票房黑馬的可靠性。

　　目前，很多國內一線電影公司大力佈局實體院線，實現全産業鏈擴張，王長田卻放出大招——繞開實體院線，瞄準更為超前的網路院線，這與光線傳媒主攻青春片的定位一脈相承——青春片的消費主體是90後，而90後正是網際網路消費的主導力量。

　　其實，光線今年一直在加重網際網路基因屬性。一方面，與奇虎360成立合資公司，主營網路院線業務，主打版權收費模式，目標是將這一網路院線建立成中國的“Netflix”，成為中國線上觀影的第一平臺；另一方面，與阿裏的合作達成框架協議，未來3年內與阿裏影業共同製作或投資、發行5部電影作品、每年有權互相參投5部影片，並在天貓開設旗艦店等。

　　在王長田的心目中，360網路院線是區別於視頻網站的新玩法，《左耳》就是一個牛刀小試的典型例子：還沒有完全在實體院線下映時，影片就被搬到網路院線上映，這也是該片導演蘇有朋為電影宣傳站臺的最後一站；陳都靈、馬思純、歐豪、蘇有朋等一眾主創人員在360網路院線分別通過“明星專場”産品，與網友互動觀影。這種觀影體驗非常新奇。

　　王長田説，因為《左耳》在實體院線取得了較好的票房回報，才有實力和勇氣讓其在網路院線和實體院線同時上映。“這是我們以發行公司身份在上下游做垂直産業鏈佈局的一次嘗試。”

　　現在，王長田打造的特色青春産業鏈已經十分清晰：處於上游的青春光線公司，不但開始收購小説、動漫版權，還簽約饒雪漫、丁丁張、劉同等知名作家；中游用電影的投資、製作、發行來帶動電視劇、網路劇、動漫、遊戲、衍生授權等行業；佈局下游，則是聯合360打造網路院線。他説，之所以能與360、阿裏走到一起，決定因素不只是資本，而是相互認同的網際網路思維。

　　銀河證券TMT行業分析師認為，光線傳媒在影視産業鏈佈局逐步完善，且重倉業務具有核心競爭力，細分領域老大地位相繼奠定，加上公司在網際網路線上業務的投入逐步加大，新媒體佈局在同行業中競爭力逐步顯現，借助於整個影視行業的加速發展，千億元市值的到來恐怕只是時間問題。