2014年7月，國務院公佈六家央企作為“四項改革試點”，標誌著央企改革的大幕拉開。最新消息顯示，第一批六家央企四項改革試點方案經國資委多次審議，已基本定稿，最近就可發文實施。較成熟的試點方案無疑將為下一步央企改革梳理出主線，起到示範作用。

　　首批試點央企的“四項改革”基本勾勒了央企改革的大體輪廓，雖然試點央企改革方案尚未下發，但市場層面相關試點央企上市公司已蠢蠢欲動。

　　從具體公司的國企改革進展來看，國有資本投資運營公司試點的中糧集團，主要從事糧食收購、食品加工與製造、糧油食品貿易、糧油糖期貨及物流及酒店、房地産開發經營等業務的大型央企。截至2014年末，現有上市公司9家，包括A股市場的中糧生化、中糧屯河、中糧地産、酒鬼酒；H股中的中糧置地、中糧包裝、蒙牛乳業、中國食品、中國糧油。歷史上，中糧先後並購了中國土産畜産進出口總公司、中谷糧油集團、中國華糧物流集團等大型糧食食品平臺，最近中糧又獲得了華孚貿易集團，中糧的全産業鏈已經基本完成，未來有望對旗下上市公司進行進一步整合，做大做強相關業務。

　　同樣為國有資本投資運營公司試點的國投集團，擁有實業、金融服務業、國有資産經營“三足鼎立”的業務框架。實業重點投向電力、煤炭、港航、化肥等基礎性、資源性産業及高科技産業；金融服務業重點發展金融、資産管理和諮詢業務；國有資産經營業務方面，國投是第一批試點的資産運營平臺，試點期間陸續有中國投資擔保有限公司、中國紡織物資（集團）總公司、中國電子工程設計院、中國成套設備進出口（集團）總公司和中國高新投資集團公司等5家企業先後併入國投，同時還完成了對中國包裝總公司的託管工作。試點期間，國投動作頻頻，包括將國投中魯的殼賣給江蘇環亞，重組中紡投資，注入安信證券等。

　　作為混改標桿性企業中國建材，在過去的10年間，它一邊進行行業整合，一邊進行資本混合，重組上千家民營企業。所有者權益也由20多億元上升到220億元，同時吸納小股東權益440億元，又以660億元的凈資産撬動了3600億元的總資産，混合所有制企業數量超過85%。中國建築材料公司旗下資産重組的速度還會大大加快。目前洛陽玻璃和方興科技雙雙停牌重組。

　　中國醫藥集團旗下擁有11家全資或控股子公司和國藥控股、國藥股份、國藥一致、天壇生物、現代制藥等6家上市公司。此前，民企復星參與並協助國藥攻城略地。作為混改試點，國藥集團的主要方向可能是進行員工持股計劃或引入戰投。

　　實際上，除了試點的六家企業，一些央企自身的改革也正積極有序推進中。

　　恒天集團提出下一步要引入戰略合作者，以産權結構多元化為突破口，積極推進企業股份制改造。此外，還要充分利用資本市場，加強資本運作。

　　中冶集團也曾提出，混合所有制改革要加快邁出步伐，在大項目、小公司優先推進混合所有制改革。國電集團明確提出，要推進股權架構層面的改革，包括整體上市和發展混合所有制，在各個層面引進戰略投資者。中材集團此前亦表示，要著力擴大混合所有制範圍，完善經營機制。鋼研集團提出，將加速推進混合所有制改革。

　　中國電力投資集團曾表示將在2014年啟動混合所有制改革，允許民資參股部分中電投旗下子公司和建設項目，民資參股比例將達三分之一，民資可以參股和投資中電投旗下的所有業務；中鋁公司表示，正在推進旗下三家企業的員工持股、技術骨幹持股試點工作。從方式上來看，股權轉讓、增資擴股以及員工持股成為央企實踐混改的主要路徑。

　　中投顧問研究總監郭凡禮表示，混合所有制改革將有利於激發央企的市場積極性，央企在改革過程中會通過收購私營企業的方式增強競爭力，這會使市場集中度進一步提高；國有資本投資運營公司以産業資本投資為主，有助於培養央企的産業競爭力；董事會改革將使政企分離，減少央企的行政化色彩；開展派駐紀檢組則能加強國家對央企的監管。隨著改革不斷深入，首批試點以及有改革預期的企業的發展前景較為可觀。