90後創業，很多人總認為是一件不靠譜的事情。馬佳佳與余佳文也只是被當做現象來解讀。但當真正了解了此次“燧石星火創業訓練營”學生創業者帶來的項目之後，你會發現，90後創業真的不是鬧著玩！

　　“我們都是CEO！”

　　38名創業學生一共帶來了23個項目。從被挑選參加模擬路演環節的10個項目來看，已經有7個成立公司，進行正規的市場化運作，平均註冊資本200萬左右。而沒有進入公司階段的項目，也早已開始實質運作。

　　山東大學趙春雨團隊的“螢火生物探針”項目在模擬路演中贏得了“最佳商業計劃獎”。在學習期間，同學們接觸到了學校教授自主研發的雙光子熒光探針，發現該項技術在成像清晰度和顯色持久性等方面均處於國際領先水準，具有極強的市場競爭力和廣闊的發展空間。於是積極成立公司，實現了産品的商業化和市場推廣，打破了國外産品的壟斷，獲得了國家人類基因組南方研究中心、齊魯制藥和齊魯醫院等知名客戶的高度認可。

　　上海交通大學陳峰團隊的“愛麗舍”項目立足於先進的全波場高密度面波（Surferstar）無損檢測技術，為隧道、大壩、公路、建築物等提供精確、無損、環保的檢測諮詢服務。公司註冊資本為400萬元，自主擁有全部專利，2013年的營業額已經達到一千萬元，成功參與了南水北調和京滬高鐵等國家重點工程。同學們計劃繼續建立完善公司的推廣團隊和項目組，樹立行業標桿，成為無損檢測領域的領跑者。

　　華南理工大學馮世傑團隊的“隨身印”項目開創于2013年，專注網際網路與傳統印刷産業的結合。同學們註冊公司並創立了“隨身印網上印刷商城”，旨在實現印刷資源的優化整合，提高合版印刷的效率。儘管整個印刷産業在網際網路浪潮的衝擊下漸趨沒落，但是“隨身印”借力網際網路電子商務，突破了空間限制，運用網際網路改造傳統産業，營業收入已經達到了360萬元，未來計劃開拓更加廣闊的海外市場。

　　四川大學梁川團隊的“企業社會責任外包專家”項目，力圖在企業與NGO組織之間搭建一個平臺，幫助更多的企業完成自己的社會責任，同時幫助眾多草根NGO完成項目籌資以及人才培訓。同學們計劃用5年時間打造成一個“線上、線下”相結合，“公益人才培訓、企業公益組織項目對接、公益項目眾籌”三位一體的“創益邦”。這一立足公益的社會企業運作已經兩年，贏得了卡特彼勒等大型企業的認可，並受到四川省民政廳的扶植，已經實現了盈利，而創始人梁川僅僅是一名大三的學生。

　　華中科技大學曹白橙團隊在學校自動化學院教授的帶領下成功開發了“城市供水節水檢漏智慧系統”，可以通過特製的水錶監測管道的不同部位的水流量，迅速發現漏損點，將漏失率從23%降到12%。在監測系統的基礎上，團隊計劃通過大數據分析提供一整套自來水管網管理的綜合服務。同學們的項目獲得了2013年微軟創新杯中國區一等獎，準備儘快引入風險投資註冊成立公司，以支援産品投産後的運作和長期發展。

　　“想到了就去幹！”

　　這是這群90後給人留下的整體印象。

　　“一直以來想做一些事情，想通過行動體現當代年輕人的擔當與敢想敢為，而且現在創業扶持和政策很好。在學校參加過一些競賽，包括活動組織和做項目，和企業家有接觸，就萌生了創業的想法。而真正的行動來源於過往經歷和周圍親友的鼓勵和支援。”來自武漢洲連科技有限公司總經理的張雄同學告訴我們。

　　“當時我還是個大二的學生，對創業懵懵懂懂。用電腦時覺得不方便就經常吐槽。突然有一天，有人説你為什麼不自己去設計一種解決辦法，於是我就嘗試。一段時間後我的攜帶型電腦箱solidword草圖就完成了。”雖然華南理工大學的左文柯的發明還沒有最終定産，但回憶起創業的緣起，對未來他依舊充滿動力。

　　“從小看了許多商業傳奇，就覺得創業是可以實現自我價值的路。大學時從擺地攤做小買賣開始，大三去企業實習，一幹就是兩年，這些對我後來創立團隊成立公司都有莫大的幫助。”如今，成都實唯物聯網科技有限公司創始人的馮軍帥已經擁有了近20人的團隊，申請了11項專利。

　　“環保領域越來越受到關注，‘水、氣、聲、渣’等各方面的污染治理亟待解決。作為環境專業的我，一直渴望不斷學習，能為環境治理獻出自己的力量。隨著更加深入的了解，漸漸明白技術唯有與當下形勢結合，真正的將治理污染的技術運用起來，才有實際意義。作為大學生的我們富有對創業的激情，就需要把自己置身創業浪潮中，去把自己的創想一一實踐，在拼搏中收穫經驗。”山東興碩環保科技有限公司的總經理張北説。

　　“説多了，都是愛！”

　　“90後的創造力是驚人的！”林咏慈女士感慨地説。

　　在企業家導師的眼裏，大學生充滿創業激情，敢於吃苦拼搏，十分令人感動，他們都表達了積極支援和幫助他們提升項目管理能力的願望。

　　企業家們對大多數學生創業項目的定位和市場前景表示了充分肯定。他們也從市場趨勢、戰略選擇、商業模式、股權配置等各個方面，給出了改進建議。

　　雖然是最終的冠軍項目，在模擬路演中，“螢火生物”也沒少受到批評。深交所綜合研究所副所長闕紫康指出：“以科研院校的技術為背景的項目，發展中一定要處理好股權設置問題，否則未來風險很大。”

　　張信東董事長給出的意見更多是在商業模式領域。雙邊平臺的項目該如何運作，讓兩端客戶相互促進；顧客群眾多的産品該如何細分市場，從單點突破。

　　復星昆仲資本執行總經理姚海波先生在評論山東大學“幸運搖搖看”項目時，特別提到了此前失敗的上海維絡城，提醒創業者一定要深入研究行業內的失敗案例，認識行業特點。

　　面對評委們一針見血和富於見地的點評，學生創業者們更多是心生感激！

　　“聽著各位創業大佬分享著他們的創業經歷和理念，我突然覺得這一刻突然變得不真實。”談起此次創業訓練營的感受，一位同學説：“我從沒想過和他們這麼近距離的接觸，交流著觀念，請教著經驗，碰撞著思想，充實著自己，讓自己變得更強大。”