□本報記者 徐學成

　　高喊“去媒體化”，欲由資訊平臺向交易平臺轉變的搜房網今年以來一直遭遇房産仲介的抵制。12月17日，搜房網發佈大平臺戰略，似乎開始正面回應業界的“封鎖”。搜房控股副總裁徐曉曄表示，在大平臺體系下，搜房網將搭建網際網路媒體平臺、交易平臺和金融平臺，並將建立更為廣泛的合作夥伴機制。

　　今年以來，房産仲介行業線上線下融合的趨勢愈發明顯，世聯行、世華地産等紛紛開始打造線上平臺，搜房網的加入則使得這場“戰爭”更趨白熱化。

　　全面滲透交易環節

　　在與21世紀不動産的戰略合作“告吹”一週之後，搜房網選擇用一種更為直接的方式來表達自己的轉型訴求。

　　“三年前，我們北海管理會議的一個最重要決定就是搜房網移動化戰略全面啟動。當時儘管並沒有認識到什麼叫全面移動化、全面移動化會帶來什麼變化。但很慶倖三年前提出了這個戰略”。徐曉曄站在寬闊的大顯示屏前，以更網際網路的方式介紹搜房網即將正式推出的“大平臺戰略”。

　　根據徐曉曄的介紹，搜房網在大平臺體系下，將搭建網際網路媒體平臺、交易平臺和金融平臺，以通過三大平臺的整合聯動，促進房地産網際網路産業更加高效。

　　中國證券報記者了解到，除已經相對成熟的媒體平臺之外，交易平臺和金融平臺是搜房網本次重點推介的對象。其中，交易平臺包括新房交易平臺、二手房交易平臺和家居交易平臺。徐曉曄指出，傳統房産交易的痛點在於大宗交易環境複雜、小白用戶決策困難、産品非標準資訊不對稱、高金額低頻次交易。打造網際網路平臺，可以憑藉大數據以及網際網路技術去解決傳統交易模式。

　　在金融平臺方面，搜房網此前已經推出了“天下貸”專業平臺。據了解，包括P2P、房産眾籌以及二手房按揭貸款等業務已經在該平臺上開展，以解決購房者的一些短期資金缺口。

　　有業內人士指出，從發佈會來看，搜房網試圖通過三大交易平臺全面滲透到房産交易的各個環節。

　　線上線下融合加速

　　2014年以來，搜房網遭遇了前所未有的挑戰，其由資訊平臺向交易平臺的轉型遭遇了傳統房産仲介的抵制。

　　今年5月開始，多個地區的仲介公司宣佈下架其挂在搜房網上的房源，一場以搜房網為“靶心”的抵制運動宣告開始。此事告一段落之後，搜房網即通過入股世聯行以及合富輝煌予以回應。在此之後，搜房網喊出“去媒體化”口號，再度引發業界的不滿，其與鏈家地産、21世紀不動産等大型仲介公司的合作也先後告吹。

　　但搜房網“拉戰友”的動作也仍在繼續。此次發佈會上，除發佈三大交易平臺之外，搜房網還推出了“合作夥伴計劃”，該計劃涵蓋了新房、二手房、家居和金融等多個業務領域。

　　在一些業內人士看來，今年以來房地産市場銷售萎靡不振，房産仲介業務量縮水，被視作資訊平臺的搜房網轉型交易平臺無疑是與傳統仲介“搶蛋糕”，遭遇聯合抵制不足為怪。

　　不過，傳統仲介們一邊反對網際網路公司的“侵蝕”，卻一邊著手“擁抱網際網路”。2014年開始，世聯行著力推進“祥雲戰略”，世華地産“變身”Q房網，線上平臺的重要性逐漸被傳統仲介所認知。中國證券報記者了解到，近日以來，為抵禦Q房網所推出的“類獨立經紀人”模式，一些仲介也在醞釀提高經紀人佣金的改革方案。業內人士認為，從某種意義上來説，此舉可看作是相對“保守”的仲介公司的妥協。在移動網際網路大潮席捲之下，傳統仲介公司勢必也將突破固有觀念，開始自我變革。

　　目前看來，移動網際網路平臺帶來的成果開始顯現。搜房網方面的資訊顯示，目前搜房網移動端的流量已超過PC端，11月移動端流量較年初提高了230%。截至11月底，僅深圳區域與搜房網交易平臺合作的新房項目就有85個，共計約3.5萬套。截至11月底，成交5600多套，全年累計成交額將達到100億元。