在江蘇金壇市，溫暖的車間裏，金壇正信光伏電子有限公司的數百名員工正在趕工。中國證券報記者在剛建好的3號車間看到，生産線自動化程度非常高，偌大的車間僅有零零散散一二十人。

　　在數年前，行業一窩蜂擴張的時候，正信光伏顯得頗為謹慎，然而這一兩年正信光伏的擴張步伐邁得更快了。

　　正信光伏集團總裁王迎春向中國證券報記者透露，今年上半年對車間進行第三次設備升級，産能受到影響。産能釋放從9月開始，一直都是滿産。今年正信光伏出貨量在750—800MW，實際産能為1.1GW。目前毛利率在15%左右，凈利潤預計2億元。

　　王迎春表示，今年國內市場增長較快。當然，因遭受美國、歐洲、加拿大“雙反”，海外市場份額在萎縮，正信光伏自身海外份額相對於去年也沒有什麼亮點。“日本市場在增加，但競爭很激烈。因為其他市場都不好，大家都擠破頭要進去。新興市場前景好，但出貨量不大。”王迎春擔憂的是，現在日本光伏電站裝得太多，很多電網容量接受不了，必須要限電，日本政府前段時間讓很多電力公司停止光伏電站審批，重新規劃，明年3月份會做一次調整，可能會有限制性規則出臺。

　　在光伏“寒冬”期，正信光伏也是盈利的，且從2011年到2013年，保持了凈利潤遞增，分別達到8500萬元、1億元和1.5億元。

　　王迎春指出，光伏業波動比較大，很多企業出現虧本，可能是前期投資比較激進。而正信光伏比較謹慎、穩健，沒有帶來太大損失，未來正信光伏將主要在光伏電站這塊進行擴張。不過，王迎春也認為，雖然公司把很多資源放到光伏電站投資這塊，但這一塊未必會有5年、10年商業模式的持續性。

　　與現有市面上的投資模式不同的是，正信光伏在電站開發這塊，分為國內和海外兩種模式。目前，在海外市場，特別在日本、歐洲開發電站，正信光伏均為自己投資並獨立運營，因為海外有很強的開發團隊、融資團隊，直接在海外進行項目融資；國內方面，做電站開發主要通過BT模式，把電站賣給其他投資者。因為如要持有電站，需很強的資金實力，而正信在國內目前還沒有很強的資金支撐。今年，正信光伏在國內預計建成光伏電站200兆瓦，主要在西部地區；明年國內方面計劃增至500兆瓦。

　　很多原本立足光伏産業鏈上、中游的企業，也均在向下游涉足。王迎春表示，國內從去年開始就出現了光伏電站“投資熱”。在他看來，從資本追求穩定回報來看，以前資金可以投資房地産等高附加值産業，但現在固定資産行業，政策有調控限制，而製造業形勢並不是很樂觀，資金流入更為穩定回報的行業理所當然，如今只要與光伏電站沾邊，上市公司股價就大幅上漲。

　　上市公司公告顯示，今年愛康科技擬募集20億元投資內蒙古等地光伏發電項目；方大集團與其全資子公司方大能源在江西萍鄉投資40億元，3年內建設500兆瓦太陽能光伏分佈式發電站項目，海潤光伏擬77億元在紅河州投建光伏電站。不過，全球最大的家紡企業孚日股份在上個月宣佈退出光伏産業，出售全部光伏項目資産。

　　“投資熱”的結果是惡性競爭與行業混亂。王迎春表示，這對行業産品品質、健康發展肯定産生影響，以往投資電站上游多晶硅，就造成了惡性競爭和産能過剩，現在很多投資者進入光伏電站，也出現了很多不規範性行為。

　　不過，當前光伏業確實需要資金作為“新的血液”，以支撐行業走下去。中國證券報記者了解到，光伏業製造環節科技含量並不高，主要靠先進設備提升效率、品質，從太陽能電站投資來看，主要是一個資金密集型産業，誰的資金實力大，就會發展得更為持久。

　　實際上，今年國內光伏裝機容量並沒有達到預期（12GW），現在來看全年只有7-8GW。王迎春認為，裝機沒有達到預期的最大影響因素是金融市場支援不足。今年客戶群發生很大變化，民營企業、各種投資基金都進來了，但對他們的授信需要一個過程，不像央企、國企授信額度比較大，建起電站比較快。