不難發現，這些資金實力雄厚、行事低調的係族大佬們，往往會選擇以産業資本作為切入點，來參與二級市場投資，在市場投資者還未意識到行情來臨之際，他們已經率先進行資本的擴張，並針對上市公司自身的資産能力、股權關係安排一一進行切割或者整合，通過不斷迴圈放大的資本運作、邊緣模糊的混業經營方式，搭建起其龐大的“金融+産業”帝國，而真正的控制人，往往退居幕後，多線操控整個縝密而複雜的棋局。

　　以高杠桿並購上市公司，並借助資本整合産業，這類在數年前被投資人熟知的資本運作方式如今依然活躍在市場之中，並頻頻獲得“掌聲”。2013年7月，伊立浦發佈實際控制人變更公告，北京市梧桐翔宇投資有限公司將以3.08億元受讓3846.34萬股份，而後者僅是此次收購交易前新成立的一個資本運作平臺。隨後，梧桐係資本撤換伊立浦高管、兩次質押公司全部限售股股份、注入新資産，一系列動作令梧桐係股價迅速飆升，股權質押所獲資金也遠超原始收購公司的自有資金額。今年5月，伊立浦再次公告，審議通過擬收購歐洲通用航空發動機公司和共軸雙旋翼直升機技術資産及樣機的方案。資料顯示，梧桐係資本實際控制人劉長樂熱衷將海外技術型專案引入中國方案，而其倚重的專業管理團隊成員多數來自德隆係的舊員，借助資本整合産業的手法隱約可見德隆係當年運作的痕跡。

　　而曾被視為資本運作新手的鵬欣係，近年來玩轉多家上市公司的股權收購，其資本運作和掌控的能力可見一斑。2008年12月，鵬欣集團董事會通過決議，收購中科合臣（現為鵬欣資源）控股股東合臣化學70%股權，間接控制中科合臣34.24%股份。2011年，中科合臣拋出14.4億元投向非洲剛果銅礦的增發方案，並於2012年5月完成。2012年8月，鵬欣集團以2.41億港元認購國中水務間接控股股東國中控股的配售股7.09億股。2013年7月，鵬欣集團收購國中控股16.99%股權。同年7月，大康牧業公告擬向鵬欣集團在內的股東定增50億元用於牛羊雞奶粉業務。今年開始，鵬欣係集團3家上市公司大康牧業、鵬欣資源、國中水務密集退出定增融資計劃，合計定增規模達74億元。

　　據熟悉鵬欣係的私募人士分析，鵬欣係資本在熱門資産的收購動作上往往相對積極，從入主鵬欣資源開始，控制人便將礦産資源注入到公司之中，並在稀缺性資源行業進行率先佈局，利用海外市場的資源儲備擴大上市公司平臺的價值。近期鵬欣資源與光啟科學簽訂合作，擬在非洲空間服務市場方面有所拓展，其資本部署的戰略高度非普通人所能及。與此同時，鵬欣係旗下幾家上市公司反覆增發、除權、再增發、再除權，令上市公司股價在業績增長表現平淡的情況下也能獲得迅速飆漲的空間。據統計，鵬欣資源從2012年9月10轉15，除權後行情拉升；2013年6月、7月再次複製定增除權的模式。大康牧業除權也已達到3次，反覆除權後，公司個股行情往往會出現普遍的抬升。持續的增發、除權的迴圈擴張模式，也令鵬欣係旗下資本不斷膨脹，並迅速轉變為A股市場中玩轉資本運作的高手。

　　今年3月，中南重工發佈重組方案，擬以支付現金及發行股份的方式向王輝等46名大唐輝煌傳媒股份有限公司股東購買其持有的大唐輝煌100%股權。相關資料顯示，此次發行股票對象中的中植資本、嘉誠資本、常州京控均為中植集團旗下公司。隨後，在深華新的股改進程中，中植係以定增方式介入上市公司的經營模式再次浮出水面。通過梳理，近年來包括西部建元、盟科投資、中植集團、中植資本、嘉誠資本、中新融創等在內的中植係成員數次以增發方式低調佈局上市公司，而從公開資料看，資本係實際控制人和資本運作平臺之間關係卻能做到界限清晰。從資本方介入上市公司的方式看，這些資本係族的控制人往往擅長通過多個影子企業的佈局、多重復雜股權關係以及多個資本運作的平臺深度介入多家上市公司，加上各類操盤高手、私募機構以及遊資人士的參與，一張圍繞資本係運作的關係網也隨即形成。