近日，有媒體報道四川省國資國企改革相關的68項改革任務正全面加速推進，混合所有制改革方面，省國資委已起草完成《推進省屬國有企業發展混合所有制經濟的意見》，該意見經省國有企業與科技體制改革專項小組原則通過。而作為四川國企改革的重要試點企業，四川長虹(行情，問診)發佈公告透露了大股東長虹電子集團的改革路線圖，主要方案包括將長虹電子集團改組為四川長虹電子集團控股有限公司，積極引入各類戰略投資者，大力發展混合所有制經濟等。分析人士指出，引入戰略投資者，推行混合所有制改革是地方國資改革初期重要的著力點，隨著本輪四川國資改革的快速推進，作為改革的重要試點之一，四川長虹將會擔綱重任，與其相關的板塊及上市公司可適當關注。

　　 四川68項國資改革加快推進

　　近日，有媒體從四川省國資委了解到，省國資國企改革相關的68項改革任務正全面加速推進。其中省醫藥集團股權轉讓、深化三項制度改革方案、落實董事會重大職權、撤銷水投集團、整合組建省商業投資集團方案等7項工作已完成，另外，制定實質性方案、進入報批程式的有32項，開展調研、前期準備的有29項。

　　從已經完成的工作來看，省國資國企改革動作較大。目前，省政府已經就川商集團與糧油集團整合做出正式批復，兩大集團正加速整合組建國有資本投資公司——四川省商業投資集團有限責任公司，並將於近期正式掛牌。省國資委方面介紹，加速整合組建的企業在整合組建前，根據自身特點先期開展了董事會規範化建設、中長期激勵、産權多元化改革等改革試點工作。比如川商集團就將對公司負責人薪酬按照目標完成情況進行發放，對考核不合格的中級管理人員實施降薪或辭退處理。與此同時，川旅集團和錦弘集團整合組建省旅遊投資集團的方案正在加快制定。化工控股集團改革方面，四川省加快推進分塊搞活，在成都板塊方面，與省天然氣投資公司合作開發能源基地及配套物流項目，前期工作已經展開；瀘州板塊方面，引入戰略合作者工作加速推進。

　　四川省正加速推進混合所有制改革和省屬國有企業分類實施辦法的相關工作，將加快啟動省屬一級企業具體分類，實施省屬企業分類監管。混合所有制改革方面，省國資委已起草完成《推進省屬國有企業發展混合所有制經濟的意見》，該意見經省國有企業與科技體制改革專項小組原則通過。今年，四川省將積極推進川商集團、富潤公司集團層面，以及省國資經營公司等下屬公司開展混合所有制經濟試點工作。近期有望面向全國推出一批涉及公路、鐵路、能源、商貿、物流、化工和旅遊等領域的項目，攜手非公資本實現共同發展。

　　長虹全方位變革大幕開啟

　　作為四川國企改革的試點企業，四川長虹的改革推進一直是投資者關注的重點。8月13日，四川長虹以公告的方式，首度披露了大股東——大股東長虹電子集團的全方位改革路線圖。公告稱，長虹集團擬定了深化改革加快轉型升級方案，主要涉及六大內容：長虹集團改組為四川長虹電子集團控股有限公司；適度調整擴大對電子集團控股公司重大投資審批權；研究制定電子集團控股公司中長期激勵管理辦法；積極引入各類戰略投資者、企業法人，推行産權多元化，大力發展混合所有制經濟；深化勞動制度改革、人事制度改革、分配製度改革；構建智慧産業生態，以人為中心重新定義産品和服務，全面落實機制體制改革和産業轉型升級。

　　隨後四川長虹于9月13日發佈公告，因正在籌劃重大事項于9月15日起開始停牌，9月20日，公司再度發佈公告稱，目前四川長虹電器股份有限公司正在策劃非公開發行股票事宜，同時正在論證公司電漿屏及模組資産和業務處置方案。因上述事項尚存在不確定性因素，根據相關規定，經公司申請，公司股票于2014年9月22日起繼續停牌。

　　儘管在公告中四川長虹並未説明非公開發行股票的具體事宜，但其剝離電漿屏業務的意願卻已彰顯。業內人士表示，隨著LG跟隨三星徹底關閉電漿電視業務，長虹成為全球唯一一家生産電漿電視機的企業，從目前來看，電漿屏業務已成為四川長虹整體業績的巨大拖累，根據今年四川長虹上半年公佈的業績報告，長虹整體虧損1.81億元，其電漿業務虹歐顯示則虧損1.3億元，其甩掉承重的電漿“包袱”也成為必然。

　　隨著電漿屏業務的剝離，四川長虹此後將向何處佈局無疑引人關注。其實，早在7月初的四川省深化國資國企改革工作會議上，長虹董事長趙勇就表示，長虹集團在智慧戰略牽引下，必須闖出一條“理關係、促改革、激活力、強發展”的轉型升級之路，全面推進産業結構調整。

　　據趙勇透露，改組後的控股公司將實現董事會與經營層的高度分離。按照“三縱三橫”的路徑推進改革：縱向清晰長虹的功能定位、強化核心産業及競爭力、推行産品經理負責制。從而激發經營活力，橫向打造智慧研發平臺、智慧製造平臺、智慧交易平臺三大平臺。

　　其中，混合所有制是此輪國企改革的一個焦點。四川長虹擬在改組後的控股公司中積極引入各類戰略投資者、企業法人，推行産權多元化，大力發展混合所有制經濟。實際上，而備受關注的中長期激勵方案也有望試水“員工持股”，尤其是高管人員、專業技術人員持股。趙勇表示，公司將啟動新一輪的內部改革，今年將對産業進行調整，對不符合公司戰略、對發展造成拖累的子公司，進行戰略重組或者退出。按照趙勇的規劃，近期長虹的轉型工作將聚焦于三大領域，包括推進企業機制體制改革、對公司加緊産業調整和佈局、建立以産品經理為核心的內部管理體制。