廣州浪奇:股權激勵實施時機很關鍵
- 發佈時間：2014-09-03 00:56:25 來源：中國證券報 責任編輯：羅伯特
□本報記者 張玉潔
廣州浪奇的股權激勵方案是地方國有控股上市公司實施股權激勵的典型代表。廣州浪奇總經理陳建斌表示，地方國資控股上市公司在實施股權激勵時，一方面在方案制定時期要與分管審批機構做好充分的溝通；另一方面選擇股權激勵實施時機也很關鍵，選擇好的實施時機才能使股權激勵更好地發揮作用。
陳建斌介紹，由於2012年工廠搬遷，為了留住人才，公司開始考慮實施股權激勵。經過與地方國資主管部門的長期溝通後，公司于2012年發佈股權激勵方案，公司向管理層、董事、技術等方面骨幹共61人授予352.79萬份股票期權，佔總股本0.79%，行權價格為6.35元。
考核條件方面，股票期權授予前一財務年度扣除非經常性損益後的凈利潤增長率不低於30%，營業收入增長率不低於30%；國有資本增值率不低於10%；凈資産收益率在第1至第3個行權期的要求分別不低於3%、3.5%、4%。
陳建斌表示，2013年是第一個行權期，由於營業收入增速未達標，因此未能行權，但是公司上下通過股權激勵形成了比較好的機制。此外，通過實施股權激勵，公司也獲得了機構投資者的認可。
陳建斌指出，選擇股權激勵實施時機很關鍵。廣州浪奇股權激勵于2011年啟動，2012年授予。由於當時經濟環境較好，浪奇在終端洗滌用品領域尤其在華南地區保持了較高增速，公司對業績增速信心十足，因此股權激勵制定的業績目標較高，但沒有想到2013年市場環境遜於預期。因此，選擇股權激勵實施時機也是制定股權激勵計劃的關鍵。
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