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中石化銷售公司引資無門檻之分

  • 發佈時間:2014-08-26 00:30:32  來源:中國證券報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □本報記者 汪珺

  “目前有37家集團進入第二輪報價階段。9月底前會完成引資工作,但最終入圍數量不確定。如果董事會覺得合適,股權比例超過30%也是有可能的。”在8月25日召開的中國石化2014年中期業績發佈會上,中石化董事長就公司“混改”(即中石化銷售公司的引資工作)的最新進展這樣介紹道。

  發佈會上,傅成玉首次公開表示,其將繼續留任中石化。未來,中石化專業化重組步伐將進一步提速,潤滑油、催化劑、水務等實體化資産將進一步優化重組、單獨上市;頁巖氣、煤制氣等的開發亦將大力推進。

  37家集團入圍第二輪

  “投資者和市場反應比預想的要好,很多對方想到了的,中石化還沒有想到。”對於牽動市場神經的中石化銷售公司引資工作,傅成玉坦言,包括騰訊、新奧能源、地産商等在內的合作方,公司“都在見、都在談”,投資者只有優先之説,沒有門檻之分。

  據傅成玉透露,目前第一輪無約束性報價已結束,37家集團進入第二輪有約束性的報價階段,之後將經過談判得出交易價格。而在此階段中,還會達成完成包括公司章程、公司治理等在內的所有交易條件。

  “如果有股權投資,業務合作上會優先考慮。而股權合作方和業務合作方若出現分歧,將本著對股東有利的原則,討論解決。”他表示。

  今年6月30日,中石化公佈“混改”方案,中石化銷售公司擬通過增資擴股的方式引入社會和民營資本,推動銷售公司從油品供應商向綜合服務商轉型,發揮平臺優勢,拓展便利店、汽車服務、O2O、車聯網、金融服務、廣告等非油業務。據統計,目前中石化旗下擁有3萬個加油站、2.4萬座便利店以及8000萬的優質客戶。

  “將來中石化要打造一個綜合服務商的概念,將服務客戶的‘吃穿用住行’作為重點 。”傅成玉舉例道,“比如,未來加油可能不花錢,所有利用這一平臺的消費都可以折算成錢。又比如,未來客戶不僅可以在加油站加油,還可以修車、買車、買保險,買的東西既可以用現金也可以分期付款。地産商也想利用這個平臺,拉中石化的客戶,減少廣告費,給用戶買房打折。”

  不少業內人士認為,對於中石化的改革而言,傅成玉的去留,對改革的力度和進度都會有頗多影響。今年7月底,傅成玉的年齡已經到“點”。值得注意的是,在此次業績發佈會上,傅成玉首次“發聲”,稱已經明確將繼續留任中石化。據中石化內部人士透露,其留任期將不會短。

  實體化資産單獨上市

  在不少業內人士看來,銷售公司的引資也是中石化集團專業化重組的一個組成部分。傅成玉在業績會上向中國證券報記者透露,未來公司專業化重組的腳步將進一步加快。

  2011年8月,中國石化開始醞釀並整體推動專業化重組,內容主要涉及煉化工程、石油工程、煤化工、潤滑油、液化氣銷售及水務六大業務板塊。集團當時提出六大模式——“市場化運營、專業化發展、差異化競爭、一體化管理、集團化管控和規範化治理”,其中,市場化是基礎,專業化是手段。

  據傅成玉介紹,截至2013年,中石化已基本完成對集團旗下可經營性、非社會公益性的資産的重組,包括由8家公司組成中石化煉化工程公司並於2013年在港上市,未來將和ST儀化進行重組等。目的就在於“使其能夠通過資本市場解決自身發展問題,並對社會創造價值,而不是躺在集團上吃飯。”

  他告訴中國證券報記者,專業化重組的“下一步棋”是要把已經實體化的資産進一步重組優化,單獨上市,走專業化發展、差異化競爭的路,使資産最大價值化。

  “包括潤滑油、催化劑、水務等,後面還有其他類似的。”在傅成玉看來,這類公司在集團內部被邊緣化,但如果單獨拿出來,即使與國際同行比也是很大的公司。

  “目前看,潤滑油、催化劑等板塊的重組效果非常好,後續還有一系列公司要走這條路。”他表示。

  堅定看好頁巖氣煤制氣

  “頁巖氣對於中石化而言非常獨特。因為過去公司在常規油氣上沒有優勢,區塊往往是邊緣區塊。頁巖氣技術的突破給中石化帶來了特殊的利好和機遇,過去的區塊反而變成了可以有重大發現的區塊。”傅成玉對於頁巖氣之於中石化的意義作出了高度評價。

  他認為,中國發展頁巖氣“前景廣闊,但處在大規模開發的前夜”。雖然我國頁巖氣儲量巨大,但由於埋藏深、地利位置偏遠,基礎設施不完備等原因,開採難度比美國高,總體投資也大。

  “但是,頁巖氣開發有非常巨大的降成本空間。未來3-5年,我國單井開發成本有望降低至5000萬元;從環境保護和資源稀缺性角度看,清潔能源的供給價格還會進一步上調。”他話鋒一轉道:“再過幾年,綜合技術、成本、價格等因素,頁巖氣開發對投資的拉動和吸引會越來越大。屆時,預計頁巖氣、緻密氣等會出現新的大投入高潮。”

  根據今年年初公佈的頁巖氣“三步走”戰略,中石化擬在2015年底建成頁巖氣産量産能50億方,2017年完成産量100億方,並著手制定2017年之後的三期開發計劃。據傅成玉透露,今年的任務有望“超計劃”完成。未來,中石化將進一步推動實驗工作,並在未來兩年作出第二階段的開發計劃。

  除頁巖氣外,對於外界近來頗多爭議的煤制氣,傅成玉也表現出看好的態度。他認為,煤制氣是中國環保、減排不可避免要走的路,但規模多大值得探討。

  中國發展煤制氣,有三方面原因:一是煤制氣的熱效率可從煤電的30%提高至50%-60%,這意味著,消耗同樣多的煤炭,産出價值大幅增加,污染物排放也會大幅降低;二是適合城市分佈式能源發展,在用能階段可進一步提高能效;三是煤制氣是迴圈經濟的重要環節,可以深入發展煤化工,把煤炭“吃幹榨盡”。

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