“沒有條件創造條件也要上”——記中國醫藥集團有限公司所屬醫療隊

　　“我是2003年參加抗擊非典的第一批隊員，我有疫情防控經驗。”“我是共産黨員，我無條件服從安排，聽指揮。”“我是‘90後’，該我們來保護你們，我要去防控一線工作。”……

　　自新冠肺炎疫情發生以來，一封封來自中國醫藥集團有限公司所屬醫療機構醫務人員的請戰書，如雪片般飛向各級黨組織。幾乎同時，各區域公司所屬醫療機構全體醫務人員取消休假，快速回歸崗位，投入到抗疫一線。

　　1月24日，農曆除夕，湖北宜昌封城前夜。葛洲壩中心醫院護士，“90後”姑娘王馨接到命令時遠在342公里的恩施，火車停運，大巴停運，她發動朋友四處聯繫，花1800元租了一輛汽車。農曆大年三十晚上，踏上逆行路，終於在交通管制之前趕回工作一線。

　　薛瑩，呼吸科護士，接到命令時距宜昌25.5公里，路已封，抱著大不了跑個馬拉松也要按時返崗的信念，沒想到交警打開綠色通道，一路放行。她激動得熱淚盈眶，在國家危機時刻，為自己的職業感到驕傲！

　　疫情來得太突然、太迅猛。當十堰市成為全國第一個戰時管制城市時，一夜間全城的社區、樓宇全部提升到疫情最高防控級別。東風陽光城，是國藥東風總醫院400余名醫護人員集中居住社區。在管制令下達後，一幅畫面令人淚目：清晨，無數醫護人員拖著行李箱去上班，他們都做好了下班後自我隔離，不再回家的準備。

　　從收治入院一名剛從武漢回來的新冠肺炎患者後，感染科醫生王婉就沒再回過家。兒子5歲，女兒才1歲，還在哺乳期。她告訴家人：這是一場持久戰，估計短時間內不能回家了，奶直接斷掉吧！

　　科學、合理的收治流程和救治秩序是疫情防治的關鍵。面對不斷增加的新冠肺炎確診和疑似患者，醫療機構原有傳染病設施及流程無法承受。怎麼辦？沒有條件創造條件也要上。哪怕是壓縮病房，轉移病區，不怕經營損失。

　　國藥醫療在湖北6家醫療機構按照屬地指揮部要求，快速完成資源整合。國藥東風總醫院利用現有病區統籌騰挪、改造為標準隔離病區，再造128張治療床位，分區域進行輕症患者收治和危重症患者救治，極大提升了救治能力。

　　作為十堰市首批定點集中收治醫院、十堰市首家危重症定點救治醫院，國藥東風總醫院成為十堰市疫情防控體系的中堅力量，除了承擔急危重確診患者救治，發熱患者篩查外，還承擔著周邊縣區的核酸檢測工作，先後完成外送核酸檢測700多人次，確診患者收治總量佔據十堰市確診患者人數的三分之一。

　　這場抗擊新冠肺炎疫情的特殊戰鬥是一場遭遇戰、阻擊戰，對年輕的國藥醫療而言，更是一場練兵戰、檢閱戰。作為國藥集團最年輕的産業板塊，國藥醫療覆蓋的6個省區市60余家醫療機構，其中22家二級以上綜合醫療機構，與時間賽跑，跟死神爭奪生命，13000余名員工投入到疫情防控阻擊戰當中，以“逆行者”的身影，踐行著央企衝鋒在前的使命與擔當。（經濟日報-中國經濟網記者 吉蕾蕾）