聚焦·國內院線壟斷

　　編者按：日前，一位影業公司的董事長，因為一部文藝片的排片慘澹，情急無奈下突然下跪的視頻，引發了軒然大波。儘管對於這個“下跪”有不同的解讀，但至少可以反映出一個問題，即國內院線現在已經幾乎被巨頭壟斷，對於中小出品方而言，想要多“亮相”，絕非易事。

　　勞雷影業董事長“下跪求排片”後票房逆襲

　　■本報見習記者 謝若琳

　　5月12日晚上，勞雷影業董事長方勵在微網志直播下跪，求影院經理增加《百鳥朝鳳》的排片，彎曲的膝蓋正巧戳中了輿論的神經，記者的朋友圈裏隨即迎來了一輪新的刷屏熱潮，不少電影工作者感嘆藝術電影行路艱難。

　　隨後，各大院線紛紛發聲支援，《百鳥朝鳳》排片率飛漲，票房逆襲。截至5月15日記者截稿，《百鳥朝鳳》累計票房也達到2475萬元，是其前一週總票房的769%。

　　然而，更引人深思的是，直播過程中，方勵表示，院線經理掌握著電影的生殺大權。對此，有分析師對《證券日報》記者透露，在國內市場上，六大公司壟斷院線，排片壟斷也時有發生。

　　這不禁讓人聯想起，美國電影史上著名的派拉蒙反托拉斯案。

　　方勵下跪求排片

　　資料顯示，《百鳥朝鳳》是第四代著名導演吳天明的遺作，講述中國民間藝術“嗩吶”的逐漸消失，通過陶澤如飾演的主角焦三爺的經歷，唱出黃土高原上民間藝術的輓歌。該片在豆瓣網上的評分達到8.4分，然而與高口碑不相稱的是，這部文藝片排片僅為1%左右，且大部分場次被安排在上午或晚上十點以後，黃金場次排片極少。

　　一位不願具名的分析師對記者表示，方勵心裏清楚文藝片並不叫座，但是估計他沒想到，該片票房會如此慘澹。從數據上來看，《百鳥朝鳳》分別於4月24日、5月4日點映，而點映兩日累積票房收入4000元；5月6日，該片首映，當日票房收入僅為27.7萬元，排片佔比2%，每場放映平均只有3人觀看。截至5月12日當天，《百鳥朝鳳》上映6日，累積票房只有322萬元，可以説慘不忍睹。

　　保利影業投資有限公司公共事業部總監劉建峰告訴《證券日報》記者，“《百鳥朝鳳》開映一週了，下周《憤怒的小鳥》也將上映，所以這個週末是其逆襲的最後機會，如果這幾天該片票房表現依然不佳，恐怕就再無‘翻身’的可能了。”

　　然而，下跪行銷效果斐然，各大影院紛紛響應，表示要加場。5月13日，華誼兄弟發佈聲明稱：華誼兄弟旗下17家影院將自今日起，增加《百鳥朝鳳》的排片，尤其增加黃金場次，以實際行動為大師傑作護航。華誼兄弟副董事長兼CEO王中磊對記者表示：“我們不僅是為了讓更多觀眾可以感受國産電影的魅力，更是以實際行動，向中國電影應有的人文精神和藝術情懷致敬。”

　　此外，萬達院線、大地院線、盧米埃影城、瀟湘院線等多位影院經理髮表聲明，支援吳天明導演，增加《百鳥朝鳳》的排片。

　　《百鳥朝鳳》人氣票房雙雙逆襲

　　在方勵的呼籲下，《證券日報》記者也加入觀影大軍。5月14日午後13:00左右，記者到達北京UME國際影城（安貞店），發現售票廳內《百鳥朝鳳》的海報十分顯眼。

　　“今天，《百鳥朝鳳》的觀影人數明顯增加。更有意思的是，自從票務軟體誕生，現場購票人數明顯減少，而《百鳥朝鳳》的觀影人群普遍年齡層便高，有的並不習慣票務軟體，所以今天現場購票的人很多，電影開場前就忙不過來了。”售票處工作人員告訴記者，當日該影院一共排了9場《百鳥朝鳳》，其中只有2場在上午，其餘7場均為週末黃金檔。

　　在等候觀影的休息區，記者隨機採訪了幾位《百鳥朝鳳》的觀眾，大多數人都表示，看到方勵下跪的新聞，於心不忍，特意來支援吳天明，給老一代電影人打氣。進入影廳後，記者發現上座率很高，幾乎6成以上座位都有人。

　　隨後，記者又去了距UME國際影城（安貞店）不到5公里的天幕新彩雲國際影城。據了解，該影城當日共放映了35場電影，其中9場都是《百鳥朝鳳》，排片比高達25.7%。而記者發現，該影城觀影人數並不算多，但是從售票處來看，部分場次已經滿座。

　　一位觀眾告訴記者，他是被邀請免費觀影的，“我的一個朋友與方勵關係很好，他在網上看到方勵下跪的視頻，覺得很心酸，所以就來包場請大家看電影，希望可以盡點力量。”

　　在這樣的氣氛下，市場終於開始升溫，《百鳥朝鳳》的票房也逆襲。據貓眼電影票房數據，5月14日，《百鳥朝鳳》票房收入876.2萬元，排片增加至5.6%，場均人次高達39，與《美國隊長3》齊平。截至5月15日記者截稿，《百鳥朝鳳》當日票房收入已經達到1056萬元，排片增加至11.7%。累計票房也達到2475萬元，是其前一週總票房的769%。

　　國內院線排期遭六大巨頭壟斷

　　但是，更引人深思的是，是什麼將文藝片逼到這般地步，方勵在視頻中説，影院經理們掌握著電影的生殺大權。也經常聽聞某個明星為了排片，與影院經理陪酒到深夜。那麼，問題來了，影院經理們手中的權力，究竟有多大？

　　派格傳媒總裁孫健君告訴《證券日報》記者：“去年，中國拍攝了600多部電影，上映的也就200部－300部，其中還有大批影片‘影院一日遊’。所以，競爭慘烈。”

　　“一方面，文藝片的小眾屬性，就決定了它很難票有大眾緣。而拿文藝片與商業片競爭，本身也不公平。不過，目前中國已經也已經在討論如何建設文藝片專屬的藝術院線，由政府給予相應支援，藝術電影才能存活，”劉建峰在接受《證券日報》記者採訪時表示，另一方面，國內影院的確也存在壟斷排片的現象，比如説萬達發行的電影，下屬院線肯定是要多排幾個黃金場的，這也是行業潛規則。

　　“從産業鏈來看，電影拍攝出品、宣傳發行、院線排片，都是環環相扣的，如果一家公司，掌握了所有環節，可能對其他電影並不公平。也就是説某個影院，有機會不從市場的角度分析，而是為自家公司發行的電影增加場次，由於觀眾選擇的機會少了，導致其他優質電影受到排擠，”上述分析師告訴記者，除萬達院線外，國內影院巨頭還包括博納影業、華誼兄弟、星美國際、橙天嘉禾以及星美國際。

　　從博納影業2015年三季報中可以看出，報告期內，公司共出品發行共13部影片，累計票房收入28億元，旗下正式運營的影院達到35家，近300張銀幕，影院營業總收入累計8587.7萬美金（約合人民幣5.37億元），實現歷史新高。

　　然而，美國電影歷史上也曾經歷過壟斷行為，只不過，美國是製片公司壟斷。1890年美國國會通過謝爾曼反托拉斯法案後，垂直統一管理模式在最初受到很大質疑，而電影工業是垂直整合的典型案例。

　　清華大學影視傳播中心研究員馮飛雪分享的《派拉蒙反托拉斯案經驗反思》指出：美國政府認為，製片廠統治地位是建立在損害小型獨立製片商和放映商利益的基礎上的。

　　1916年，名人名劇－拉斯基公司收購了博斯沃斯公司和派拉蒙公司。美國司法部第一次提出了派拉蒙案。此後數年，美國司法部門多次禁止電影行業壟斷行為，但由於經濟大蕭條、二戰等社會因素，大製片廠壟斷週而复始。1945年，美國政府與八大製片廠就派拉蒙案二度對簿公堂。三年後，美國最高法院終審宣判，認定八大製片廠通過捆綁銷售和影院聯營壟斷市場，妨礙市場競爭，從此以後，禁止電影捆綁銷售，並強制影院從大製片廠中分離。