5月6日，“漢·無界2016漢唐控股新戰略發佈會“在京隆重召開。漢唐控股集團總裁張啟榮，正式面對全體公眾發佈了漢唐教育進軍資本市場，並計劃于年底前掛牌上市的重大時間節點。並高調宣佈劍指“無界”主題的五大國際化接軌性近期目標。漢唐控股集團董事長張曉彬首次面對國內主流媒體，透辟演説漢唐控股如何面對跨界翻墻，無界發展的商業新時代，演繹“守正出奇，創造千億漢唐”的完整佈局。他的新思維，新模式，新機制三論，及親自宣佈啟航的漢唐合夥人計劃，為現場重磅投資大鱷及戰略合作夥伴、主流媒體們所一致共鳴。發佈會由漢唐控股集團副總裁、新疆歐亞金融研究院院長解文濱主持。

　　新十年劍指無界，漢唐新戰略開疆擴土

　　此次發佈會，徹底顛覆了第一個十年裏，以大音希聲式的低調內涵與純務實派風格所塑造的固有漢唐公眾文化形象。在此新十年、新未來啟動之夏，漢唐控股高層以大開大闔的契闊情懷，正式宣佈漢唐將以産業為本，資本為技，四輪驅動，人才為先的發展模式，努力衝擊千億市值的目標。這只充滿情懷而神奇的團隊，無疑正勇敢直面公眾預言著漢·無界+大時代的到來，並將以全新的商業生態鏈系統，席捲未來。

　　若水合投俱樂部理事長、漢融金匯聯席董事長陳曉偉先生，若水合投俱樂部執行理事長、漢唐匯金聯席董事長宋宇海先生，東吳證券高級經濟學家、漢唐首席經濟學家黃琳女士，中稅諮詢集團首席合夥人宋寧，盈科律師事務所中國區主任、全球合夥人律師李正，清融信控股集團董事局主席孟祥國，匯君資産股份有限公司總裁李偉等投融資界、重量級專家嘉賓到場助陣。當天包括嘉賓、業務合作夥伴、國內主流媒體和漢唐高管、總部和分子公司參會代表在內的逾300人參加並見證了發佈會的盛況。

　　漢唐控股集團總裁張啟榮，發佈漢唐公眾型公司五大戰略目標

　　張啟榮表示， 2016年漢唐控股集團重點展開以下五項任務：

　　第一，根據集團戰略佈局，漢唐教育將進入資本市場，設計出符合教育産業化的商業模式，打造教育産業的生態圈，並計劃年底前掛牌上市。

　　第二，啟動漢唐智庫平臺，建立強大的研發體系，引入戰略資源，發揮中亞智庫，長江智庫，財稅智庫和金融智庫的優勢，聚集全國15家地方研究院的力量，與上合組織繼續緊密合作，構建富有漢唐特色的具有國際影響力的一流智庫。

　　第三，抓住資本的藍海，搭建漢唐資本運營平臺，通過股權投資的商業運營模式，全面構建金融服務、股權投資、國際資本三大核心業務。

　　第四，借助漢唐教育的上市計劃，建設規範的公司法人治理結構，對投資人、對客戶、對社會負責。

　　第五，構建“平臺+合夥人”的新型機制，以優質的産品和靈活機制，吸引眾多的人才加入漢唐。以創新分享的標準化産品體系，滿足客戶的需求，以強大的共用服務平臺贏得社會的認可。

　　張啟榮指出，2016年是漢唐集團成立10週年，也是漢唐教育板塊上市之年，更是漢唐集團新戰略全面轉型落地執行之年，在漢唐成長史上具有里程碑的意義。

　　漢唐控股董事長張曉彬，揭幕‘守正出奇，創造千億漢唐’道法術

　　不忘初心，方得始終。抓住這個時代的機遇，實現千億市值夢想，就是張曉彬心目中的“守正出奇”。

　　今天漢唐不再只是一個教育機構，傳統教育培訓業務佔營收比例已經下降到70%，線上教育業務、諮詢業務正在蓬勃發展，資本板塊業務也有望成為未來的新技術、新業務模式孵化的有機力量。張曉彬分析，我們現在面臨的時代是一個多變的時代，是一個網際網路産業化和産業網際網路化，還有移動互聯網化的時代。趨勢已經很明顯了，就是：新技術創造新需求，創造新商業、新産業。漢唐的應對策略，就是新思維、新模式和新機制三管齊下。

　　漢唐戰略新思維，一個是教育産業+無邊界擴張，第二個是産融結合。其中，強化産融結合和産融互動，是漢唐戰略新思維裏的關鍵點。唯得如此，漢唐千億市值才有可能去實現。而只要我們抓住了教育産業這個阿基米德支點，我們就可以撬動地球的資源，讓教育成為我們整合資源的一個重要的平臺，教育産業的+，可以+無限。教育+無邊界擴張將為我們實現做資源配置者。而如果誰率先佈局，將會率先走向未來。所以，漢唐戰略新模式，即思路驅動，融合創新。

　　談到漢唐戰略新機制——平臺+合夥人機制，張曉彬特別提到，今天我們正式推出漢唐合夥人的計劃，這個合夥人的計劃要通過體系化的設計，讓每個業務依循自身特性順暢發展，讓每位漢唐人從公司業績中成長獲利，讓全體員工成為公司利益的相關合夥人。張曉彬還提及須引入的三個業務發展階段，投資增長階段、盈利性增長階段和利潤引擎階段。他説，每個階段我們引入的合夥人和投資人的要求不一樣，目標就是給業務鬆綁、徹底解放生産力。十億量級市值靠業務做，百億量級市值靠並購，千億市值一定要靠技術創新+並購，産業王者從此而來。未來漢唐千億的核心邏輯就是“並購+創新+全球化”。同時，張曉彬預測，中國經濟結構轉型和升級，其中的一大主題內涵就是産業整合，現在調結構就是産業整合的開始。2016年或有可能是一個並購之年。

　　為了儘快讓漢唐教育登陸資本市場，以上市公司為平臺，不斷的對漢唐教育進行整合，漢唐控股已與合作夥伴簽訂一個十億的教育産業基金，促進産業整合實現。張曉彬還預判，漢唐控股利用行業內的競爭優勢，利用並購和産業整合的手段，必將達到成長突破和高增長。

　　張曉彬承諾，漢唐總部就像一艘航空母艦，為所有業務提供一個可以協同利用的全球平臺。未來，我們將充分賦權、賦能、賦責，把更多專業團隊扶開工。經歷了這十年，漢唐將會走向下一個輝煌的十年。

　　最後，他隆重介紹了漢唐戰略管理委員會全體委員、漢唐集團高管團隊、漢唐外部董事會和漢唐專家團隊。

　　重磅全球型投資大鱷判斷，千億並非‘漢唐無界體’終極目標

　　若水合投俱樂部執行理事長、漢唐匯金聯席董事長宋宇海表示，若水合投在全球已經有幾百個合夥人，特別是在矽谷、紐約、香港。他本人也親手投資了幾個千億的公司，包括百度的天使，早期也投了京東。宋宇海説，一個公司能不能成功，要看它的團隊是否強大，還有就是戰略與機制。

　　現在整個公司的競爭，已經不是公司和公司之間的競爭，而是整個生態産業鏈的競爭。漢唐教育、諮詢還有資本，未來還會有更多的內涵加入進來。我們能不能形成一個自迴圈的生態出來·漢唐在教育行業深耕10多年，擁有20萬的用戶，600多個專家，已經有這個深厚的基礎，已經是形成了一個壁壘。我們也願意拿出所有的青春、熱情和新的創新思維來和漢唐一同實現這個千億市值的目標。

　　漢唐控股-若水合投聚創商學院成立發佈儀式後，若水合投俱樂部理事長、漢融金匯聯席董事長陳曉偉則懇切表示，在社區經濟時代，在自組織時代，夥伴之間的這種聚合已經不再是純粹按照利益取向，首先是同道，漢唐高管團隊向我們展示的文化層面的內涵，吸引了若水。提及“漢唐控股—若水合投聚創商學院”想要幹什麼，陳曉偉指出，若水合投和漢唐一起合作中小微企業的價值共創和資本服務平臺，回歸投資的本質。漢唐控股的最重要的價值，其實就是在於為我們的客戶創造價值。而“漢唐控股—若水合投聚創商學院”宏大的願景就是要用網際網路精神，用共用經濟機制，去深度幫助這些中小微企業相互之間去創造一種共融共生的新生態。

　　當今的時代是一個打破組織邊界的時代，今天我們看到漢唐控股能夠展示我們的戰略管理委員會的組成，高管團隊的組成，外部董事會的組成，我必須得表達對漢唐張曉彬董事長這種思考的敬意，打破組織邊界，讓構建平臺上廣大的擁有長板的合作者們，成為我們扶持的下一個獨角獸。可能千億並不是我們的一個最終目標，這樣的目標可能會在我們努力過程中變得越來越近，然後發現這樣的目標我們可以去超越。

　　戰略簽約全球夥伴，為漢唐戰略揚帆護航

　　此次發佈會上漢唐控股正式與中稅諮詢首席合夥人宋寧先生，匯君資産教育産業並購基金總裁李偉先生，盈科律師事務所中國區主任、全球合夥人律師李正，清融信控股集團董事局主席孟祥國等全球型夥伴分別舉行了盛大的戰略合作發佈儀式。

　　在傳統的意義上，企業靠嚴格的邊界制勝，未來的企業則要靠無邊界贏得競爭。未來十年，漢唐控股集團創建並倡導的全新無界商業並聯模式，可望成為改變中國商業格局的新力量!