2016金科品牌戰略發佈會日前在重慶悅來國博中心隆重召開。發佈會上，金科把最新的品牌戰略方向、全新推出的五大主張、社區綜合服務體系等等一系列務實的舉措進行了全面解讀。

　　金科全國化戰略已具規模

　　源自1998年的金科，穩健的推行全國化戰略，已經逐步形成“三圈一帶”的區域佈局。經過18年的發展，金科深諳做好每個細節之道，目前已成功進駐北京、重慶、四川、江蘇、湖南、陜西、山東、貴州、新疆、雲南、安徽、河南等省（市）的39個城市，全國累計開發項目：115個。全國目前在建項目：70個，在全國擁有超過100萬金科業主。金科已經成為中國房地産界公認的“實幹派”黑馬。這一系列數據，是金科專注産品和服務的極好説明。此次發佈會是金科首次對外公佈其在産品和服務上的全新戰略，而金科“美好你的生活——五大主張”的首發也預示著金科將重新定義中國人居夢想的新高度。

　　金科企業標誌細起來、紅起來

　　此次大會公佈了金科企業形象標識的升級版，金科傳統的藍色字母標識已經使用了十餘年，新版標識實現了“四個轉變”：從略顯冰冷的製造藍變成體現溫馨的服務紅；從開發商的厚重霸氣粗獷變成服務商的親和纖細；從傳統媒體的適用性變成移動媒體的適用性；從土生土長的實幹范變成國際大氣的精英范。企業標誌圖形及字體扁平簡潔化、用色暖色調單純化，讓用戶直接聯想到“美好你的生活”的體驗。

　　地産+服務，為用戶創造價值

　　發佈會上，金科股份總裁特別助理方明富就金科2016年度品牌主題進行了全方位的解讀，他從市場發展趨勢、金科産品發展歷程、金科品牌積澱等三大方面進行深入剖析，並隆重推出“美好你的生活”這一品牌主題，這一主題進一步豐富了金科幸福人居的內涵，展現了金科的人文追求。方明富表示，2016年金科全新推出的“美好家——五大主張”將成為承載這一主題的有力支撐，並作為行業標桿領軍市場。

　　據了解，未來五年，金科要做中國先進的“美好生活服務商”，用5年時間實現三個層面的戰略轉變:一是産品層面，從關注房子的居住到關注社區服務，實現業務重心從5年短週期到65年長週期的轉變;二是用戶層面，從一次交易到持續消費，實現從客戶到住戶、到用戶、到會員(粉絲)的轉變;三是企業層面，從地産開發商轉型為現代服務提供商，逐步實現從重資産投資向輕資産運營的轉變。

　　金科“美好家”勾勒人居新夢想

　　目前，金科股份擁有超過百萬業主，累計開發項目115個，進入全國39個城市。通過對人居領域的不斷探尋，不斷順應市場趨勢，主動調整公司戰略，實現對産品、戰略的革新，金科將勾勒出中國人居夢想，為更多人奉獻更優質的産品，提供更優質的服務。

　　“人民對美好生活的嚮往就是我們的奮鬥目標”，這是國家的頂層定位，金科同樣有著自己的奮鬥目標。發佈會上，方明富表示，金科美好家系統將承載具備成長更好、便利更好、健康更好、居家更好、鄰里更好五大功能，真正從人居需求出發，滿足健康諮詢、社區文化、親子教育、業主服務、居家服務、購物休閒等一系列增值服務體系，開行業先河導入美好生活五大主張。舉例來説，金科將針對嬰兒、幼兒、童年三個成長階段兒童的身心特徵、行為習慣、興趣愛好，將孩子們的活動場地進一步細分成三部分：0-3歲天真寶貝樂園、4-6歲好奇心廣場、7-13歲未來星活力營，讓處在不同階段的孩子都能與同齡人進行適合的遊戲和學習。

　　總之，未來數年，金科將真正從用戶需求出發，探尋一系列的增值服務體系，將用戶的人居需求做到完美，打造獨屬於金科的真正全生命週期的價值體系。

　　社區綜合服務體系亮相

　　會上金科社綜集團董事長兼總經理夏紹飛介紹了金科將傳統的物業管理升級為“社區綜合服務”的戰略。“社區綜合服務”將在現有鄰里親情社區的基礎上，通過線上數據雲結合智慧物聯技術，打造社區生活、物業、商業、教育、金融、健康6大平臺，形成一個美好的智慧社區生態圈。金科社會綜合服務將成為區域領先、全國先進的社區綜合服務商。

　　金科一直以“員工滿意、客戶滿意、社會滿意”為核心理念，正是這種以“為客戶創造價值”“為導向的價值觀成就了如今的金科。浮華終歸於理性，建築終歸於生活。只有不斷將現代人居研究置前，並想到做到，才能真正推動行業的發展。2016年，金科將從“美好”、“家”兩大層面進行發力，這不僅順應市場的發展趨勢，更點破了一個開發商對於社會的根本職責。“金科美好家五大主張”的提出，之於行業而言是創新，之於産品服務而言是革新，之於用戶而言是美好全新的生活體驗。2016年，金科將重新定義中國人居夢想至高點！

　　2016年開始，金科除了産品之外，物業服務也將是其核心競爭力，可以預見，未來金科社區綜合服務將和金科産品一起，成為金科品牌的標配，成為市場關注的焦點。

　　金科：為何而變？

　　金科的變化顯而易見，作為市值近千億的大型地産企業，每一步的走向都是經過深思熟慮和仔細研究，金科戰略的改變必然也有深層原因。

　　原因一：傳統地産行業面臨瓶頸，創新升級成為企業生命。

　　金科自1998年成立以來，深耕地産領域，從普通開發商發展成為市民心中響噹噹的渝派地産企業代表，再到上市、走向全國，每一步都穩紮穩打，邁步前行。如今，地産行業陣痛未過，尚有眾多開發商深陷泥潭，金科率先轉變思路，全面戰略轉型，升級為服務提供商，邁出了創新發展的新一步，同時也探尋了一條地産企業發展的全新路徑。

　　原因二：客戶至上更為重要，提供好服務才能生存。

　　《今日金科》文章稱，在網際網路的世界，特別是這幾年，市場環境變了、遊戲規則變了、資訊獲取方式也變了，人與人之間傳遞資訊的方式發生了根本變化。以往地産企業賣方市場的格局早已破碎，購房者的資訊獲取途徑十分多樣，再加上競爭激烈，産品和服務沒有優勢，立刻就會被客戶放棄。

　　金科的轉變，重要的一個原因就是認識到了客戶的重要性，購房之後的服務比購房之前的宣傳更為重要，只有將産品做好、服務做好，口碑效應帶來的關注更加有價值，企業只有這樣才能夠更有競爭力，更好的生存下去。

　　原因三：以人為本是中心，為客戶打造未來生活。

　　此次戰略轉型，是金科認識到人在企業發展中的價值，以前的運營模式，以客戶買房為句號，在未來，買房只是逗號，明源地産研究院潘勇堂撰文稱，房地産只是容器，內容與活水才是關鍵，與媒體一樣，內容是核心競爭力。現在的金科，不僅打造好産品、提供好服務，更開始關心業主的生活、業主的成長，浮華終歸於理性，建築終歸於生活，只有不斷將現代人居研究置前，並想到做到，才能真正推動行業的發展。

　　金科向著美好生活起航

　　發佈會最後，重慶市工商聯主席、金科股份董事長黃紅雲、監事會主席、黨委書記蔣興爛、總裁特別助理方明富、總裁助理唐暢、金科社綜集團董事長兼總經理夏紹飛一同推動了金科號航班的操縱桿，飛機從身後躍起、直入雲霄，熱氣球步入城市上空，一篇美好生活的景象使發佈會達到高潮。中指院、克爾瑞、億翰、明源、中房協、中物協、中購聯等行業專家和合作夥伴在場共同見證了金科再次起飛的盛況。