五年風華，築夢圓夢。剛過五歲生日、不斷書寫成長佳話的紫金農商銀行，在2016年又有了新的謀劃佈局。

　　近日，該行舉行“企業文化建設年”啟動儀式，把加強企業文化建設作為了一項戰略部署。董事長張小軍指出，要極力豐富“企業文化+”內涵，在精神文化、物質文化和行為文化三個層面協調推進，增強企業發展內驅力，為實現“三年再造一個紫金”注入能量。

　　注重分享，文化紐帶凝聚力量

　　做“南京人自己的銀行”，發揮本土優勢，五年耕耘、孜孜不倦，紫金農商銀行成為南京地區營業網點最多、服務範圍最廣的股份制商業銀行。在不斷追夢的過程中，優秀的企業文化為其提供了源源不斷的動力。

　　“文化是一個企業的精神內核，是一個企業發展使命、價值取向與成長願景的綜合結晶，紫金農商銀行的跨越進步離不開企業文化的強力支撐。”張小軍説，“‘分享成長、共同前行’。注重分享，是紫金企業文化的一個重要因子。在紮根南京、服務地方的使命下，紫金注重與地方經濟分享自身發展成果，促進共同發展；在打造品牌、不斷提升競爭力的征程中，紫金又願意與全體員工共用自身發展成就，增強他們的獲得感和自信心，一同朝未來前行。于紫金而言，文化是一根紐帶，連接著地方經濟，凝結著團隊力量。”

　　豐富內涵，讓“文化+”滲透肌理

　　企業文化不是虛無的理念，必須滲透進入企業肌理，融入全體員工內心，外化于行、內化於心，如此才能産生能量，發揮凝聚作用。

　　“我們將以‘同分享，共成長’、‘分享成長，共同前行’核心價值理念為導向，豐富‘文化+’內涵，讓企業文化融入到經營管理的方方面面，打造‘文化+家’、‘文化+道德’、‘文化+服務’、‘文化+行銷’、‘文化+合規’等，營造一種氛圍、培養一種習慣。”該行行長湯宇説。

　　任何戰略的實施，落實機制都十分重要。“推進文化建設，人本文化是前提，道德文化是支撐，服務文化是基礎，行銷文化是關鍵，合規文化是保障。我們將圍繞這‘五大要素’抓策劃、抓落實。”張小軍介紹説，紫金農商銀行將建立長效、責任與傳播三大機制，對形成並被員工認同的核心價值理念、視覺形象系統等，以制度形式予以確認，提高執行力度。

　　助力發展，文化建設是長期戰略

　　總資産1164.6億元，較年初增長146.7億元，完成全年目標52%；各項存款餘額917.1億元，增長178億元，增量排名全省第一；實現各項收入13.3億元，同比增2.4億元，增幅排名全省第一……2016年第一季度，紫金農商銀行各項業績均取得“開門紅”，實現了令人矚目的強勢開局。

　　五年砥礪，紫金農商銀行以優異的發展業績與對地方經濟建設的傾力奉獻深得民眾認可，向社會展現出一個現代商業銀行的卓然風采。如今，站在新的起點，該行再次謀劃跨越，向更高更遠的目標鏗鏘前行。

　　張小軍表示，步入“十三五”階段，面對宏觀經濟不斷增強的下行壓力，銀行的經營發展也經受著前所未有的挑戰。在這種形勢下，必須把加強企業文化建設作為一項長遠戰略，提高團隊的凝聚力和積極性，助力企業發展。據了解，目前，該行已完成文化建設及品牌形象的策劃設計，制定了“企業文化建設年”詳細的實施方案，初步形成了具有紫金特色的文化體系。

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