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湘企新“世界觀”:走向非洲

  • 發佈時間:2016-04-17 21:30:56  來源:國際商報  作者:楊田風  責任編輯:羅伯特

  

  

  當中國優質富餘産能已經到了必須向外轉移的時候,企業家們最為難的是,向哪兒轉移?

  湖南企業家自身經歷證明,投資非洲是如何誘人:湖南建工集團在非洲當地雇傭了一兩千名員工,當地工資水準只有國內的1/10;特變電工衡陽變壓器公司發現非洲很多國家的“輸變電”線路建設為零,因此準備在南非投資建廠……“非洲是塊名副其實的‘處女地’,潛力無限,在這種情況下先入優勢非常明顯。”湖南省商務廳廳長徐湘平在接受記者專訪時如是表示。

  非洲商機非洲投資效益遠高於全球

  多名非洲使節不約而同地提到了“本國急需工業化”。

  也正是在這一需求下,非洲被越來越多的人視為未來世界經濟的新“增長引擎”。據美國商務部的調查,近年在非洲的投資者,年均獲得投資效益高達36%以上,而在亞洲為16%,全球平均為14%。國際貨幣基金組織預測,2015年全球經濟增長最快的10個國家將有7個在非洲。

  商務部西亞非洲司副司長曹甲昌曾介紹,目前,中國已成為非洲的第一大貿易夥伴國,非洲未來還將是中國企業海外投資的新興目的地。“非洲的發展需要中國,但未來的日子裏,中國更需要非洲。”中地海外集團總裁紀為民在當天的交流會上如是説。

  湖南機會産業結構與非洲極其互補

  相比沿海沿邊的“一帶一路”核心省份,湖南佈局非洲似乎並不具優勢。多國駐華使節明確表示,湖南目前的産業結構非常適合與非洲的合作,沿海發達城市的“高、精、尖”反而在當地不一定適用。

  烏干達駐華大使查爾斯·瑪迪波·瓦基杜索表示,烏干達是傳統的農業大國,此次來湘,主要是希望能與湖南的農業和農産品加工企業進行深度合作,希望借助湖南的技術實現當地豐富資源的增值。

  肯亞駐華大使金揚久伊則希望肯亞能與湖南企業在鐵路建設、能源開發、農産品加工、房建等領域進行深度合作,“肯亞對住宅的需求非常旺盛,每年有20萬套住房的需求量;我們的旅遊資源很豐富,但配套設施還很缺乏,真心希望湖南的企業去投資。”

  非洲解決吃飯問題、搞好當地基礎設施建設的需求非常迫切,而湖南正好在農業機械、農業育種方面具有明顯優勢,在基礎設施建設領域擁有從規劃、設計、設備、施工、運營等鏈條式的優勢,能提供一條龍的服務,雙方具有很好的互補性。此外,非洲的日用産品市場缺口也很大,湖南食品加工、商貿等領域在非洲市場上也非常有競爭力。

  企業“福利”非洲工資水準僅國內的1/10

  走到非洲的龍頭企業已經嘗到了甜頭。湖南建工集團在坦尚尼亞成立了東非公司,目前非洲在建的項目有8個,公司副總經理劉躍龍告訴記者,國內一個勞動力月薪約10000元人民幣,而在非洲這一數字只有100美元,“拋開當地工人生産效率稍低的因素,工資水準也僅國內的1/10。”

  劉躍龍透露,目前非洲國家都啟動了發展行動計劃,其中蘊含著無限商機,“除了基礎設施承包,建工集團下一步還準備在肯亞、坦尚尼亞等地進行地産開發,這些地區的旅遊業非常旺盛,但地産開發速度很慢,都是一棟一棟在修建,遠遠滿足不了市場需求。”

  特變電工衡陽變壓器公司在非洲的工程總承包額達到208億美金,在國內同行中首屈一指,“當地的需求和産能差距實在是太大了,尤其是輸變電線路建設在非洲大部分國家甚至是零起點。”公司副總經理孫和成難以掩飾的激動,他説,這次非洲駐華使節湖南行,與五六個非洲國家官員進行了對接,目前已確定將在南非投資建廠。

  三一重工也看準了非洲振興經濟的強烈願望,正強勢拓展非洲的市場。三一重工總裁向文波介紹,目前三一在南非大區發展迅猛,年銷售同比增長在100%以上。

  加工貿易企業在非洲同樣大有可為。在衣索比亞從事服裝生意的張健介紹,非洲勞動力的成本甚至比柬埔寨、越南等國家都便宜,是勞動密集型産業不錯的一個選擇。

  其他優勢不僅如此,非洲與歐美之間基本是零關稅、零配額。在非洲當地生産,就可以貼上“非洲製造”的標簽,以優惠的政策銷往歐美,這將給企業帶來更大的利潤。

  上述企業負責人還不約而同地提到一點,那就是非洲當地政府的態度,他們不再滿足以往的國外援助,更期待通過外來的投資造血帶動本國發展,因此對外來企業非常歡迎和友好,尤其是特別信任和重視中國企業。

  (楊田風)

  小貼士

  政策:

  企業出海合力正在形成

  湖南省商務廳廳長徐湘平直言不諱地指出,目前很多企業如井底之蛙,不去看,想不到,更做不到,“在國內找辦法是遠遠不夠的。”

  擔心的問題多,辦法也總是有的。徐湘平表示,如果單個企業沒有準備好,完全可以“抱團出海”,尤其是勞動密集型産業在每個地方都是産業集群的形式,省商務廳下一步就計劃在非洲分別建立加工型、資源型、商貿型、農業型等四個産業園區,並將推動湖南農業産業聯盟、湖南裝備製造業聯盟、湖南建築業産業聯盟等,通過打造一體化的平臺,以具體項目為基礎,促進聯盟內成員企業的交流與合作,推動企業的共同發展。

  此外,企業還可以採用金融手段、保險等方式分散風險。徐湘平表示,目前企業出海的合力正在形成,商務部、財政部、外交部、農業部,包括金融、保險機構都在開發相應的産品為企業“保駕護航”,“企業完全可以大膽地走出去看看外面的世界。”

  提醒:

  別以為投資非洲是去撿錢

  海外投資,問題多多。例如安全問題。中非發展基金董事長遲建新坦承,如何保證海外經濟利益的安全,保證人員安全,這方面確實沒有準備好。此外,企業本身的承受能力,還有整個風險分散的機制也並不完善。“前期摸索可能要交很多學費,但企業也沒必要畏難,大可勇敢闖出去面對再解決問題,而不能等到解決了再出去,那肯定會貽誤市場先機。”劉躍龍表示,有意向去非洲投資的企業也不能盲目樂觀,由於非洲長期被淪為西方殖民地,所以當地的政治、經濟、法律理念其實相當歐美化,對經濟投資的技術要求、環保要求都是參考歐美標準,門檻相對比較高,“在有巨大市場的前提下,這些反而更能倒逼促進企業國際化水準的提升。”

  泰國湖南商會會長劉純鷹也指出,企業不要以為去了非洲就是挖金撿錢,在全球經濟一體化的時代,企業跑到非洲賺取的利潤可能和國內也差不多。“但在國內市場萎縮的情況之下,企業完全可以將國內的産能轉移到國際市場上去釋放,從而壯大企業的實力。”作為邵東縣隆源貿易公司總經理,劉純鷹在非洲剛剛開始了一些外貿往來,在他看來,“在當前環境下,企業不應糾結‘敢不敢’出去,需要解決的應該是産品對不對路的問題。”

  (楊田風)

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