全國政協常委、經濟委員會副主任劉明康在日前的網際網路金融主題座談會上發言表示，“出現問題的平臺大多‘自己想謀錢’，違背了網際網路金融本身的發展規則，也正因為網際網路金融所提倡的移動互聯網、大數據、區塊鏈能顛覆現有的金融業務，監管此前一直表態鼓勵，但決不支援行業‘發瘋’，只有做小、做分散、做簡單産品才能活下來。”

　　金投手CEO葛林波分析認為：“做小、做分散，做簡單”，意味著網際網路金融平臺的業務要更專更精，實現多元化的分散投資模式，簡單方便快捷的為普通老百姓和小微群體服務。隨著央行加大對網際網路金融的監管力度，包括金投手在內的各知名網際網路金融平臺也更加注重完善自身的風控模式。

　　網貸平臺的核心競爭力在於風控，而供應鏈金融模式建立在核心企業對供應商的應付賬款基礎上，通過保理公司風控和平臺自有風控兩道環節做風控調研，供應鏈融資項目的真實性、透明度以及還款能力都相對較高。

　　“實業鏈條中，核心企業是供應鏈金融風控優勢的關鍵。因為它貫通上下游企業，把控整個産業鏈條上的資金流和物流資訊，隨著優質資産端的激烈爭奪，供應鏈金融成為新的焦點。”葛林波表示。

　　供應鏈金融最早出現在銀行，並一直被視為破解小微企業融資難的有效方式之一。供應鏈金融最大的特點在於“從産業鏈條中發現信用”，紮根企業、依託企業，最終做到産業金融結合，形成産金回路，實現高效運轉。隨著網際網路技術的介入，供應鏈金融機制變得更加靈活，覆蓋群體也更加廣泛，因而，被業內視為網路借貸中可持續發展的一種模式。

　　基於這種優勢，供應鏈金融已成為眾多企業進軍的高地。除了阿裏、京東、蘇寧雲商等網際網路金融活躍分子外，碧桂園、海爾集團、美的等大型實業公司，上海鋼網、生意寶等行業資訊門戶網站，用友網路、漢得資訊等軟體公司均已經或開始在供應鏈金融展開佈局。

　　值得一提的是，金投手推出的“金保理”採用比P2P更安全的P2C網際網路金融交易模式，央企及大型國企核心供應商將應收賬款轉讓給保理公司，由保理公司向其提供融資服務，保理公司獲得這筆資産後，由金投手平臺與其合作把應收賬款對應金額包裝成投資標的，讓線上投資人進行投資，用戶可獲得固定的預期年化收益，保理公司承擔資産回購對投資者進行本息保障。用戶投資本息由保理公司到期回購，保理公司收回本息後再支付給平臺投資人，同時由原債務方的優質信譽提供保障。與中建國能、中國聯通集團、中廣傳媒集團、全國商業信用中心等達成戰略合作開展的供應鏈金融服務。

　　在中央財經大學法學院教授、金融法研究所所長黃震看來，有特色的網際網路金融企業，要向産融結合發展。現在P2P與其他各種行業的結合已經出現了不少引領模式，關鍵是細分領域能否發現其特點。

　　保理業務的引入，不僅為投資人提供了綜合性的金融服務，對於賣方而言，保理業務可以將應收賬款提前變現，從而可以補充營運資金，減輕財務管理壓力，減少風險。而對於買方而言可以利用手中有限的資本去購買到更多的貨物，加快資金的週轉，在借助擔保的過程中，可以延長付款期限，進行先收貨後付款的形式，避免出現商業欺詐的風險。例如，貿易公司為了資金週轉與保理商簽署合同，將所涉及的應收賬款債權轉讓給保理商，保理商已對貿易公司、大型國有企業以及雙方的貿易背景真實性進行了盡職調查，項目審核通過後，由保理商為貿易公司提供保理融資服務、賬款管理及賬款催收服務。同時，保理商將該筆應收賬款債權通過金投手平臺轉讓給投資人，保理公司承諾到期回購。”