今年年初，新華人壽保險股份有限公司四川分公司（以下簡稱“新華川分”）總經理夏榕參加一次行業內部會議，有一組數據讓他甚為驕傲：2015年，新華保險四川分公司完成理賠和給付共計8.12億元，在全省45家同業公司中位居第三，給全省客戶送去1.75億元的理賠金。夏榕説，新華保險川分保費不是全省第三，但賠付居全省第三，説明公司是一家不懼賠、有責任感的公司。談到今年保險業“開門紅”話題，他更是津津樂道，2016年“開門紅”期間，新華保險四川分公司各條業務線全面飄紅，2016年1月1日當日突破億元大關，創造了四川分公司歷史上預收保費新高。

　　“開門紅”保費達3.33億元

　　新華川分未來以健康、養老險等為主打

　　數據顯示

　　2016年“開門紅”期間，新華川分各條業務線全面飄紅，分公司個險、續期、銀代渠道達成期交保費3.33億元，同比增長68%，其中大個險（含續期）保費達到2.21億元，同比增長77.6%，主打産品年金險“福享一生”保費收入超過1.3億元，健康險“健康無憂”保費收入超過5000萬元，為廣大客戶提供了安全的財富增值渠道和充足的健康保障。

　　訪談解讀

　　記者：今年“開門紅”全國壽險業展現出良好的發展態勢。貴公司“開門紅”業績如何？“開門紅”後，貴公司有怎樣的發展計劃？

　　夏榕：不久前，萬峰董事長正式執掌新華保險帥印。他始終堅持“回歸保險本源，篤定保障之路”的發展理念，強調壽險公司必須樹立“保險提供保障”的經營思想，聚焦于保險領域競爭，依靠保障産品突破發展瓶頸，通過加快産品轉型使養老險、健康險、醫療險、意外險等成為壽險公司的主流産品。

　　新華川分2016年緊緊圍繞總公司發展戰略，將“回歸保險本原”作為公司工作核心和戰略支撐點，始終貫穿于從産品、銷售到服務的各個環節。業務發展上，在保持業務持續穩定增長的基礎上進一步優化業務結構，著力推動期交業務的增長，持續提升保障型産品的佔比和加強成本管理；隊伍建設上，以提高舉績率和産能為核心，提升隊伍的銷售能力；服務體系上，以提升服務效率為核心，改善客戶體驗；管理體系上，不斷提升分支機構自主經營能力；風險管控上，以確保不發生系統性風險為底線，強化內部管控。

　　財富渠道保費增長近300%

　　“增長快、年期長、健康險佔比高”成亮點

　　數據顯示

　　2016年開門紅期間，新華川分財富渠道達成期交保費同比增長296%；續收新單渠道達成期交保費同比增長71%，十年期以上保費同比增長58%；個險渠道達成期交保費同比增長82%，十年期以上保費同比增長103%。

　　訪談解讀

　　記者：今年“開門紅”與往年相比，貴公司根據自身業務發展來看，有哪些特點與亮點？

　　夏榕：新華川分今年的開門紅與往年相比，最大的特點可以總結為“增長快、年期長、健康險佔比高”。在整體經濟下行壓力之下，新華川分在同業公司中堅守本業，逆勢而為，不是簡單地衝規模或走短期險和銀代躉交的老路子，而是繼續堅定“回歸保險保障”的經營思路，著重養老、健康、醫療、壽險、意外等保障性産品，並繼續大力增加十年期以上期繳佔比。3月21日，保監會發佈實施的《關於規範中短存續期産品有關事項的通知》倡導人身保險公司進一步發展風險保障類産品，促進全行業進一步轉型升級。而公司堅持保險本源和大力提升期繳佔比的思路正契合了保監會的理念，不僅能改善公司銷售誤導的情況，為客戶提供優質的保險保障，還將大大增強公司可持續發展能力。

　　記者 張惠