3月30日，歷時4天的中國-東北亞博覽會持續創新發展專家諮詢會在北京圓滿收官。諮詢會邀請了24位新媒體傳播、會展經濟、展館搭建、東北亞問題等領域的專家學者以及商務部相關司局負責人，圍繞東北亞博覽會的頂層設計與運作機制、總體方案策劃和品牌塑造、招商招展和展館展區設置運作模式改革創新等13項議題，共同研討新常態下東北亞博覽會的創新發展之路。

　　歷經10屆發展，東北亞博覽會為加速東北老工業基地振興，維護邊疆地區穩定，推動東北亞區域和平、和諧、合作、發展發揮了重要作用。

　　為了進一步理順博覽會的發展脈絡，明晰發展方向，提升整體水準，豐富和擴大內涵與影響，省貿促會（省博覽事務局）決定在“十三五”開局之年召開此次專家諮詢會。

　　把脈區域局勢 謀劃頂層設計

　　當前，“一帶一路”戰略、“網際網路+”行動計劃、供給側結構性改革、新一輪東北老工業基地振興等一系列“國字號”工程正強力推進。

　　如此龐大繁重的“國字號”工程，讓東北亞博覽會這個國家級、國際化的高端展會平臺觸碰到了“天花板”。把脈、解扣、破題，已是迫在眉睫。

　　“要想做好頂層設計，必須摸準國家對東北亞博覽會的功能定位。”中國社科院學部委員、國際研究學部主任張蘊嶺強調説，不管東北亞局勢如何複雜多變，助推“一帶一路”戰略實施都應是東北亞博覽會頂層設計的首要課題。

　　他指出，“一帶一路”戰略的根本是吸引企業項目的參與，為此，東北亞博覽會應借助“網際網路＋”行動計劃，利用博覽會的網路空間更多地“走出去”，跳出東北亞的地緣限制和政治限制，進而使博覽會輻射的圓圈不斷擴大。

　　除了助推“一帶一路”戰略實施外，張蘊嶺認為東北亞博覽會必須具有更多的東北特色，向世界推介東北、振興東北應是其眼下的當務之急。他表示，大農業是東北永久性的朝陽産業，應作為博覽會的一項大課題進行重點研究，尤其是要為綠色安全産品搭建平臺，培育農産品的信譽，打造知名品牌。此外，高端裝備製造業在東北具有雄厚的基礎，但是沒有跟上結構調整的步伐，而未來産業發展的趨勢是分工産業，也就是用小産品佔領大市場，所以博覽會要著力幫助裝備製造業轉型升級，參與世界産業分工。另外，吉林是全國第二個生態省，所以博覽會應著力打北方牌，發展壯大休閒、養生、養老産業，與海南形成南北呼應。

　　發揮平臺優勢 助力“供給側改革”

　　東北亞博覽會作為東北地區共用、共贏的開放合作平臺，不僅匯聚了東北亞乃至全世界的高精尖名優産品，而且吸引了眾多跨國公司、戰略投資者在此尋求商機、共謀發展，這為東北地區的“去産能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”提供了有力抓手。因此，在專家諮詢會上，如何發揮東北亞博覽會的平臺優勢、助力“供給側改革”成為大家熱議的話題。

　　中國會展經濟研究會會長袁再青認為，東北亞博覽會應加強東北地區省際間的聯動機制，化競爭為合作，這是東北三省一區共同的責任。為此，東北亞博覽會應著力做好“加減乘除”的大文章，在“供給側改革”的五大任務上下足功夫，淘汰無效産能，提供高品質供給，引入新産業、新科技、新産品，從而體現博覽會的價值所在。

　　袁會長的發言得到了大家的一致認同。北京國貿國際會展有限公司經理魏威表示，目前，東北地區還沒有權威的高端金融論壇，在這方面東北亞金融商協會可以為東北亞博覽會提供支援和幫助。另外，他還建議東北亞博覽會引入無人機、機器人、3D列印、智慧家居等最新的科技産品，並通過互動體驗的方式增強大家的觀展效果。同時將東北老工業基地振興與工業迴圈經濟、科技創客結合起來，圍繞“大眾創新，萬眾創業”，舉辦國際創客大會，突出創新發展的引領作用，而不是簡單地靠商品貿易來提升東北地區的供給側。

　　振威展覽集團總經理張學山補充説，東北亞博覽會還應增加綠色工業展區，展示大環保産業，尤其是要利用東北地區得天獨厚的生態、資源和科技優勢，圍繞國家地理地標産品，把綠色食品、安全藥品做大做強。

　　此外，商務部亞洲司李璐處長透露，南韓有300萬家企業，其中，大企業只有30萬家，大部分為中間型企業和小企業，而這些中間型企業均具有核心技術，另外，南韓的行業協會細分比較完備，因此，抓住這些協會就能抓住這些中間型企業。

　　而針對俄羅斯方面，商務部歐亞司白帆副處長認為，東北亞博覽會應在商品供給側方面發力招商，設置保稅商品展區，此外，俄羅斯與中國的國際産能合作面臨歷史機遇，這也是東北亞博覽會借機發力的落腳點。

　　提升“三化”水準 促使展會接地氣

　　論壇活動實現國家級、國際化、高端化；展覽展示實現市場化、專業化、實效化。這兩大目標，一個要求高大上，一個要求接地氣，如何將它們有機地結合起來，一直是困擾東北亞博覽會持續創新發展的難題。為此，在此次專家諮詢會上，省貿促會（省博覽事務局）將其作為重要議題向專家學者問計納諫。

　　中國會展經濟研究會學術指導委員會常務副主任陳澤炎在發言中表示，政府主導型展會向市場化轉型改革的核心是拿到“貨單”。也就是説，東北亞博覽會要詳細研究東北亞各國的需求，把政府能夠調動的“資源貨單”拿過來，通過展會平臺促成交易。此外，還可利用博覽會的金字招牌，動用行政和資本的力量，採用混合所有制的形式，把地方性展會收納到旗下，不斷增強和壯大會展實力。

　　而在專業化方面，陳澤炎認為可以在主會場舉辦綜合展的基礎上，按照行業、地域劃分，在各地分會場舉辦專業展和地方展。同時，要把展覽展示工作交給專業化的展覽公司和運營公司去做，讓專業的人做專業的事，政府只需出資購買公共服務即可。只有這樣，才能既把東北亞博覽會相關籌辦部門從繁重的招商招展和展館搭建工作中解放出來，同時又能把展商和地方真正想要展示的內容呈現出來，進而大大吸引專業觀眾和提升展會實效。

　　多地同時辦展，彼此之間會對參展商存在競爭嗎？對此，廣東現代會展管理公司副總經理姜淮認為，不同的參展商會根據自身的情況選取不同的展會，尤其是國際大企業會把展會分為不同類別，對於重點展會，企業甚至會斥鉅資做推廣宣傳，以吸引目標客戶群體，並在會後召集客戶群體舉辦一個封閉式的競標交易會。

　　機械汽車展覽聯合會秘書長張效林補充説，展會要想實現專業化，還必須與專業商協會加強合作，以其作為協辦或支援單位，同時要與國外會展業加強交流，只有這樣，才能把展會做專、做細、做出品牌，進而保持展會的生命力。

　　商務部外貿發展局國內會展處副處長陳慶光則從參展商的角度提出建議。他認為，政府主導型展會市場化的關鍵是要站在參展企業的角度去思考問題，只有令他們滿意了，才能調動參展積極性，所以每一屆東北亞博覽會都要對不能來參展的企業進行調研，並根據他們提出的問題和建議進行整改落實，使他們覺得東北亞博覽會與自身發展緊密相關，進而産生參展慾望。

　　想要讓參展企業滿意，就必須在創新上下功夫。國務院發展研究中心市場研究所所長任興洲認為，與其他展會實行錯位發展是東北亞博覽會創新出彩、增強特色和吸引力的關鍵。北京聯合大學會展專業教授李智玲建議説，對博覽會的持續創新發展研究一定要常規化和制度化，每年推出一本研究報告，這其中不僅要眼睛盯住自身，而且還要與其他品牌展會進行比較研究，尤其是在大數據時代下，要與各大展會建立溝通協調機制，對各種數據進行共用、分析和評估，共同走出一條展會創新發展的新路來。

　　在認真聆聽、仔細記錄了專家學者們的觀點和建議後，省貿促會（省博覽事務局）負責人表示：“專家們的建議很實用，直接切中我們的痛點，回去後，我們將好好梳理、邊幹邊學，努力把東北亞博覽會提升到一個更高的水準。”