才藝供需平臺“享秀”宣佈獲得PreA輪500萬人民幣融資，本輪由星火金融投資。這家創業企業通過不到一年的時間得到多家投資機構關注並獲2輪融資。

　　你身邊一定有這樣的人：有自己熱愛的領域，多年投入的積累讓他(她)成為具備某職業技能的達人，比如攝影大牛、T臺達人、吉他高手等等，但因為工作等原因，每天大部分時間都在做著與這個領域毫不相關的事，這些技能與才藝沒有人欣賞也無法産生價值。能不能有一個平臺可以把它們展示出來，找到更多懂行的人，並像商品一樣流通起來進而産生價值?

　　這是享秀創始人范鵬程一直在思考的問題，“我們想通過手機介質，鼓勵用戶展示自己的技能和才藝，以圖片、視頻等形式將他們的技能才藝展示在享秀平臺，再將技能才藝庫對接給感興趣的需求方，讓有需求的企業、組織和個人主動買單。”

　　目前享秀的版本正在迭代，APP看上去更像一個圖片社交平臺，在即將推出的2.0版本中，才藝供需的各項功能將更加明顯。

　　創立動機

　　“利用你的特長，讓生活變得更好。這是享秀的slogan，也是我們極力推崇的才藝供需模式。”享秀創始人范鵬程如此描述。

　　據范鵬程講述，享秀是在上一款産品“潘多拉鎖屏”基礎上自然産生的。潘多拉鎖屏是一款在安卓手機鎖屏狀態下即可瀏覽資訊的鎖屏類APP，曾1年時間內積累近百萬用戶。

　　范鵬程透露：“運營數據表明，潘多拉鎖屏用戶在瀏覽資訊的時候對圖片類資訊更感興趣，其中34%用戶偏好看美女圖片，28%用戶看娛樂圖片，所以有了做一款圖片産品的想法。同時，也是由於蘋果手機不支援第三方鎖屏産品，為了拓展蘋果手機用戶市場，最終決定做一個具備本地化、接地氣、原創內容的圖片産品，就是後來的享秀，與潘多拉鎖屏並行。”

　　“目前常見的圖片社交類産品普遍存在兩個問題，首先是為你點讚的都基本上是固定圈子的用戶，其次是高顏值自拍曬圖佔多數，而往往用戶忽略了圖片也是一個才藝展示的載體。”

　　“享秀就提供了這樣的平臺，用圖片、文字(未來還有視頻)等方式全面展示自己才華。現在直播、網路劇、小視頻等很火爆，線下活動、發佈會、派對等需求也旺盛，用戶的技能才藝完全可以産生價值，讓自己生活過的更好，甚至徹底改變生活。在這過程中會産生大量精彩內容，用戶之間也可以産生互動和交流。”

　　享秀模式

　　目前享秀的方向，除了曬圖之外，更多是對接才藝的供給方與需求方，目前涉及領域是娛樂、影視、廣告等行業。

　　舉例，企業舉辦線下活動需要找到性價比高的才藝人參與，而有樂隊演奏及表演能力的愛好者用戶想要找到這樣的機會，雙方就可以在享秀的平臺對接。享秀極力推崇秀出才華，而不僅是拼顏值，再進一步通過線上選秀比賽把各垂直圈子聚集起來，讓用戶找到認同，實現價值。

　　一般經驗，線上下因某個愛好想進入垂直圈子的門檻較高，而通過享秀平臺更容易一些。比如音樂、樂器、表演等，很容易在這裡找到這個圈子的會玩的人，跟達人一起玩，更能發掘某個愛好的樂趣。

　　盈利模式：一方面，通過選秀找到各圈子內本地化、非明星、有一技之長的達人並組建人才庫;另一方面，收集其他公司、組織、個人的需求，通過享秀平臺做人才和資源對接。對企業來説，傳統方式找人的成本遠大於從享秀平臺找人的成本，這個成本差就是享秀的價值。

　　核心競爭力

　　“第一款産品的用戶積累和創始團隊是我們的核心競爭力”。

　　據范鵬程介紹，潘多拉鎖屏近百萬的用戶需要大量原創內容(被動接受資訊流)，而享秀用戶的原創內容需要主動推出去，兩産品貼合度很高。如此，解決了冷啟動的問題，用戶和內容都可以保證。

　　范鵬程這樣介紹自己：“創業3年，享秀是公司的第二個産品。通過3年創業，走過很多坑，也拿過一些榮譽，除此之外，自己在國企實業的從業經驗也能很好應用於這個項目。”

　　“在中關村創業3年，聚集了一批周圍的創業者、大學生、企業老闆、高級人才，每個人都有自己擅長的領域，都可以放入産品中去，做到資源利用最大化。”