版權保護是自媒體商業化前提
- 發佈時間：2016-04-01 09:31:30 來源：中華工商時報 責任編輯：羅伯特
【本報北京訊】2016年，“自媒體”似乎成為了最炙手可熱的話題。不論是papi醬與邏輯思維1200w的“聯姻”；還是餐飲老闆、關愛八卦成長協會、12缸汽車等先後斬獲的千萬級投資。商機稍縱即逝，越來越多的自媒體選擇借助不同的渠道整合資源，在自媒體商業價值全産業鏈上佔位，來尋求適用於自身的可持續商業變現模式。
克勞銳TopKlout作為促進自媒體行業健康發展的先驅者，深知任何一個新時代的到來，除了有其“繁榮盛世”的一面，也必然有其“迷局亂世”的一面，越是能變現的自媒體原創內容，越蘊含著無限的待開發商機，越是需要受到法律健全的保護，但因目前自媒體版權保護意識普遍薄弱，使得自媒體優質原創內容屢遭侵權，這將直接制約自媒體的商業價值落地。
克勞銳TopKlout總經理張宇彤指出，繁榮的自媒體行業背後是“亂象叢生”的，探索整體行業的規則是自媒體健康發展的基石。克勞銳通過克勞銳的年度/季度/月度TOP榜單、排行、克勞銳TopKlout指數以及研究報告幫助自媒體界定其影響力，發掘優秀出挑的自媒體原創內容，並對其進行版權保護及閉環版權經濟管理，實現其商業價值的落地與變現。
做成一個知名自媒體，首先要做的早，要有風口。其次要有好的內容，要麼有取悅大眾的才華，要麼有服務大眾的專業。知名自媒體人“萬能的大熊”指出，如果做垂直內容必須要珍惜版權，撰寫深度好文很可能用盡畢生所學，一旦被抄襲，數十年的經驗積累變會化為泡影，讓人很是心痛，版權保護機制就可以很好的規避這個風險。版權就是一個財産，是最簡單的變現方式，無非是做出一個版權，售賣稿件以及IP，但能這樣做的人很少。每個領域都會有下滑，如何能夠在巔峰時期把商業模式建立起來，就需要超越內容模式去構建商業模式，把用戶從粉絲中篩出來，構建一個新的模式。
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