在當前公共服務並未有效提質、樓市多元化供應不足、“市民化”吸引力欠缺的現實下，祭出如此多的優惠政策來鼓勵大學生買房，依舊隱藏著不小風險。

　　瀋陽市人民政府辦公廳3月28日發佈《關於促進房地産市場健康發展的實施意見（試行）》。意見要求，對畢業未超過5年的高校、中等職業學校畢業生在沈購買商品住房的，給予住房公積金政策支援，最高貸款額度為單方60萬元、雙方80萬元。對高校、中等職業學校在校生購買商品住房的，給予每平方米200元的獎勵政策。同時，對高校、中等職業學校在校生、新畢業生購買商品住房的，給予契稅全額補貼政策。（《中國青年報》3月30日）

　　猶記得3月初，“瀋陽樓市新政”甫一公開，大學生購房“零首付”政策便收穫了陣陣吐槽，直逼得瀋陽方面匆忙回應並在當天撤回新政。如今，消停了近一個月後，“瀋陽樓市新政2.0版”橫空出世。新政雖然已找不到“零首付”字樣，且在房價補貼、稅費優惠、公積金貸款支援等方面表現了更大誠意，具體措施的措辭也更顯溫和克制，但“鼓勵大學生購房”的調子並未改變，也依舊受人關注。

　　為何兩個版本的政策都在鼓勵大學生購房？擴大購房群體、加快樓市存量消化應是一個原因。要看到，在中央喊話“去庫存”，二、三、四線城市庫存壓力大的背景下，地方政府無論推出什麼版本的樓市新政，都難免不被解讀為“去庫存”。具體到瀋陽，有機構數據顯示，截至2015年11月底，瀋陽市商品住宅市場存量2948.76萬平方米，去化週期長達兩年，甚至有觀點認為瀋陽是全國少數幾個市場去化週期最長的城市。數據的真實性有待檢驗，但瀋陽樓市的去庫存壓力大，應是現實。

　　將瀋陽樓市新政僅僅解讀為“加快去庫存”，恐怕也並不客觀。瀋陽市市長潘利國日前表示：“大家對‘零首付’有誤會，全省幾乎2/3的高校在瀋陽，瀋陽是想要留住大學生，因此想做一套從創業、就業到居住的完備政策。”由此來看，以吸引人、留住人的方式加快去庫存，才是新政的根本用意。奈何，在當前公共服務並未有效提質、樓市多元化供應不足、“市民化”吸引力欠缺的現實下，祭出如此多的優惠政策來鼓勵大學生買房，依舊隱藏著不小風險。

　　令人擔憂的主要有三點。其一，大學生群體的確是潛在的消費群體，但這個群體本身並無太大購買力，能夠直接買房的人數十分有限。瀋陽樓市新政的一些措施看起來降低了買房門檻，給予大學生群體諸多買房優惠，但由於大學生的償貸能力有限，新政加大了樓市風險，也將直接影響大學生及其家庭的信貸信用；其二，在大學生確實無購買力又有購房意願的情況下，多數大學生只能選擇“啃老”，如此一來，將固化一個家庭的財富支配和財富流動；其三，大學生群體對未來的預期往往不確定，最終決定在哪落腳並非易事，倘若過早背上房貸包袱，很容易阻礙人才的合理流動。

　　當然，當前東北地區經濟困境和轉型壓力大是現實，地方政府出臺政策去庫存和留住人才用心良苦。但要看到，去庫存也好，留住人也罷，購房上的優惠措施就如一道餐後點心，看起來很誘人，實際上“不頂餓”。相比之下，改變過分依賴“土地財政”的慣性、推動本地區房地産行業轉型升級才更重要。從長遠來看，最根本的還是要轉變地方産業結構，在軟硬體環境、基礎設施和公共服務等方面下功夫，提升地方對優秀人才的虹吸能力。畢竟，留住人的前提，是留住人心。