中國在全球格局中角色的演變，自身的改革、轉型、發展，以及技術革命特別是移動互聯網對人類生活方式的衝擊，將是影響未來十年全球企業版圖及投資中國前景的重大趨勢。

　　影響未來的三大宏觀趨勢

　　作為立足中國、專注中國的投資者，我們在思考宏觀趨勢與投資機會時，首先必須關注中國與世界的關係。從這個角度，我認為未來十年影響投資中國前景的主要有三大趨勢：

　　1.崛起中的中國在世界格局中的位置。正如我們一直以來的觀察，2008年的全球金融危機打破了原有的世界格局，舊格局已一去不復返，新格局仍在構建之中，還存在不確定性，但中國在全球新格局中的作用將越來越重要，這一點是無可置疑的共識。

　　從中國製造到中國創造，從硬實力的增強到軟實力的兼顧，從大國到強國……我們已經身處這一轉化的時代。以前中國向世界輸出的更多是價廉物美的産品，今後我們相信，將越來越多地輸出中國資本，中國改革和轉型的經驗。

　　2.中國改革進入深水區，路徑日漸明晰。這一趨勢對我們的戰略也有重要影響：國企改制、建立市場化的體制機制、提升企業價值，是全球獨一無二的重大投資主題。伴隨著改革深化，經濟發展環境、企業自身行為都將日益規範和市場化，這將有利於專業化機構幫助國有企業實現戰略轉型和價值提升，並走向世界。

　　3.技術革命所引發的人類生活方式的變化。隨著新技術尤其是移動網際網路的發展，人類社會的相互關係、包括所有現有的業務模式都經受著顛覆式的衝擊和改變，“網際網路生活”已成為現實。而無論我們如何預測未來的影響，人類生活方式和業務模式的變化都會比預想得更為猛烈。

　　投資如何“順勢而為”？

　　隨著上述趨勢的逐步明晰和日益強化，作為專注中國的並購基金管理者，我們的投資方向、模式、行業也發生了明確的轉變。

　　從生産製造向消費服務的轉變，是我們基於宏觀趨勢進行的主動轉型和提前佈局。弘毅近幾年新投企業多在服務業和消費業，而過去所投企業則多處於生産製造或傳統零售業，這與大趨勢的變化是一致的——中國已經從資本輸入國成為資本輸出國，從“世界工廠”變身為“世界市場”。在經濟調速換擋的大背景下，從我們的投資組合可以明顯看到轉型的趨勢：一些行業正在經歷明顯的下滑，例如建築材料行業2015年營業收入同比下降17.3%，工程機械行業更出現了超過20%的下降，而服務業、消費業企業則保持著兩位數以上的增長，我們所投資的酒店業、環保行業企業都實現了超過80%的增長，線上旅遊行業的增長更是超過了100%。由此我們也認為，目前中國經濟所經歷的是轉型而非衰退。

　　從集聚全球資本、投資中國企業，到雙向跨境並購、服務中國市場，是另一類系統性的機會。中國要在新的世界格局中發揮更大作用，最有效的方式是企業走出去、引進來。而弘毅堅定地選擇跨境投資作為戰略重點，把中國的過剩産能有序轉移到需要産能的地方，同時通過投資于全球範圍內的優秀企業，引進好的産品、服務、技術與管理，滿足中國快速增長的消費需求。我們認為，跨境並購、尤其是以中國為基地的跨境並購，已經迎來了最好的時候。

　　網際網路生活的挑戰與機會

　　過去幾年，科技創新與業務模式的結合不斷改變著我們的生活方式，在全球範圍內，一批公司正在影響世界、改變世界。一段流傳甚廣的話描述了它們對現有業務模式的徹底顛覆——“全球最大的計程車公司 Uber 沒有一輛計程車，全球最熱門的媒體所有者 Facebook 沒有一個內容製作人，全球市值最高的零售商阿里巴巴沒有一件商品庫存，全球最大的住宿服務提供商 Airbnb 並沒有任何房産”，後面或許還可以加上“全球最大的辦公場地租賃公司 WeWork 也沒有一間辦公室”。

　　此輪浪潮發展到今天，最重要的已經不是技術，我們需要深刻認識到，“網際網路生活”已經成為現實，移動互聯正孕育出具有獨特生活方式和行為方式的新生代。而我們非常可能低估“網際網路生活”對業務模式、發展方式、發展速率、競爭格局的衝擊，這種“低估”主要體現在兩方面：一是衝擊的劇烈程度，二是衝擊的速率。這將是不同層面逐漸積累最終形成的海嘯式爆發。

　　身處快速變化的中國，站在移動互聯的歷史潮頭，我們的挑戰恰恰來自於過去已有的成功——如果成功會成為變革道路上的羈絆的話。但同時，這也是巨大的機會——作為一家致力於價值創造的投資機構，“業務模式”和“業務模式的變革”正是我們的核心競爭力。在出現趨勢性改變的大時代，價值發現的能力、價值創造的理念，自我革新、自我革命的基因，過去十幾年形成的生態系統、資本優勢和行業佈局，將幫助我們全心擁抱網際網路，守正出奇，實現我們始終所堅信、所踐行的定位——Company Builder，與創新者、創造者結伴同行，創造價值。