時變，道也要變
- 發佈時間：2016-02-19 03:29:38 來源：解放日報 責任編輯：羅伯特
■吳衛群
曾是歐美政要、商界大咖“標配”的黑莓手機可能要成為歷史了，目前它在全球智慧手機市場的份額只剩不到1%。
儘管最近它宣佈將搭載安卓作業系統，但令人生疑的是，它依然堅守著標誌性的“全物理鍵盤設計”。當絕大多數手機已進入“觸控鍵盤設計”時，當手機的語音、短信功能越來越弱，社交功能越來越強時，全物理鍵盤暴露出無法發“表情包”等缺憾，它的小眾化勢必讓“忠粉”越來越少。
類似的“明日黃花”案例還真不少。比如當年電視顯示屏有電漿和液晶兩派，代表企業分別為松下和夏普，液晶因為有“拖尾”現象，被“電漿派”認為是落後技術，但是當手機、Pad時代到來，電漿顯示屏因無法把大屏切割成小屏而顯露出弊端，這一陣營紛紛倒戈到“液晶派”，此時的松下作為“旗手”，仍死抱著電漿技術。到了2014年，這個星球上最後一個生産電漿的四川長虹，也不得不宣佈不再生産電漿電視了。
諾基亞的故事也令人扼腕。當世界上的手機作業系統分成安卓、蘋果兩大主要陣營時，諾基亞依然堅守著它的塞班作業系統。儘管諾基亞憑塞班系統一度佔據智慧手機市場50%以上份額，但自2009年底開始，塞班系統的噩夢來臨：摩托羅拉、三星、LG、新力愛立信紛紛終止研發塞班平臺，轉而採用安卓系統。2010年，塞班被安卓趕超，之後，諾基亞手機在它的不歸路上越走越遠……
如果方向錯誤，越是堅守，就越錯得徹底。這是飛速發展的新經濟時代的新法則，傳統時代那種“只要出發，就能到達”的執著，在如今這個贏家通吃的時代早已吃不開。一個企業特別是曾經還是成功者的企業，在選擇方向時，一定要十分清醒，哪怕它當時是行業龍頭、標準制定者，當它認不清“時變，道亦變”時，當它只研究自己，不專注對手，只關注技術，不關注用戶體驗時，即便起個大早，結局卻還是會連“晚集”都趕不上。當年，蜂窩通信還未成為行動通訊行業主流時，摩托羅拉開始著手“銥星計劃”，前後共投資34億美元。而當摩托羅拉費盡千辛萬苦終於在1998年11月正式將銥星系統投入使用時，命運卻跟它開了一個很大的玩笑——終端層出不窮、資費不斷跳水、漫遊暢行無阻……最後，摩托羅拉公司不得不將銥星公司申請破産保護。這為日後摩托羅拉的一落千丈埋下禍根，摩托羅拉移動最終也以被聯想收購結局。
實踐告訴我們必須謹記的一條法則：時變，道一定要變。
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