中新網1月11日電 北京上地，在眾多科技大樓中間，有一棟四層創新大廈，星河互聯的總部就在這裡。走進辦公區，便看見一側走廊星羅棋佈般粘貼著很多星形標識，上面寫著許多星河互聯聯合創建的各個公司的名字，窩窩、艾格拉斯、小能科技、微網通聯、雲縱、食樂淘……在眾多星星中間，鑲嵌著八個字：星河互聯，群星璀璨。

　　據了解，星河互聯的聯合創業平臺上已有100余家網際網路公司，涉及O2O及電商、數字娛樂、智慧設備、移動醫療、網際網路金融、網際網路農業等10多個領域，其中艾格拉斯，窩窩均已上市，小能科技、微網通聯等即將登陸新三板。

　　自2009年成立以來，每一個項目從萌芽期開始，星河互聯都親力親為，進行項目立項，幫助尋找創業執行團隊，創建公司，同時提供資金、技術、市場、人才等方面的支撐，跟隨公司一起成長，儼然創業者的聯合創始人。

　　這樣一家將“創業合夥人”角色網際網路化、平臺化的公司，與VC、PE、孵化器等創投模式不同，完全是一種創新的模式，它是怎樣運轉的？筆者近日走進了星河互聯，用自己的所見所聞，為你揭開面紗。

　　 找合適的人與項目對接起來

　　星河互聯的大廳裏，人員進進出出頻繁，細問之下，有的是來應聘集團職務的，有的是拿著創業項目找合作的，還有的是來應聘創業項目合夥人的。

　　見到星河互聯董事長徐茂棟時，他剛面試完一個團隊，“最近一直在見各種各樣的創業團隊，我們許多項目太缺人，我現在一個重要的任務就是給星河互聯的項目找到最優秀的團隊。對了，如有合適的，歡迎推薦。”他笑著補充到。

　　“面試成功後，接下來星河互聯會做什麼？”

　　“我們一般是根據已有的創業項目招募團隊，之後我們會通過讓渡股權的方式，讓創業團隊做大股東，運營公司的具體業務。我們負責提供創業公司需要的幫助，但不會去干涉管理層的自主運營。”徐茂棟回答説。

　　2007年，徐茂棟看到了大數據的未來前景，創建了一家公司。他找到曾經的業務合作夥伴、時任MSN中國業務拓展總監的緱斌濤，在飯局上對他説，“我覺得你還是適合創業！你來我的一家創業公司當CEO好不好？只要你加盟，這家公司就交給你了，我相信你一定能做好，融資的事情完全不用操心。”

　　“當時聽老徐一説，我愣了一下，因為我已經拿到了華為的offer。”緱斌濤回憶説。經過慎重考慮後，他決定接受徐茂棟的邀請。這個CEO，緱斌濤一當就是八年。而這家公司，就是今天估值已超過10億的小能科技，一家服務了上千家大型電商企業的新型eCRM系統提供商，並獲得了軟銀賽富等眾多資本的青睞。

　　尋找創業者共同創業這件事，徐茂棟在還未創建星河互聯的時候就開始了。2009年，星河互聯成立。後續通過這種方式，他創立了一個又一個公司。

　　2015年完成與巨龍管業重大資産重組、估值達25億的3D手遊公司艾格拉斯，是當年徐茂棟看好手遊行業，找來經驗豐富的王雙義及團隊，出資建立，後續並支援其上市重組。國內排名TOP5之內的移動行銷平臺微網通聯CEO張福連，既是業內專家，也是徐茂棟的“好兄弟”，也被徐茂棟拉來創業。本來已經放棄創業的孫華平，徐茂棟從他身上看到了不甘心和創業能力，重新邀請他擔任主打有機生鮮肉供應的鮮肉仙CEO……

　　“換個角度來説，星河互聯就是一家人力資源公司。尋找一流的相匹配的創業者，對於星河互聯來説，是重中之重。”徐茂棟説，“就像做房地産，第一地段，第二地段，第三地段，我們做創業，第一團隊，第二團隊，第三還是團隊。”

　　據了解，星河互聯已經建立了一個有20萬人的人才資源庫，以便尋找最合適的創業者。

　　創業初期，團隊和項目是兩大關鍵。除了找團隊，關於如何創建好項目，徐茂棟向筆者介紹了星河互聯的四種模式——引入式創建、生態創建、整合創建和社會化創建。

　　星河互聯內部有一個研究部，專門跟蹤研究全球尤其是美國領先的創業模式，並進行中國本土化的探索和引入，構成了星河互聯引入式創建的起點。

　　在運營公司過程中，無論是橫向還是縱向，總會有這樣那樣的行業痛點，由此而創建公司，就像生態系統中的一個有機部分，徐茂棟稱之為生態創建，是星河互聯最典型的項目來源。而“給傳統龍頭企業提供網際網路+整體解決方案”的整合創建，是星河互聯根據市場形勢和對網際網路行業的長期摸索而形成的項目創建方式。

　　對於社會化創建，則緣于徐茂棟和業內人士的聊天，他發現，無論是誰，都會偶爾迸發出一些創業的點子，但很多都轉瞬即逝。尤其是一些在行業的資深經驗從業者，有時會好的想法和創意，有的是現有公司沒法支援個人創業，或是本人並沒有創業的打算，這個創意就會擱置、會過時。徐茂棟很誠懇的説：“人人都可以給星河互聯推薦創意，推薦項目，如果我們論證可行，星河互聯會給推薦人一些股份，或者一起來創業。”

　　星河互聯絕大多數的創業項目，都是基於這些模式建立起來的。這四種逐漸成熟的模式，也保證了星河互聯有源源不斷的創業項目。

　　築巢引鳳，創建項目，尋找創業團隊，再把一流的項目和一流的團隊連接起來，星河互聯創建出了小能科技、微網通聯、食樂淘、雲縱、蜂巢天下等一批有行業影響力的公司。

　　 數百人的“聯合創始人”團隊

　　在行政部工位旁邊，放著一大紙箱子的麵包，是唇味烘焙新品試吃活動提供的體驗品，這家是以麵包、甜點等為載體提供到府下午茶的公司，是星河平臺上一家剛創立不久的公司。星河員工的桌子上，也總會有這樣那樣的零食或者優惠券，據説，很多都是網際網路餐飲團隊創建了項目之後讓員工作為體驗者試吃的，後續總有人來跟進這些試吃體驗的反饋。

　　我家大廚是星河互聯聯合創建的一個項目，星河互聯市場部不僅參與了試吃，還從食材包裝、品牌定位和推廣等方面提出了建議，並幫助我家大廚做了第一輪市場推廣。“直到現在，我還時不時就接到他們的電話，問我們什麼時候有時間過去試吃。”市場部負責人笑著説。

　　網際網路餐飲事業部總經理關嶼是一個“資深吃貨”，同時，從傳統餐飲公司到飯統網，再到窩窩餐飲事業部總經理，他還有著10多年的餐飲工作經歷。對於聯合創建的另一個項目——火鍋外賣服務鍋否，關嶼帶領團隊參與了鍋否整個産品的設計，給鍋否推薦了三位資深從業者和食材供應商，解決了鍋否在團隊和供應鏈方面的問題。

　　“關嶼的團隊中，有從事餐飲業達20年以上的，也有從事房地産業務10年以上的，在租賃店面、招聘和財務等方面給了我很多專業的建議。” 鍋否創始人説到。

　　目前，星河互聯有10多個事業群團隊，仔細翻看他們的履歷，會發現一件很有意思的現象，這些團隊成員基本來自公司一線。徐茂棟曾創建過幾家公司，是沉浸網際網路20多年的連續創業者，CEO傅淼曾為Gateway、佳能、華為等全球多家大型企業提供諮詢服務，O2O事業部張志成在O2O行業任高管多年，網際網路農業事業部吳威，是網際網路農業摸爬滾打多年創業者，其他事業部的負責人大部分都來自行業內知名公司。

　　只有創業者才最理解創業者，只有一線從業人員才最了解行業中的問題和機遇。這些資深的網際網路行業團隊，成了星河互聯能夠快速識別優秀創業項目、幫助創業團隊加快進程、提高創業成功率的利器之一。

　　除了專業的項目團隊，星河互聯還有另外一個大型團隊——技術支撐模組。

　　目前，星河互聯已經搭建起了一個完整的研發、測試、運維團隊，並配備了熟悉全流程管理諮詢人員，“創業者面臨的很多問題，是只有工作了很多年並且做到一定崗位的人才知道怎麼解決的。我們招聘了很多這樣的技術人員，就是要幫助創業者攻克各種技術難點，搶先一步進入市場。”技術負責人表示。

　　蜂巢天下旗下招財寶産品是基於Beacon技術的微信“搖一搖”移動行銷平臺，上線僅一個月就成功簽約了燕莎、新世界、世紀金源等近100家大型商場。創業團隊開發出APP前端和後臺雛形後，星河互聯的技術團隊根據其産品測試反饋，迅速修復了相應的技術Bug，並完善了後臺流程，使蜂巢天下從産品研發到上線的時間“縮短了一個月”。

　　星河互聯技術負責人感慨：“一線的大公司一直都沒找到CTO，許多創業團隊想找一個成熟頂尖的技術人員更難了，要麼成本太高，要麼人家不願意放棄本職工作，導致很多項目進程因為技術問題而拖延。”據他介紹，星河互聯正在搭建一個百人規模的技術團隊。

　　“雖然所有的創業公司都是從零開始，但有了星河互聯這樣平臺級‘聯合創始人’的協助，平臺上的創業公司發展都會加速。”徐茂棟自信地説到。

　　有序創建構建生態系統

　　從創意開始到項目成立，成立為公司，並尋找合適的團隊匹配，又給予數百人縱橫交錯平臺化創業支援，網際網路的創業環節，星河互聯用互聯化、模組化、專業化方式在進行。但這種創建並不是無序的，隨意的。

　　小能科技eCRM系統在商用之初，徐茂棟就讓小能科技接入了窩窩團的後臺。在這個平臺上，擁有幾千萬用戶和數萬家商戶，小能科技通過分析用戶好評、投訴等行為數據，完善了自己基於大數據分析的客戶服務系統，同時也擁有了服務大型電商的經驗，為迅速打開市場局面創造了條件。

　　三個月前，友才網與星河互聯達成了協同戰略的發展意向。友才網採用“人才經紀人”的模式，要求每一位平臺顧問對所專注領域的人才進行深度經營，並通過友才平臺進行智慧匹配和雲端招聘協作，以滿足企業HR、獵頭顧問和人才資源的三方面需求。協議簽訂後，友才網可以作為星河互聯生態圈的有機組成部分，服務於星河互聯所有創建的項目。

　　友才網創始人陳蘭珍表示，“友才與星河互聯之間形成的戰略協同效應，讓我對友才的未來發展更加篤定。”

　　“我們的項目都是按照生態聯合創建的，上下游之間、橫向之間可以互相連接，互相協同，創業者不再孤立。” O2O及電商事業部總經理張志成介紹到。

　　現在，星河互聯縱向有O2O、智慧設備、大數據、媒體社交、物聯網等10多個網際網路細分行業事業群以及聯合創建的公司，橫向有自己的研究部、創建部、運營部、研發部、財務部、法律部、投行部等職能部門，縱橫交匯，彼此相互聯結，相互支撐，構成了星河互聯的生態系統。

　　剛剛和星河互聯簽訂合作協議的悅途CEO潘雋説，“在來找星河互聯之前，我前前後後見了20多個機構，有幾家已經準備了意向書，但那些人除了投資外，好像並不願意從行業生態的角度更多地了解悅途，所以我一直都沒有特別找到感覺。後來徐總跟我講了幾點，讓我非常動心，比資金更動心！”

　　潘雋詳細介紹了讓她動心的這幾點，一是機票酒店資源，悅途也曾想加入這個版塊，但目前尚沒有任何議價優勢；第二，後續星河互聯可以幫助悅途引入旅遊行業裏的戰略投資者；三是星河互聯的生態圈資源，未來，星河互聯內部資源可以跟悅途嫁接，比如推廣、業務的延伸等等。“對於剛在創業初期的悅途來講，未來將不再是單打獨鬥。”

　　最近，張志成團隊又幫助兩個連續創業者成立了國內的公司，他們長居英國，想整合歐洲的資源，搭建to B的定制旅遊平臺。“這家公司以後就可以跟悅途對接，另外我們還有一個國外包車公司，這些資源都可以相互整合。”他説。

　　徐茂棟看來，大部分網際網路創業者都有“四無兩同”的特點，即“無錢、無累、無根、無畏、有同學、有同事”，而創業團隊又往往年齡結構、知識結構類似，如果能有一個聯合創始人協助，有創業經驗又有相關的專業知識，有社會資源又有人脈，通過平臺內生態效應降低創業難度系數，那麼一個人創業成功的幾率就會大很多。

　　在這個冷風陣陣的創業寒冬，星河互聯推出了“聯合創業暖冬計劃”，給那些雖然創業失敗，但經過深刻反思、療愈到位的創業者們提供再次創業的機會。徐茂棟表示：“現在是創業最好的時代，星河互聯這個聯合創業平臺，會向越來越多的優秀創業者開放。”